Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономическая теория
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Понятия мотивации персонала 6
1.2 Современные теории мотивации 11
ГЛАВА
2. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ЦРПС ООО ГТЮ 17
2.1. Цели и задачи развития предприятия 17
2.2. Разработка элементов программы мотивации персонала на
предприятии ЦПРС ООО ГТЮ 21
2.3. Рекомендации по мотивации работников предприятия 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСКО ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
Выдержка из текста
Актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена тем, что практически любой путь к нормальному и эффективному управлению на производстве лежит через понимание смысла мотивации труда работников. Зная то, что движет человеком в работе, что именно побуждает его к эффективной работе и какие мотивы руководят его действиями, только тогда можно пытаться разработать эффективные методы управления трудовыми процессами на производстве. Естественно, что для этого нужно знать, откуда возникают эти методы, а также как и какими методами они реализуются.
Современная концепция развития производства заключается в том, что максимальная производительность, качество и конкурентоспособность могут быть достигнуты только при активном участии каждого сотрудника в совершенствовании производственного процесса первоначально на своем рабочем месте, а в дальнейшем на предприятии в целом. В свою очередь активное участие персонала предприятия возможно только в случае его мотивации к работе.
Наличие мотивации для персонала дает мощный толчок к росту производительности труда, вовлекает персонал в процесс совершенствования производства, создает творческую обстановку и является мощным стимулом персонала к труду, что позволяет каждому сотруднику максимально реализовать свой опыт, творческий потенциал и амбиции.
При этом мотивация персонала позволяет управлять сотрудниками компании, делает более легкими и ненапряженными отношения начальник – подчиненный, что положительно сказывается на управлении.
Сущность мотивации персонала в том, что люди при наличии достаточных мотивирующих факторов начинают развиваться, накапливать и применять новые знания, что позволяет компании, использующей мотивацию достичь новых целей.
Ибо мотивация должна быть развита на любом предприятии, не будет мотивации труда персонала – не будет и положительных результатов работы предприятия, все будет серо, обыденно и нудно.
Целью исследования является разработка программы мотивации труда персонала, внедрение мероприятий, позволяющих мотивировать сотрудников к улучшению качества работы.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
1. Дать понятие мотивации персонала;
2. Рассмотреть современные теории мотивации;
3. Определить цели и задачи развития предприятия ЦРПС ООО «Газпром Трансгаз Югорск»;
4. Разработать элементов программы мотивации персонала на
предприятии ЦПРС ООО ГТЮ;
5. Рекомендовать предложения по изменению мотивации работников предприятия.
Предметом исследования являются отношения, возникающие на предприятии в процессе использования мотивации труда между персоналом, а также между работниками и руководителями.
Объектом исследования являются методы и механизм мотивации труда работников предприятий.
Гипотеза исследования – предположение о путях достижения максимальной возможной мотивации персонала предприятия при разработке и внедрении указанной программы. Предположение основных связей, возникающих при внедрении программы мотивации труда персонала, выдвижение и проверка программы мотивации труда персонала.
Новизна исследования – выделение новой, хоть и получившей достаточное освещение в научной литературе проблемы мотивации труда персонала предприятия, имеющей фундаментальное значение для развития предприятия.
Степень и уровень разработанности проблемы заключается в попытке нового освещения данной проблемы, проработанной в трудах таких ученых как Вершигора Е.Е., Веснин В.Р., Виханский О.С., Наумов А. И., Савицкая Г.В. и другие. В трудах указанных ученых и вообще в отечественной литературе проблемы мотивации труда персонала поднималась неоднократно. Тем не менее, указанная проблема существует и именно этой проблеме посвящена предлагаемая работа.
Источниковая база исследования – в качестве источников при проведении практического исследования предприятия и разработке программы мотивации труда персонала взяты статистические данные за 2012 – 2013 гг. по ЦРПС ООО «ГазпромТрансгазЮгорск», находящемуся в г. Югорск ХМАО-Югры.
Методологической базой исследования послужили работы отечественных ученых, таких как Вершигора Е.Е., Веснин В.Р., Виханский О.С., Наумов А. И., Савицкая Г.В. и другие. В указанных работах данная тема освещена достаточно подробно, что послужило первоначальной основой для проведения исследования.
Методы при проведении исследования использовались в основном общелогические, при проведении расчетов – статистические и математические, при проведении анализа мероприятий — экономические.
Теоретическая значимость работы включает в себя вклад, который вносит данная работа в теоретическую проблему мотивации труда персонала предприятия при современной экономической ситуации. Результаты настоящего исследования могут быть использованы в теоретическом курсе по дисциплине менеджмент.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения полученных результатов в практической деятельности предприятия для решения задач мотивации труда персонал, разработке программ мотивации на предприятии, повышения эффективности работы, а также возможность их использования в практической деятельности.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. // Российская газета. – 1993. – № 237.
2. "Трудовой кодекс российской федерации" (тк рф) От 30.12.2001 n 197-фз (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (действующая редакция от 02.04.2014)
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
3. Арсеньев Ю.Н. Организационное поведение: Учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2010.
4. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2011.
5. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012.
6. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012.
8. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2012.
9. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник. – М.: Норма, 2011
10. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие.– М.: ИНФРА-М, 2009.
11. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н. Новгород: НИМБ, 2009.
12. Латышева О., Медведева О. Заплаты и зарплаты. // Экономика и жизнь, 2009. № 18. С.2-3.
13. Мельников В.П., Маренков Н.Л. Управление организацией. – М.: КНОРУС, 2011.
14. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. – М.: КНОРУС, 2012.
15. Прохоров А. Уравниловка как элемент русской модели управления// Вопросы экономики, 2010. № 10. С. 99-113.
16. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011.
17. Темницкий А.Л. Справедливость в оплате труда как ценностная ориентация и фактор трудовой мотивации// Социс, 2012. № 5. С. 81-88.
18. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой и др. – М.: Инфра-М, 2012.
19. Управление персоналом организации. Учебник /Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2013
20. Щегорцов В.А., Таран В.А. Менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
21. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. – М: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2012.