На выбор 16

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЭЛЬДОРАДО» 5

1.1. Характеристика рынка торговли бытовой техники 5

1.2. Общая характеристика ООО «Эльдорадо» 8

1.3. Организационная структура компании 10

1.4. Анализ основных показателей деятельности ООО «Эльдорадо» 13

2. МОДЕЛИРОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ СЛОЖИВШЕЙСЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ 16

3.1. Цель, задачи и организация управления персоналом 16

2.2. Анализ системы мотивации в ООО «Эльдорадо» 20

2.3. Проблемы в управлении персоналом ООО «Эльдорадо» 23

2.4. Недостатки в управлении персоналом и системе мотивации работников ООО «Эльдорадо» 26

3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ВЫГОДА ОТ ИЗМЕНЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ 30

3.1. Разработка системы управления персоналом организации 30

3.2. Расчет экономической эффективности от предлагаемых мероприятий 35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42

ПРИЛОЖЕНИЯ 44

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранного варианта экономической ситуации «Слабая заинтересованность работников в повышении результативности функционирования фирмы» заключается в том, что от заинтересованности персонала в результатах своей деятельности зависят такие важные в рыночных условиях показатели эффективности деятельности предприятия, как производительность труда, качество обслуживания покупателей, а значит, прибыльность и улучшение финансового состояния предприятия в целом.

Повышение заинтересованности работников предприятия в результатах своей деятельности необходимо для обеспечения конкурентоспособности организации на товарном рынке, для повышения привлекательности фирмы на рынке труда, для роста ее доходов, то есть для повышения эффективности производственно-финансовой деятельности предприятия.

Способность фирмы привлекать и закреплять кадры – это важнейшая и одна из главных составляющая ее успеха, поскольку современные подходы к управлению организациями основываются на том, что персонал – ключевой фактор, определяющий эффективность использования всех остальных ресурсов предприятия.

Предметом исследования является мотивация.

Объект исследования — мотивация персонала ООО «Эльдорадо».

Цель написания работы – разработать систему повышения мотивации работников ООО «Эльдорадо».

Для достижения поставленной цели в ходе написания работы необходимо решить следующие задачи:

— составить организационно-экономическую характеристику ООО «Эльдорадо»;

— провести анализ основных показателей деятельности ООО «Эльдорадо»;

— проанализировать существующую систему мотивации персонала в ООО «Эльдорадо»;

— создать систему повышения мотивации персонала в ООО «Эльдорадо»;

— осуществить оценку экономической эффективности от предлагаемых мероприятий.

В работе были использованы такие экономические приемы и методы исследования, как монографический, статистический, метод сравнения, анализ абсолютных и относительных величин, расчетно-конструктивный анализ.

Период исследования – 2012-2014гг.

Нормативно-правовой базой для написания работы послужили Трудовой кодекс РФ, Федеральный закон РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и др.

Методологической основой для написания работы послужили труды таких ученых-экономистов, как Забирова Л.М., Кибанов А.Я., Померанцева Е.П., Веснин В.Р., Волгин А.П., Матирко В.И., Грачев М. В., Дуракова И.Б., Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П., Блинов А.О., Василевская О.В., Егоршин А.П., Колпаков В.М., Дмитренко Г.А., Потемкин В.К., Слободской А.Л., Шекшня С.В. и др.

Информационной базой для написания работы послужили Устав ООО «Эльдорадо», штатное расписание работников ООО «Эльдорадо», бухгалтерская (финансовая) отчетность ООО «Эльдорадо» (бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах) и др.

Практическая значимость работы заключается в том, что предложения по совершенствованию мотивации персонала в ООО «Эльдорадо» могут быть использованы в деятельности данного предприятия как для улучшения управлением персоналом и для повышения эффективности его деятельности в целом.

Список использованной литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный зак он «Об обществ ах с ограниченной ответств енностью» от 08.02.98 г. № 14-ФЗ (в ред. от 06.12.2011г.) // Справочная правовая система Консультант .

2. Александров Ю.Л., Батраева Э.А., Петрученя И.В., Смирнова А.М., Терещенко Н.Н. Экономика предприятия торговли. 2 часть. — Красноярск, 2012. – 171 с.

3. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне выс-

ших стандартов. – М.: Экономика,2011. – 418 с.

4. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: учебное пособие. – Мн.: Экоперспектива, 2014. – 390 с.

5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристь, 2012. – 382 c.

6. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: Дело, 2011. – 365 с.

7. Дуракова И.Б. Управление персоналом. – Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2009. – 290 с.

8. Егоршин А.П. Управление персоналом – Н. Новгород: Нимб, 2011. – 338 с.

9. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления пер-

соналом на предприятии. – М.: Инфра-М, 2013. – 271 с.

10. Касьяненко О.А., Мельникова М.Н., Потемкин В.К., Спивак В.А. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 312 с.

11. Кибанов А.Я. Комплексное проектирование системы управления. – М.: Экономика, 2011. – 391 с.

12. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персона-

лом. — М.: Приор, 2013. – 378 с.

13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. — М.: Инфра-М, 2013. — 274с.

14. Крутин А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия. – М.: Юнити-Дана, 2013. – 448 с.

15. Померанцева Е.П. Модели управления персоналом: исследования, разра-

ботка. – М.: Вершина, 2011. – 210 с.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – М.: Инфра-М, 2013. –334 с.

17. Экономика и организация рыночного хозяйства: учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2011. — 306 с.