Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 2
Глава
1. Теоретическое изучение проблемы изучения мотивации персонала 4
1.1. Понятие мотивации в отечественной и зарубежной научной литературе 4
1.2. Проблема мотивации в современных условиях и ее значение для эффективности и организации персонала 12
Глава 2. Характер и особенности процесса мотивации персонала в нефтяной отрасли 26
2.1 Основные проблемы мотивации персонала на отечественных предприятиях 26
2.2 Анализ практических особенностей мотивации персонала на примере нефтяной компании 27
2.3 Некоторые направления улучшения мотивации трудовой деятельности 31
Заключение 34
Список литературы 36
Выдержка из текста
Возрождение российской экономики в огромной мере зависит от эффективности функционирования крупных промышленных, в том числе нефтяных компаний. Это подтверждает мировая практика и об этом свидетельствует опыт становления и развития крупнейших компаний России. Для реализации своих внутренних и внешних целей современные компании должны иметь в своем составе большое количество персонала. Увеличение числа работников ставит перед руководством проблему улучшения условий труда людей, повышения уровня их мотивации на производстве, которые будут способствовать решению общих целей и задач всей компании. Этот факт и объясняет социальную значимость нашего исследования.
Проблеме мотивации персонала в современной психологии и менеджменте уделяется достаточно пристальное внимание как отечественными (Д.А. Аширов, О.А. Билан, В.И. Герчиков, И.Э. Гущина, С.Ю. Извекова, Р.Л. Кричевский, М.И. Кузнецова, Е.В. Новик, А.Б. Черных и др.), так и зарубежными (М. Альберт, Г. Десслер, Д. Карнеги, М.Х. Мескон, Ф. Хедоури и др.) учеными.
Однако, общая проблема мотивации достаточно изучена, и дабы придать работе научную новизну, в ней отдельно будет рассмотрен практический пример мотивации персонала на примере нефтяной компании. Дело в том, что в настоящее время практически недоступны исследования в области мотивации персонала именно нефтяных компаний. Данная проблема в специальной литературе освящается в общих чертах, без учета специфики работы в нефтяной отрасли. Эта ……………….
Список использованной литературы
1. Алекперов В.Ю. Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний. – М., 2007.
2. Аширов Д.А. Методология развития мотивации и стимулирования персонала: социально экономические аспекты. – М., 2011.
3. Багиев Г. Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов / Г. Л. Багиев, В.М. Тарасевич., Х. Анн; Под общ. ред. Г. Л. Багиева. – М.: ОАО «Издательство «Экономика», 2009.-270с.
4. Барышев А. Ф. Маркетинг. – М.: academia., 2011.-450с.
5. Билан О.А. Теоретико-методические основы мотивационной системы менеджеров организации. – Екатеринбург, 2013.
6. Битней М.В. Оценка деятельности управленческих подразделений промышленного предприятия как составная часть мотивационного процесса. – М., 2012.
7. Богданова Т.А. Разработка принципов управления промышленным предприятием на основе мотивационных воздействий. – СПб., 2009.
8. Бубнов В.В, Толстопятова М.Т. Методы подбора и подготовки руководителей производства. — М.: Дело, 2012-354с.
9. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала/ Консультант директора. — № 4, 2011. – С. 23-34.
10. Веселов А.Т. Как улучшить управление организацией. – М.: Слим, 2011-290с.
11. Виханский О.С., А.И. Наумов. Менеджмент. — М.: Высш. школа, 2008-190с.
12. Воробьева Н.В. Повышение результативности функционирования предприятия нефтяного профиля средствами мотивации. – Тюмень, 2008.
13. Генкин Б.М., Коновалова Г.А. Основы управления персоналом. — М.: Высш. школа, 2009-287с.
14. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. – М., 2014.
15. Горошилов А.А. Программная реализация социальной ответственности в стратегии развития нефтяной отрасли. – Волгоград, 2015.
16. Губанов С. А. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки).
// Экономист, № 3, 2007.
17. Гущина И.Э. Влияние трудовой мотивации на эффективность труда на современном этапе проведения реформ. – М., 2009.
18. Десслер Г. Управление персоналом — М.: «БИНОМ», 2010. -148с.
19. Дмитроченко Н. Система оплаты, которая может стимулировать эффективный труд. // Человек и труд, № 1, 2007.
20. Дункан Дж. У. Основополагающие идеи менеджмента. — М.: Дело, 2013-306с.
21. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Н.: Дело, 2012 -720с.
22. Жданов А.А. Формирование и развитие механизма мотивации эффективной деятельности промышленных предприятий. – М., 2011.
23. Иванов М.С. Управление кадрами в консалтинговых организациях. – М., 2014.
24. Иванцевич Д.М, Лобанов А.А. Человеческие ресурсы как объект управления. — М.: Дело, 2009. -304с.
25. Иванюженко Р.С, Блинов А.П. Принципы работы с персоналом на крупном предприятии. – СПб.: Наука, 2013. -302с.
26. Извекова С.Ю. Мотивация персонала: альтернатива теории А. Маслоу. – М., 2015.
27. Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами. — СПб.: «Питер», 2012.
28. Как мотивировать продуктивную работу персонала/ Под ред. Лазарева В.С. — М., 2010.
29. Карнеги Д. Мотивационные теории. – М., 2013. -105с.
30. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации – М.: Инфра-М, 2009-512 с.
31. Ковалева О.Е, Юферова Е.Э. Лицом к лицу с будущим сотрудником. – М.: Инфра-М, 2010. -249с.
32. Ковалык В.Н. Теория и практика управления. – М.: Канди, 2013. -345 с.
33. Комарова Н. Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, № 10, 2007.
34. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. — М., «Дело», 1996.
35. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. – СПб.: Фирма, 2014-301с.
36. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы, эмоции. — М., 1971.
37. Линден М. Мотивация труда в российской промышленности: некоторые предварительные суждения. Социальная история. Ежегодник. М.: РОССПЕН, 2009. — с.212-213
38. Ловчева М.В. Повышение результативности труда управленческого персонала на основе совершенствования механизма мотивации. – М., 2012.
39. Маганов Р. Система плюс профессионализм/ Нефть России. — № 1, 2009.
40. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2010.-312 с.
41. ……………..
