Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Введение 3
Глава
1. Понятие и сущность мотивации инновационной деятельности 6
1.1 Понятие инновации и инновационного процесса 6
1. 2 Теоретические основы категории «мотивация» 14
в инновационной деятельности 14
Глава
2. Характеристика компании и анализ мотивации в 22
инновационной деятельности в ООО «ЯНТАРЬ» 22
2.1 Характеристика ООО «Янтарь» 22
2. 2 Анализ внутренней среды ООО «Янтарь» 24
Глава
3. Увеличение мотивации в инновационной деятельности 29
компании и анализ эффективности 29
3. 1 Предпосылки роста мотивации инновационной деятельности компании ООО «Янтарь» 29
3. 2 Методы роста мотивации в инновационной деятельности и 30
конкурентоспособность на рынке реализации ООО «Янтарь» 30
3. 3 Оценка эффективности предложенных мероприятий и советов 32
Заключение 34
Список литературы
3. Содержание
Выдержка из текста
Учитывая специфику России, несчитая стимулирования выше отмеченных приоритетных направлений развития отраслей высоких технологий, нужно кардинальное техническое переоборудование отраслей потребительского комплекса, в первую очередь производящих питание. Это нужно, чтобы защитить русский рынок от экспансии импортных, более дешевых, но наименее качественных, чем русские продовольственные продукты, поддержка российских производителей.
Объектом исследования является процесс мотивации персонала к инновационной деятельности путем изучения и удовлетворения их потребностей, а предметом выступают элементы системы мотивации персонала к инновационной деятельности, их связь и специфика функционирования.
Методологическая и теоретическая основа исследования. Методологической и теоретической основой исследования являются Законы РФ, Постановления Правительства России, нормативная база, научные публикации, монографии российских и зарубежных ученых, практиков (И. Ансофф, М. Армстронг, В.Р. Веснин, П. Друкер, А.П. Егоршин, М. Мескон и др.).
Стимулирование инновационной деятельности и становление инновационной инфраструктуры в компании связаны не только с совокупностью внутренних элементов компании, но и с решением задачи по регулированию инновационной деятельности на государственном уровне. Под стимулированием инновационной деятельности понимают формы и методы побуждения хозяйствующего субъекта к внедрению инноваций для усиления конкурентоспособности продукта.Инновационное развитие компании в современных условиях является главнейшей составляющей его основной деятельности, потому что активное внедрение инноваций в производственный процесс поспособствует усилению конкурентоспособности продукта на внутреннем и на внешнем рынках.
Большое значение имеет также исследование конкретных форм экономической деятельности в условиях рынка. Одной из таких специфических форм является инновационная деятельность – деятельность по созданию и внедрению различного рода новшеств. Сегодня постоянное обновление техники и технологии производства, ассортимента выпускаемой продукции, методов организации производства и управления, а также различных приемов маркетинга становится не только важнейшей константой конкурентной рыночной стратегии современной фирмы, но и играет ключевую роль в экономическом и социальном прогрессе всего общества.
Целью работы является поиск наиболее конкурентоспособной мотивационной системы на основе анализа деятельности организации и выявление наиболее благоприятных стимулов работы для сотрудников.
Совершенствование финансовых механизмов в инновационной деятельности на предприятии
Риск в инновационной деятельности (инновационный риск) это вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров и услуг, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке.Тема «Риск в инновационной деятельности» весьма злободневна т. за рубежом инновационная деятельность рассматривается в качестве главного движителя социально-экономического развития.
В настоящее время большинство российских предприятий испытывает недостаток оборотных средств. Они не могут обновлять свои основные фонды, внедрять достижения научно-технического прогресса и вынуждены брать кредиты. Существуют различные виды кредитования: ипотечное, под залог ценных бумаг, под залог партий товара, недвижимости. Однако предприятию при необходимости обновления своих основных средств выгоднее брать оборудование в лизинг. При этом экономия средств предприятия по сравнению с обычным кредитом на приобретение основных средств доходит до
10. от стоимости оборудования за весь срок лизинга, который составляет, как правило, от одного года до пяти лет.
В современном мире необходимо быть в курсе современных научных и практических разработок не только по организации и управлению инновационными проектами и международных стандартов, но и в маркетинге инновационной деятельности, продукции и методах оценки эффективности инновационных проектов.
Последние десятилетия проблемы инноваций, перехода к инновационному экономическому росту стали предметом особого внимания как зарубежных, так и отечественных экономистов./Такие особенности инновационной деятельности, как высокий социально-экономический потенциал, индивидуальность инноваций и высокая степень риска, обуславливают необходимость всестороннего изучения этой сферы деятельности.
9. проанализировать критерии доходности ценных бумаг для выбора финансового инструмента, доходность по которому можно использовать в качестве безрисковой ставки с учетом специфики российской экономики;
Управление рисками в инновационной деятельности
Актуальный характер теме данной работы придаёт неотъемлемая важность инноваций в деятельности любого современного предприятия, потому что рыночная экономика предполагает наличие конкурентных преимуществ фирмы. Научная значимость данной работы состоит в оптимизации и упорядочивании существующей методологической базы по исследуемой проблематике.Объектом работы является система конкурсов в инновационной деятельности.
