Содержание
1 из 23
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования набора и отбора персонала
1.1 Понятие набора и отбора персонала
1.2 Источники набора и отбора персонала
1.3 Принципы, критерии, методы набора и отбора персонала
Выводы по главе 1
2 Анализ системы подбора персонала ЗАО «Вельский Анком»
2.1 Краткая характеристика ЗАО «Вельский Анком»
2.2 SWOT — анализ положения
2.3 Оценка эффективности системы подбора и расстановки персонала на предприятии
Выводы по главе 2
Глава 3. Пути совершенствования системы набора и отбора персонала в ЗАО "Вельский Анком"
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы набора и отбора персонала в ЗАО «Вельский Анком»
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию системы набора и отбора персонала ЗАО "Вельский Анком»
3.3 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий
Выводы по главе 3
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
2 из 23
Введение
Отбор кадров является одной из главных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, и именно от людей, в конечном счете, зависит ее финансовые показатели деятельности и конкурентоспособность на экономическом рынке.
Актуальность моей курсовой работы заключается в том, что недостаточная квалификация в данной сфере может привести к ошибкам при отборе новых сотрудников, а следовательно, и к значительным потерям в результате того, что человек, не обладающий характеристиками, необходимыми для успешного выполнения работы по специальности, имеет склонность к принятию ошибочных решений, что приводит к авариям, травматизму и браку. Некачественно организованный отбор персонала может привести также к таким нежелательным явлениям, как высокая текучесть кадров, плохой морально-психологический климат в организации (склоки, конфликты, халатное отношение к порученному делу и т.п.), низкой трудовой дисциплине (низкое качество работы, прогулы, опоздания на работу и преждевременные уходы с работы, низкая эффективность рабочего времени, невыполнение распоряжений руководства и даже саботаж).
Список использованной литературы
Список литературы необходимо добавить