Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И ЗНАЧЕНИЕ МОТИВОВ И СТИМУЛОВ К ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Мотивация труда, сущность, виды и модель
1.2 Теории мотивации труда работников
1.3 Современные концепции мотивации трудовой деятельности персонала
2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
2.1 Характеристика сущности кризисных явлений в экономике
2.2 Особенности мотивации персонала в условиях современного мирового финансово-экономического кризиса
3 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО КРИЗИСА
3.1 Краткая характеристика строительной организации ФГУП «ТОНОТ»
3.2 Организационно-экономические показатели деятельности предприятия
3.3 Исследование механизма трудовой мотивации и стимулирования в компании
4 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО КРИЗИСА
4.1 Проблемы механизма трудовой мотивации в компании
4.2 Пути решения проблем
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Лишь небольшая часть авторов обращается к понятию «стратегическое управление персоналом или человеческими ресурсами», но четкой его трактовки не дают и сводят к описанию направлений формирования стратегии. «Стратегическое управление – это управление, которое опирается на человеческий потенциал как на основу организации» .
Целью диссертационного исследования является разработка предложений по формированию антикризисной системы кадрового менеджмента ЗАО «ЭНВИЖН ГРУП» для повышения устойчивости организации, на основе результатов исследования современных отечественных и зарубежных подходов и методов обеспечения эффективности реализации системы антикризисного управления персоналом и изучения специфики деятельности и требований к персоналу, а также текущего состояния в области управлении персоналом организации.
В основе исследования системы мотивации заложены концептуальные положения теории потребностей А. Маслоу, характеризующая степень удовлетворения потребности человека; процессуальной теории мотивации В. Врума; концепция мотивации модели Портера-Лоулера.
Разработка систем мотивации персонала производственного предприятия в условиях кризиса
Управление персоналом в условиях кризиса
Корректировка диплома «Совершенствование методов кадрового отдела предприятия в условиях кризиса (на примере ИСК «МБИ»)»
Управление людьми представляет собой наиболее трудную задачу для любого руководителя. В настоящее время потенциал человеческой личности стал рассматриваться в качестве важного условия повышения производительности труда и постепенно менеджеры стали понимать, что именно на них лежит ответственность за человека на производстве, за раскрытие его потенциальных возможностей на благо фирмы и для его собственного блага.
На данный момент имеется большое количество методов воздействия на мотивацию персонала предприятия, таким образом, цель определения тех или иных методов трудовой мотивации для конкретного предприятия или организации является очень актуальной темой работы.
Психологические особенности менеджеров среднего звена в условиях кризиса
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология в коммерческой компании // Вопросы социологического менеджмента.- 2008.- май
2.Беликова М. Внутренняя и внешняя среда организации // Финансы и кредит.- 2009.-
2. июня
3.Буранов С., Баклановский С. Психология межличностного общения // Ориентир. — 2008. — № 4
4.Вавилов Б. Инфляционные процессы в Росси за десятилетие // Экономическая правда.- 2009.- № 46
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – 3-е изд. – М. : Гардарика, 2008. – 528 с.
6.Гаврилов С.Ю. Стимулы эффективного труда // Основы мотивационного менеджмента.-2008.- 26 сентября
7.Зенцов Ю. Управление персоналом в условиях мирового кризиса // Проблемы экономики.- 2009.- апрель.- № 53
8.Мамин С.Д. Экономический кризис // Перспектива.- 2009.- 5 марта.- № 26
9.Мескон Майкл Х., Альберт Майкл, Хедоури Ф. Основы менеджмента, 3-у изд.: Пер. с англ.-М.:ООО «И. Д. Вильямс», 2007.- 539 с.
10.Николаева Е. Борьба с инфляцией // Известия.- 2008.- сентябрь.- № 10.56
11.Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия.-М., 2005.-469 с.
12.Токарская Н.М., Солодова Н.Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: зарубежный опыт. ИГЭА. – Иркутск.- 2009. – 399 с.
13.Харитонова С.Д. Менеджмент на предприятии «Мысль-М».-2007.-358 с.
14.Харламов В.О. Менеджмент. Москва: «Альфа-Пресс».-2007.-429 с.
15.Ябзевич. С.С. Менеджмент. Учебник. Книга
2. Санкт-Петербург: «СП-Б Свет».- 2006.-429 с.
16.Буранов С., Баклановский С. Психология межличностного общения // Ориентир. — 2008. — № 4
17.Лэг Т. Мотивация персонала // Персонал.- 18 сентября 2009
18.Матюхин О. Эволюция теорий мотивации // Директор по персоналу.- 2006.- № 1
19.Мотивационная теория ожиданий В. Врума // Корпоративный менеджмент.-2007.- № 6
20.Подбор персонала в условиях финансового кризиса // Accent Consulting.- 2.03.2009
21.Серегин П. Современные концепции моттвации // Кадры.- 2009.-
2. марта
22.Скобелев П. Кабинет министров одобрил три сценария развития экономики на ближайшие три года // Российская газета — Центральный выпуск.- 2009.-
1. июля.- № 4951 (127)
23.Сосновый А.П. Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала в условиях кризиса // Психологический журнал.- март 2009
24.Стаханов Т. Теория справедливости С. Адамса // Энциклопедия менеджмента.- 2009.- № 73
25.Топурия Н. Л. Управленец в условиях современного рынка // Российское предпринимательство.- 2008.- № 9
26.Шипилов А. Психология разрешения конфликтов. — М.: «ВУ», 2008.-257 с.
27.Ярных В. Специфика управления персоналом в условиях кризиса экономики // Человеческие ресурсы.- 2009.-
2. мая
список литературы
