Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
Глава 1.Набор персонала в системе управления персоналом организации 4
1.1 Понятие набора и отбора персонала предприятия и их место в деятельности предприятия 4
1.2 Место набора кадров в системе управления персоналом организации 7
1.3 Подходы к оценке эффективности набора и отбора персонала 10
Глава
2. Методы и механизмы набора и отбора персонала в организациях 16
2.1 Методы и критерии набора и отбора персонала 16
2.2 Проблема массового набора персонала на современном этапе 25
2.3 Особенности процедур отбора на должность для разных категорий сотрудников 32
Заключение 37
Список литературы 38
Содержание
Выдержка из текста
Несмотря на актуальность данной темы, состояние работы по отбору персонала в большинстве организаций остается относительно удовлетворительным. Не все руководители понимают, что одним из определяющих факторов эффективности трудовой деятельности является профессионально организованный набор персонала посредством применения научно-обоснованных критериев, принципов, подходов, точно и безошибочно подобранных для определенной организации и для конкретной должности методов набора кадров. Изучить Понятие подбора и отбора персонала предприятия и их место в деятельности предприятия.
Несмотря на актуальность данной темы, состояние работы по отбору персонала в большинстве организаций остается относительно удовлетворительным. Не все руководители понимают, что одним из определяющих факторов эффективности трудовой деятельности является профессионально организованный набор персонала посредством применения научно-обоснованных критериев, принципов, подходов, точно и безошибочно подобранных для определенной организации и для конкретной должности методов набора кадров. Изучить Понятие подбора и отбора персонала предприятия и их место в деятельности предприятия.
Несмотря на актуальность данной темы, состояние работы по отбору персонала в большинстве организаций остается относительно удовлетворительным. Не все руководители понимают, что одним из определяющих факторов эффективности трудовой деятельности является профессионально организованный набор персонала посредством применения научно-обоснованных критериев, принципов, подходов, точно и безошибочно подобранных для определенной организации и для конкретной должности методов набора кадров. Изучить Понятие подбора и отбора персонала предприятия и их место в деятельности предприятия.
Объектом в данной курсовой работе является ОАО "Машиностроительный завод "Арсенал". Предметом исследования выступает организация управления персоналом в данной организации.
Организация набора и отбора работников на предприятия всегда требует финансовых затрат для работодателей, но, с другой стороны, это можно рассматривать, как особый вид инвестиций, так как персонал является одним из основных источников прибыли для предприятия.
– провести анализ набора, отбора персонала;
- проанализировать систему отбора персонала в ООО «ЧОП «Вист»;
«Разработка процедур набора и отбора персонала на примере должности администратора элитного грузинского ресторана «Старый Дворик»
В связи с развитием рыночной системы в России большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации. Неправильное решение провоцирует большую текучку персонала и недостаточную компетенцию сотрудников.
Все это, несомненно, указывает на актуальность и значимость исследуемой в данной работе темы «Набор и отбор персонала».Целью данной работы является изучение процесса профессионального набора и отбора персонала для организации или предприятия.Объектом исследования является набор и отбор кадров, предметом — приемы и методы, которые применяются в организации для удовлетворения спроса при наборе и отборе квалифицированных кадров, способных выполнить задачи, поставленные перед организацией, и решение которых будет способствовать осуществлению намеченных целей.
Тем не менее преодоление возникающих на этом этапе кризисов невозможно без отказа от игнорирования проблем отношения с персоналом, от желания манипулировать кадрами. И все более управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Отбор и подбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и то от людей зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Цель выпускной квалификационной работы — анализ процедуры найма и отбора персонала ООО ПФ "Инзенский ДОЗ" и разработка мероприятий по совершенствованию системы подбора и найма персонала на предприятии.
Цель производственной практики — систематизация и расширение теоретических знаний, и приобретение практических навыков по подбору и отбору персонала в организации, развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом, разработка предложений по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала в ООО «Альфа-мебель».
Отбор кадров является одной из главных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, и именно от людей, в конечном счете, зависит ее финансовые показатели деятельности и конкурентоспособность на экономическом рынке.
Список литературы
1. Азямова Л. В. Как построить систему отбора персонала. Опыт АК «АЛРОСА» // Кадровик. Трудовое право для кадровика. – 2010. – № 11. – С. 45-49.
2. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие / А.Р. Алавердов. – М.: Маркет ДС, 2012. – 227 с.
3. Андреев С.В., Волкова В.К. Поиск персонала. Оформление приема на работу. – М.: Альфа-Пресс, 2011. — 105с.
4. Базаров Т.Ю. Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2011. – 213 с.
5. Басаков М.И. Управление персоналом. Конспект лекций. изд.3-е испр. и доп. — Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 180 с.
6. Беляев А.Г., Рогачева М.И. Критерии эффективной системы управления персоналом. // Управление развитием персонала. – 2009. – № 1. – С. 24-31.
