Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление
МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Мотивация как функция управления: теоретические аспекты
1.1.Понятие и сущность мотивации
1.2.Теории мотивации
1.3.Мотивационный процесс
1.4.Методы мотивации
2.Разработка системы мотивации на предприятии
Заключение
Список использованой литературы
Приложение 1
Содержание
Выдержка из текста
1.3Основные теории мотивации и их применение на практике Современные системы мотивации и стимулирования персонала на примереООО «МВидео Менеджмент»
На основании данных ценностей сотрудник принимает решение, что делать и как. Также значимое место в мотивации – цель — это осознанно предсказуемый итог деятельности. Когда цель избрана верно и понятна сотруднику, то она продвигает его на достижение итога. Еще одним сильным элементом мотивации является ожидание — означает в какой мере сотрудник предвосхищает вознаграждение, а потом ощущает себя вознагражденным в связи с достижением цели. Когда ожидания высоки, то сила побудительного мотива увеличивается. По факту в теории мотивации первое место занимает понятие «мотив».
Среди главных методов есть такой как мотивация, которая является не чем иным, как установкой на положительный результат, на то, что все старания обязательно окупятся.На самом деле мотивация как функция управления представляет собой сложный механизм, требующий постоянного обновления.Целью исследования в работе является изучение мотивации персонала как функции управления на предприятии.
Особенно велико значение мотивации как функции управления сегодня, когда государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отношений невозможен без интеграции в «глобальные лихорадочные усилия» по поиску новых современных форм мотивации и стимулирования труда. В то же время во многих странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персоналом компаний и фирм приобрели большое значение, и эти методы и опыт мотивации могут быть с успехом перенесены на российскую почву [4, с.Предметом исследования являются основы мотивации как функции управления.
Функция в переводе с латинского языка означает «совершение», «исполнение» действий. Деятельность менеджеров можно представить как непрерывный процесс выполнения управленческих функций.
Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности — поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.— проанализировать систему мотивации на предприятии;
В современном обществе перемен повышаются требования к персоналу в плане интенсификации деятельности, большой самоотдачи, напряженности и в то же время повышения качества труда. В таких условиях невозможно обойтись без существенной психологической готовности …………………..
В практической части курсовой работы будет разработана система мотивации на предприятии, закрепленная в специальном документе "Положение о мотивации сотрудников". Данный документ имеет большую практическую ценность, т.к. в в настоящее время на многих предприятиях России существуют необходимость разработки своей собственной системы мотивации.
Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.
Мотивация является одним из важнейших внутриорганизационных процессов, а особенность его заключается в том, что он непосредственно направлен на достижение целей организации. Отсутствие разработанной системы мотивации создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, предприятия, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
1.2 Мотивация как функция управления и необходимость её усиления в Республике Беларусь……………………………………………….… 1.3 Зарубежный опыт мотивации и его использование в практике управления организацией…………………………………………………………….132.3 Анализ содержания и структуры мотивации труда и их связи с трудовым поведением работников и результатами его труда…………………….…
Во второй главе «Практические аспекты мотивации сотрудников пожарной части» выявлены особенности мотивации сотрудников пожарной части; предложены мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала.
Мотивация и стимулирование труда на предприятии
Список использованой литературы
Учебники, монографии, брошюры
1.Барри М. Стоу. Антология организационной психологии.:
- М, Вершина. — 712 с.
2.Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы. – М.: «Дело и Сервис», 2007. – 208 с.
3.Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 304 с.
4.Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. — М.: Изд-во РАГС, 2003. — 558 с.
5.Фролов С.С. Социология организаций. – М.:Гардарики, 2003. – 384 с.
6.Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонла. – М.: Бизнес-книга, 2006. – 224 с.
Периодические издания
1.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала//Консультант директора, № 4, 2002. С.8-13.
2.Попов Д. Мотивация персонала.//Управлениекомпанией, № 5, 2003. – с.34-37.
список литературы
