Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. Теоретические подходы к исследованию мотивации
1.1 Понятие мотивации и ее содержание
1.2 Использование мотивации в менеджменте
2. Анализ мотивации персонала в ООО «Нестле Россия»
2.1 Показатели для анализа мотивации сотрудников в компании
2.2 Анализ системы мотивации сотрудников ООО «Нестле Россия»
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Анализ научных работ по данному направлению исследования показал, что кадровому менеджменту на сегодняшний день уделяется значительное внимание. Однако, вопросам разработки эффективной системы мотивации персонала должной роли не отведено. Хотя не секрет, что именно мотивация является движущей силой для достижения работниками максимальных трудовых результатов.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, разделенных на параграфы, заключения, списка использованных источников. В первой главе изучаются теоретические основы мотивации и стимулирования персонала, вторая глава посвящена анализу процессов мотивации в ООО «Русимэкс», в третьей главе даются рекомендации по совершенствованию системы мотивации.
Гипотеза исследования: если создать необходимые условия для всестороннего развития личностного потенциала и его полной мобилизации, то это приведет к эффективной мотивации персонала в организации.
В качестве объекта исследования выступает филиал ОАО «ФСК ЕЭС» — МЭС Центра, одно из крупнейших подразделений ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС, осуществляющее бесперебойную передаю электроэнергии на территории центральной России. В подчинении филиала находятся восемь предприятий магистральных электросетей – Валдайское, Верхне-Донское, Вологодское, Волго-Донское, Волго-Окское, Московское, Приокское и Черноземное.. В МЭС Центра работают свыше 5300 человек.
В процессе исследования использовались приемы анализа и синтеза, а именно: группирование, типизация, сравнение, экономико-математическое моделирование и графическое представление результатов исследования. Ряд методов и приемов экономических исследований базируются на экономических и логических выводах, расчетном конструктивизме.
Авраам Маслоу в своей книге «Мотивация и личность» обращает внимание на, основополагающие потребности человека. Он подробно описывает иерархическую модель потребностей, состоящую из пяти уровней, (от низших – физиологических, до высших – самоопределение) определяющую поведение человека.
В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений с руководством, неудовлетворенность размером заработной платы, условиями быта и труда в целом в организации. Главным препятствием на пути решения этих вопросов является нежелание управленческого персонала задумываться об условиях жизни и труда людей, непосредственно создающих прибыль. В рыночных условиях следует уделять особое внимание нематериальному стимулированию, создавая гибкую систему льгот для работника.
Методологической основой дипломной работы стали научные публикации отечественных и зарубежных авторов, затрагивающие проблемы мотивации и стимулирования персонала, а также Интернет-ресурсы, в которых рассматриваются вопросы, регулирующие процесс мотивации.
Совершенствование системы мотивации персонала в организации
Методологической основой дипломной работы стали научные публикации отечественных и зарубежных авторов, затрагивающие проблемы мотивации и стимулирования персонала, а также Интернет-ресурсы, в которых рассматриваются вопросы, регулирующие процесс мотивации.
Теоретическая и практическая значимость работы. Результаты, полученные в работе, направлены на совершенствование факторов трудовой мотивации и возможности использования при создании стратегии в сфере мотивации и стимулирования персонала, при создании и совершенствовании системы мотивации трудовой деятельности персонала.
Ориентация работников на достижение целей организации является главной задачей руководства.Предмет исследования – виды мотивации персонала в организацииЦель данной курсовой работы – исследовать виды мотивации персонала в организации.
Список использованной литературы
1.Барбакова С.И. Теоретические аспекты мотивации // Мотивация: теория и практика. 2008. № 1, С. 25.
2.Бороноев А.О., Синютин М.В. Ленинградская школа историков русской социологии (1950 — 1980) // Социология в Ленинграде — Санкт-Петербурге во второй половине
2. века / Под ред. А. О. Бороноева. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2007, С. 64.
3.Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур/ А. Блинов // Маркетинг.- 2009.- № 1. — С. 88-101.
4.Бурмистров А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными?/ А. Бурмистров// Управление персоналом.- 2010.- № 7. — С. 48-49.
5.Герчиков В.И. Трудовая мотивация: содержание, диагностика, управление. М.: Независимый институт гражданского общества, 2006. – 203с.
6.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда/ И. Гущина// Общество и экономика.- 2000.- № 1. — С. 169-174.
7.Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала/ Е.А. Добролюбов// Банковские технологии.- 2006.- № 3. — С. 41-44.
8.Иванова Т.Ю. Теория организации: Учебник. — М.: КНОРУС, 2006 — 384 с.
9.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2000. – 213с.
10.Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом/ Е.И. Комаров// Управление персоналом.- 2006.- № 1. — С. 38-41.
11.Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ, 2007 – 472с.
12.Леонтьев А.Н. Деятельность. Сознание. Личность. – М.: Академия, 2005. – 345с.
13.Луцкина В. Управление рабочей мотивацией // Менеджмент сегодня. 2010. № 5, С. 13.
14.Лютенс Ф. Организационное поведение. – М.: Инфра-М. 2005. — 209с.
15.Макклелланд Д. Мотивация человека. СПб.: Питер, 2007. – 423с.
16.Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности/ Н. Махорт// Управление персоналом.- 2008.- № 7. – с.10-15
17.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 2-е изд; перераб и доп – М.: ИНФРА-М, 2008. – 864с.
18.Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение/Пер с англ под ред Ю.Н. Каптуревского – СПб: Изд «Питер», 2009 – 448с.
19.Резник С.Д. — Организационное поведение Учебник для вузов Изд.: «Инфра-М» 2008 — 430с.
20.Румянцева З. П.Общее управление организацией. Изд. «Инфра-М», 2009. – 304 с.
21.Сергеев А.М. Организационное поведение. -Изд.: «Академия» 2008. -288с.
22.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: Питер. 2008. – 167с.
23.Спивак В.А. Организационное поведение: Учеб. пособие / Изд. «Эксмо», 2009 — 320с.
24.Тюленева Н.А. Формирование и реализация стратегически ориентированной трудовой мотивации. Автореферат дисс. доктора экономических наук. Томск: ТГУ, 2009. – 24с.
25.Удальцова М.В., Воловская Н.М., Плюснина Л.К. Четыре среза занятости: ценности, мотивация, доходы, мобильность // Социологические исследования. 2005. № 7, С. 39.
26.Удальцова М.В. Теории мотивации: Учебное пособие/ М.В. Удальцова. — Новосибирск: НГАЭиУ., СПб: Питер, 2007 — 563 с.
27.Хайруллина Ю.Р. Трудовое поведение личности в современных условиях // Вестник ТИСБИ, 2009, № 1, С. 37.
28.Чернова Е.Б. Повышение мотивации труда государственных служащих // Кадровик. — 2009. — № 4. с.5-12.Шварев И.В., Ищенко Н.И. Мотивация, стимулирование труда и оценка результатов деятельности ИТР на государственном предприятии // Научная сессия МИФИ-2007. Т.13 Экономика и управление, 2007, С. 59.
29.Шевчук (Тудос) Я.А. Антикризисные меры в поддержку социальной ответственности // Социальная политика и социальное партнерство. – 2009. — № 11. – с.5-13.
список литературы
