Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.3
ГЛАВА 1. Мотивация как основополагающая функция менеджмента.5
1.1. Понятие и сущность мотивации деятельности5
1.2. Механизм мотивации деятельности.5
ГЛАВА 2. Основные подходы к проблеме мотивации деятельности в менеджменте..12
2.1. Содержательные теории мотивации..12
2.2. Процессуальные теории мотивации..19
2.3. Современные теории мотивации26
ГЛАВА 3. Роль материальных и моральных стимулов в процессе мотивации деятельности..30
3.1. Экономические факторы мотивации труда…30
3.2. Административные факторы мотивации труда…32
3.3. Социально психологические методы мотивации труда36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ..40
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации деятельности.
В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Вместе с тем, на рынке труда появляются работники, обладающие достаточным профессионализмом и новым трудовым сознанием, т. е. люди с хорошей нравственной основой и пониманием труда. Однако шансов наши хорошую работу у них немного из-за возрастного барьера (до и более 50 лет) или отсутствия рекомендаций (в основном у молодых специалистов).
Таким образом, и потребности, и мотивация большинства работников нуждаются в дальнейшем изучении и систематизации. Что же такое мотивация деятельности?
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Варданян И.С. Исследования системы управления мотивацией персонала.// Управление персоналом. 2006.— №15. 58 с.
2.Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: Триада, 1999. 284 с.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М.: МГУ, 2005. 398 с.
4.Гончаров В.Н. Менеджмент://Учебное пособие М.: Мисанта, 2003. 624 с.
5.Горностаев С. Нематериальные факторы, влияющие на уровень лояльности персонала организации.// Управление персоналом. 2006. — №4. 39 с.
6.Иванов Ю.В. Соционика и мотивация труда.// Управление персоналом. 2006. — №18. 44 с.
7.Королев И.В., Морозов Ю.П., Панов А.И. Менеджмент коммерческой организации: учебное пособие. — Н.Новгород: НКИ, 2004.
8.Маслоу Абрахам. Мотивация и личность / А. Маслоу; Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина и др .- 3-е изд. СПб., 2003.-351 с.
9.Менеджмент: Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.- 420 с.
10.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М: Дело, 2002. 389 с.
11.Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации: Учебник М.:
ИНФРА , 2001. 248 с.
12.Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент. — М.: ЭКМОС, 2003. — 255с.
13. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. — М.: Дело, 2004. 850 с.
14.Явдаченко А.С. О влиянии системы мотивации торговых представителей на эффективность работы отдела продаж дистрибьюторской компании.//Менеджмент в России и за рубежом 2005. — №3. 97 с.
15.www.yandex.ru