Содержание
Содержание
Введение
1.1Общее описание организации
1.2Характеристика внешней среды организации
1.3 Диагностика мотивации на предприятии
2. Проектная часть
2.1 Предложения по совершенствованию системы стимулирования труда на предприятии
2.2 Технология реализации проектных решений
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из текста
На усмотрение автора. Главное, чтобы соответствовала заданию.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.– М.: “Дело и Сервис”, 2000.
2.Бадаш Х.З. Экономика предприятия.– Ижевск, 1998.
3.Белкина Н.А. Корпоративная система управления трудом.– Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003.
4.Веснин В.Р. Менеджмент: учеб.– 2-е изд., перераб. и доп.– М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
5.Добрянский Ф. Управление фрилансерами. Методы и практика организации удаленной работы .- Альпина Бизнес Букс 2009
6.Морозова И.Н. HR-менеджмент: справочник менеджера по персоналу.- "Феникс", 2006
7.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия.– М.: 1998.
8.Управление персоналом организации: стратегия, менеджмент, маркетинг Учебник./ Под ред. А.Я.Кибанова..-М.:Инфра-М, 2007.
9.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова. — М.: Приор, 2008.
10.Управление персоналом: Учебник / Под.ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.
11.Чемеков В. П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом.- Вершина, 2007
12.Шапиро С. А.,. Шатаева О. В. Основы управления персоналом в современных организациях. — РОСБУХ 2008
13.Экономика труда (социально-трудовые отношения): Учебник / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова.– М.: Издательство “Экзамен”, 2004.
С этим материалом также изучают
... А.А. Структура и статус службы управления персоналом российских предприятий // Российское предпринимательство. 2012. №8. С.77–82. 6. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: ...
... в системе управления персоналом 91.3 Роль внутрикорпоративных коммуникаций для повышения эффективности управления персоналом организации 122 Разработка системы внутрикорпоративных коммуникаций с целью повышения эффективности управления персоналом ООО ...
... системе управления персоналом 9 1.3 Роль внутрикорпоративных коммуникаций для повышения эффективности управления персоналом организации 12 2 Разработка системы ... задачи на управления предприятии решаются ... этика делового общения: учебник для бакалавров / ...
... 2010. – 480 с.28.Финансовый менеджмент. Российская практика: Учебник / Под ред Е.В.Стояновой. – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2006. – 320 с.29.Экономика организации (предприятии, фирмы): Учебник / Под ред. проф Б.Н.Чернышева, проф. ...
... управления персоналом организаций необходимо обеспечить усиление социально- психологических методов управления на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих современного работника к эффективному, высокопроизводительному труду. ...
... центр «Академия», 2014. – 304 с. 7) Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., перераб. и ...
... Управление персоналом в организации. – Н. Новгород: НИМБ, 1997.-607с. 8. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. ... -561 с. 21. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. Пособие/Под ред. д.э.н., проф. Кибанова ...
... В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.:Дело. 2005.- 272 с.27.Управление персоналом: учеб. для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. -М.: ЮНИТИ. 2005. - 554 с.28.Управление персоналом организации: учеб. для вузов / под ред. ...
... Васильева М. Система управления персоналом в условиях внедрения инноваций / М. Васильева // Управление персоналом. - 2014. - № 10. - С. 20-22. 11. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник / под ред. В.Р. ...
Узнайте, как спроектировать и описать систему внутрикорпоративных коммуникаций для курсовой работы. Статья содержит пошаговый план, обзор инструментов и критерии оценки эффективности. Поможет структурировать исследование и сформулировать сильные практические рекомендации.