7. Бизюкова И.В. Кадры. Подбор и оценка – М.: ИНФРА-М, 2012. – 154 с.
8. Большаков С., Костюков С. Оценка эффективности управления кадрами. Методы и показатели // Управленческое консультирование 2013, № 1 – С.10-11.
9. Вязигин, А. Подбор, оценка и аттестация персонала / А. Вязигин. – М.: Вершина, 2010. – 339 с.
10. Жариков Е.С. Психология управления. Книга для руководителя и менеджера по персоналу. – М.: МЦФЭР, 2012. – 512 с.
11. Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент. — СПб.: Питер, 2011. – 398 с.
12. Зеер Э.Ф. Психология профессий: Учебное пособие для студентов вузов. — М.: Академический проект, 2012. – 336 с.
13. Иванова, С. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час / С. Иванова. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2009. – 289 с.
14. Имаева А. Рекрутинг сегодня: легкой жизни не будет // Кадровое дело. – 2011. – № 3. – С. 90-95.
15. Каринцева, Е. Массовый подбор персонала [Электронный ресурс]/ Е. Каринцева. rhr.ru
16. Котнекова Т.В. Нематериальная мотивация работников ресторанов // Управление персоналом. 2012. № 4. – С.20 – 21.
17. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 397 с.
18. Можайская И. Выбираем систему оценки персонала // Человек и труд – 2012. – № 5. – С.21-22.
19. Мокрик Г. Оценка эффективности подбора персонала в компании. http://www.ht.ru/press/articles/? view=art 308
20. Нежурина М.И., Круглов М.Г. Строим измеримую организацию: индикаторы деятельности «высшего уровня». // Менеджмент качества. – 2012.- № 4. – С. 240-256.
21. Орлова, Т. Массовый рекрутмент / Т. Орлова // Персонал Микс. – 2011. – Декабрь.
22. Панин, С. Как победить текучку кадров / С. Панин // Деловой квартал. – 2011. – № 7 (42).
23. Пархомчук М.А. Система управления трудовыми ресурсами организации // Управление персоналом. 2010. № 2. С. 51.
24. Рыков А.Д. Программы страхования жизни как инструмент привлечения и удержания персонала. // Мотивация и оплата труда. – 2009. – № 3. – С. 188-193.
25. Салогуб А.М. Управление талантливым персоналом в системе формирования конкурентных преимуществ современной организации (диалектический подход).
// Научные проблемы гуманитарных исследований. – 2009. – № 3. – С. 94-101.
26. Селина А., Романцова Т. Кадровый аудит // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2010, № 5.
27. Сурков, С.А. Обеспечение отбора и найма персонала Текст. / С.А. Сурков // Управление персоналом. 2012. – № 12.
28. Сухотина К.А. Система управления персоналом в контексте организации: взаимосвязи и взаимовлияния. // Управление человеческим потенциалом. – 2010. — № 1. – С. 2-7.
29. Синигина К.А. Система управления персоналом// Управление человеческим потенциалом. – 2012. – № 3. – С. 24.
30. Талыкова, М.Б. Проблемы и особенности подбора персонала / М.Б. Талыкова // Управление персоналом. – 2012. – № 4.
31. Тархов С.В., Минасова Н.С., Шагиева Ю.Р. Моделирование бизнес-процесса подбора сотрудников в системе управления персоналом. // Научный вестник Московского государственного технического университета гражданской авиации. — 2012. — № 181. — С. 114-118.
32. Тюрина, И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала Текст. / И.О. Тюрина // Социологические исследования. 2012. – № 4. – С. 22-31.
33. Управление персоналом организации // под ред. Кибанова А.Я., М.: ИНФРА-М, 2011. – 414 с.
34. Управление персоналом организации. Учебное пособие для вузов. / Федосеев В.Н., Капустин С.Н. – М: Экзамен, 2010. – 129 с.
35. Филина Н.Ф. Серьезная задача для современной компании – «аудит людей»//Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2009, № 2.С.24-31.
36. Ципес Г.Л., Болдырева Ю. Управление персоналом: взгляд сквозь призму стратегии. // Управление человеческим потенциалом. — 2009. — № 4. — С. 16-25.
37. Шалагинова, О. Как не упустить хорошего специалиста? Текст. / О. Шалагинова // Управление персоналом. 2009. – № 22.
38. Ческидов Р.П. Система требований к управлению персоналом. // Управленец. – 2011. – № 7-8. – С. 74-77.
39. Четыркина Н.Ю. Концептуальные аспекты взаимосвязи кадровой политики и стратегии развития организации. // Теория и практика общественного развития. – 2012. № 9. – С. 249-253.
40. Шамарин, A.B. Совершенствование процедуры подбора персонала на предприятии Текст. / A.B. Шамарин, А.Н. Морозов, Е.В. Сухоруков // Управление персоналом. — 2012. – № 7.
список литературы