Актуальность темы. Развитие рыночных отношений в России определило инновационную деятельность как единственный способ выживания российских предприятий независимо от формы собственности и сферы их деятельности по всем стадиям жизненных циклов организаций, технологий и продуктов труда. При этом результативность инновационной деятельности прямо зависит от того, насколько точно произведена оценка и экспертиза риска, а также от того, насколько адекватно определены методы управления им.
Список источников информации
1. рБольшая рСоветская рЭнциклопедия р/ рГл. рред. рА.М. рПрохоров. ризд. р3-е. р- рМ.: р»Советская рэнциклопедия», р2011. р- рТ 16
2. рДафт, рРичард рЛ. рМенеджмент/ рПер. рс рангл. рВ.Вольского ри рдр.; рПод робщ. рред. рЮ.Н. рКаптуревского. р2-е ризд. р- рСПб.: рПитер, р2011. р- р832с.
3. рВалдайцев рС.В. рОценка рбизнеса ри ринноваций. рМ.: рЮНИТИ, р2099. р- р289 рс.
4. рВиханский рО.С., рНаумов рА.И. рМенеджмент: рУчеб. рдля рвузов. р3-е ризд. р- рМ.: рГардарики, р2011. р- р528с.
5.Водачек рЛ., рВодачкова рО. рСтратегия руправления ринновациями рна рпредприятии. р- рМ.: р”Экономика”, р20096. рЖурнал р»Управление ркомпанией» р(№ 2, р2008)
6. рЗавлина, рА.Е. рКазанцева, рЛ.Э. рМиндели. рСПб.: рНаука, р2010. р- р296 рс.5. рМескон рМ.Х., рАльберт рМ., рХедоури рФ. рОсновы рменеджмента р: рПер. рс рангл. р- рМ.: рДело, р2012. р- р702с.
7. рЗанюк рС.С. рПсихология рмотивации: рТеория ри рпрактика рмотивирования. рМотивационный ртренинг. р- рК.: рЭльга р- рН: рНика-Центр, р2011. р- р352с.
8. рИнновационный рменеджмент. рУчебник р/ рПод рред. рС. рД. рИльенковой, р- рМ.:Юнити, р20177 рг.
9. рИдрисов рА. рПланирование ри ранализ рэффективности ринвестиций. рМ.: рИДЦ р»Филин», р2010. р- р315 рс.
10. рИнновационный рменеджмент: рСправочное рпособие р/ рПод рред. рП.Н.
11. рИнновационный рменеджмент: рОсновы ртеории ри рпрактики: рУчеб. рпособие р/ рПод рред. рП.Н. рЗавлина, рА.Е. рКазанцева, рЛ.Э. рМиндели. рМ.: рЭкономика, р2013. р- р345 рс
12. рИнновационный рменеджмент: рУчебное рпособие р/ рПод рред. рд.э.н., рпроф. рЛ.Н. рОголевой р— рМ.: рИНФРА-М, р2001. р- р238 рс.
13. рИННОВАЦИОННЫЙ рМЕНЕДЖМЕНТ, ручебник рдля рвузов, рПод рредакцией рд-ра рэкон. рнаук, рпроф. рО.П. рМолчановой, рМосква, рИздательство р«Вита-Пресс», р2008
14.Инновационный рпроцесс рв рстранах рразвитого ркапитализма р(методы, рформы, рмеханизм) р/ рПод рред. рРудаковой рИ.Е. р- рМ.: ризд-во рМГУ, р2010.
15. рКозлов. рВ р«Кто рзаказывал ринновации?»/Козлов рВ.// рЭксперт рЮг. р- р2010. р-№ 18-19. р- рС. р12 р- р15
16.Кохно рП.А. ри рдр. рМенеджмент. р- рМ.: р“Финансы ри рстатистика”, р2011.
17. рКруглова рН.Ю. рИнновационный рменеджмент р/ рПод рред. рД.С. рЛьвова. рМ.: рСтупень, р2009. р- рс.
18. рЛипсиц рИ.В., рКосов рВ.В. рИнвестиционный рпроект. рМ.: рБЕК, р2014. р- р189 рс.
19. рМескон рМ.Х., рАльберт рМ., рХедоури рФ. рОсновы рменеджмента. р- рМ.: р”Дело”, р2009.
20.Оголева рЛ.Н., рРадиковский рВ.М. рИнновационная рдеятельность рпредприятия: рУчеб. рпособие. рМ.: рФА, р2010. р- р167 рс.
21. рОсновы руправления рперсоналом р/ рПод рред. рпроф. рБ.М.Генкина. р- рМ.: р“Высшая ршкола”, р2002
22. рУткин рЭ.А. рМотивационный рменеджмент. р- рМ.: рЭКМОС, р2009. р- р256с.
23. рД. рХомутский, ржурнал р»Управление ркомпанией» р(№ 2, р2006)
24. рШилова рА. р«Инновационная рэкономика: рнаука, ргосударство ри рбизнес»/ рШилова рА.//Вопросы рэкономики. р- р2011. р- р№ 1. р- рС. р127 список литературы
