Мотивация труда в работе менеджера., Менеджмент

Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент

Выдержка из текста

Теоретические и методологические основы управления мотивацией персонала 6 Особенности, структура и управление мотивацией персонала

12 Глава 2 Анализ системы мотивации труда в ООО «Твист» 24

Оплата, стимулирование и мотивация труда в сфере туризма (на примере турфирмы)

Источниками информации для исследования в работе послужила специальная литература по теме исследования известных авторов: Кибанова А.Я, Шекшни С.В., Ермошкина Н.Н., Марченко О.И., Веснина В.Р., Лукичевой Л.И., Макаровой И.К. и др., а также отчеты отдела управления персоналом о мотивационных мероприятиях в ООО Сфера "Хуторок".

Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности организации.

Если раньше гостиницы удивляли гостей богатой инфраструктурой, то сейчас практически каждая четырех- и пятизвездочная гостиница имеет в распоряжении свой ночной клуб, бар, ресторан, развлекательный центр, бассейн, солярий и т. В условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации изменилось само содержание труда, в результате повышения уровня образования и социальных требований сотрудников значение мотивации в управлении персоналом значительно возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности.Тема курсовой работы крайне актуальна, поскольку организация и мотивации труда сотрудников гостиничной сферы имеет свои особенности.

При таком факторе, ни качество труда , ни интенсивность в расчёт не берутся, в основном преобладает желание получить спокойную работу с гарантированным, даже не большим заработком, но не интенсивную работу соответственно с большей оплатой.Таким образом, и мотивация, и потребности большинства работников нуждаются в дальнейшей систематизации и изучении.

Проблеме социально ответственного предпринимательства посвящены труды зарубежных исследователей, среди которых особо выделяются работы Р.- изучить особенности социальной ответственности в работе менеджеров в России;

Теоретическая база: при исследовании были рассмотрены труды за-рубежных исследователей, в частности, Б. Бермана, Ф. Котлера., Ж.-Ж. Лам-бена, К. Робинсона, Х. Швальбе, Дж. Р. Эванса.; а также работы российских авторов, таких, как И. А. Аренков, Г. Л. Багиев, Р. Ю. Попова, М. Б. Биржа-ков, Е. Н. Ильина, Н. И. Кабушкин, В. А. Квартальнов, Г. А. Папирян и дру-гих. В работе были использованы учебные издания, справочники, энцикло-педии, научная и художественная литература, а также правовые и норматив-ные документы, статистические данные.

Актуальность исследования определяется необходимостью управления рискам в деятельности менеджера по персоналу как фактора повышения эффективности самого менеджера и персонала организации.Предмет исследования – профессиональный риск в работе менеджера по персоналу.Цель работы – исследование специфики рисков в работе менеджера по персоналу.

Список источников информации

Список использованных источников и литературы

1.«Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) [Электронный ресурс].

– Информационно-правовая система Консультант плюс. Режим доступа:

2.«Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 23.12.2010).

[Электронный ресурс].

– Информационно-правовая система Консультант плюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=108403.

3.Постановление Правительства РФ от 28.07.2008 N 568 (ред. от 23.12.2010) «О федеральной целевой программе «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009 — 2013 годы». [Электронный ресурс].

– Информационно-правовая система Консультант плюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=109278

4.Александрова, В. Оценка персонала: роскошь или необходимость? / В. Александрова // Журнал управление компанией. – 2008. – № 2. – С. 26.

5.Бабынина, Л. Системы и цели вознаграждения / Л. Бабынина // Кадровик. – 2007. – №

10. Кадровый менеджмент. – С. 56-63.

6.Борисова, Е. Персонал как главная движущая сила… кризиса / Е. Борисова // Служба кадров и персонал. – 2009. – № 6. – С. 14-17.

7.Боярский, А. Что в имени тебе моем? / А. Боярский // Карьера. – 2009. – № 1/2. – С. 38-39.

8.Васильева, Н. Нематериальная мотивация сотрудников / Н. Васильева // Корпоративная культура: ценности профессионалов. – М. – 2008. – № 3. – С.17-21.

9.Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент. Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. Москва: Гардарики, 2001, 528 с.

10.Генкин, Е.В. Сочетание стимулов и антистимулов как система работы с персоналом организации / Е.В. Генкин // Актуальные проблемы управления – 2001: мат. межд. науч.–практ. конф. – М., 2001. – Вып. 5. – С. 20-23.

11.Ильясов, С.М. О мотивации персонала коммерческого банка / С.М. Ильясов // Банковское дело. – 2010. – № 4. – С. 68-71.

12.Карпов, А.Л. Кризис конкурентного пространства предприятия / А.Л. Карпов // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права).

– 2010. – N 1 (69).

– С. 92-96.

13.Кириллова, О. Мотивационный механизм корпоративной культуры / Ольга Кириллова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. – № 62009. – № 6. – С. 13-17.

14.Лемин, Фан Мотивация персонала в управленческой деятельности Китая / Ф. Лемин // Социология власти. – 2009. – № 1. – С. 225-231.

15.Ловчева, М. Организационное стимулирование работников / М. Ловчева // КадровикКадровый менеджмент. – 2009. – № 102009. – № 10. – С. 13-21.

16.Малешин, В. Воспитание лояльности / В. Малешин // Кадровик Кадровый менеджмент. – 2009. – № 42009. – № 4. – С. 10-16.

17.Поварич, И.П. Основные понятия и структура компенсационной политики организации / И.П. Поварич, С.А. Бабин // Вестник Томского государственного университета. – 2010. – № 334 (май).

– С. 119-124.

18.Попов, В.П. Вариативная мотивация персонала / В.П. Попов, И.В. Крайнюченко // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. – 2009. – № 7. – С. 16-17.

19.Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учеб. пособие для вузов / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-[ДАНА], 2009. – 312 с.

20.Управление персоналом организации Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с.

21.Шпак, Н.Ф. Седьмой фактор мотивации / Н.Ф. Шпак // Менеджмент сегодня. – 2009. – № 6. – С. 368-377.

список литературы