Содержание
Оглавление
Введение 3
Теоретические основы инновационной деятельности 5
Понятие инновация и ее классификация 5
Инновационная деятельность и инновационное предпринимательство 7
Теоретические аспекты категории «мотивация» в контексте инновационной деятельности 10
Понятие мотивации 10
Способы мотивации инновационной деятельности на государственном и региональном уровнях 12
Проблематика мотивации в инновационной деятельности 15
Роль государства в инновационном прогрессе 15
Мотивация сотрудников. Рекомендации по усовершенствованию 17
Заключение 20
Список использованной литературы 21
Выдержка из текста
Введение
В нынешних условиях хозяйствования успешное функционирование основывается на постоянном повышении производительности предприятий. Немалую роль в этом играет инновационное развитие и модернизация.
В процессе создания инноваций задействованы наука, техника, предпринимательство и управление.
В нашей стране в современных условиях не сформирована организационная, правовая и экономическая база мотивирования инновационной деятельности. Поэтому важно решить проблемы мотивации в инновационной деятельности. На данном этапе Российская Федерация находится в состояние технологического кризиса, ярким проявлением которого стала технологическая деградация экономики России.
Поэтому перед российским обществом стоит исключительно важная стратегическая задача — выйти из технологического кризиса и осуществить реформацию постиндустриального технологического способа производства.
Важно понимать, что для России важно стимулировать не только приоритетные направления развития отраслей высоких технологий, но и необходимо комплексное переоснащение технической базы отраслей продовольства. Это необходимо, чтобы оградить рынок от экспансии импортных, более дешевых, но менее качественных товаров, поддержать российских производителей.
Данная работа очень актуальна так, как в России вплоть до последнего времени инновационная деятельность осуществлялась исключительно в крупных государственных учреждениях, с помощью бюджетного финансирования и планирования, а особенности и закономерности самого инновационного процесса не учитывались.
Целью написания реферата является разработка рекомендаций по реформации мотивационной системы в инновационной деятельности.
В соответствии с поставленной целью в работе были определены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятия «инновация» и «мотивация».
2. Исследовать теоретические основы и современные тенденции развития системы мотивации.
3. Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования инновационной деятельности.
Объектом исследования является процесс мотивации персонала к инновационной деятельности путем изучения и удовлетворения их потребностей, а предметом выступают элементы системы мотивации персонала к инновационной деятельности, их связь и специфика функционирования.
Список использованной литературы
Список использованной литературы:
1. Дракер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: СП “Бук Чембер Интернешнл”. — 1992.
2. Большая Советская Энциклопедия / Гл. ред. А.М. Прохоров. изд. 3-е. — М.: "Советская энциклопедия", 1974. — Т16
3. Дафт, Ричард Л. Менеджмент/ Пер. с англ. В.Вольского и др.; Под общ. ред. Ю.Н. Каптуревского. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2001. — 832с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. для вузов. 3-е изд. — М.: Гардарики, 2001. — 528с.
5. Занюк С.С. Психология мотивации: Теория и практика мотивирования. Мотивационный тренинг. — К.: Эльга — Н: Ника-Центр, 2001. — 352с.
6. Журнал "Управление компанией" (№2, 2008)
7. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, — М.:Юнити, 1997 г.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: ”Дело”, 1999.
9. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, учебник для вузов, Под редакцией д-ра экон. наук, проф. О.П. Молчановой, Москва, Издательство «Вита-Пресс», 2008
10. Свирина А. А. Эффективное управление предприятием: сбалансированный подход : монография. – М. : Креативная экономика, 2009.