Содержание
Введение………………………………………………………………………………….5
1 Теоретико-методологические аспекты системы управления кадрами……………..8
1.1 Планирование кадров………………………………………………………………..8
1.2 Наем, набор и отбор персонала……………………………………………………..8
1.3 Сущность подбора персонала………………………………………………………12
2 Оценка персонала как направление работы кадровой службы……………………15
2.1 Сущность оценки персонала……………………………………………………….15
2.2 Субъект, объект и предмет оценки персонала……………………………………17
2.3 Методы оценки персонала…………………………………………………………20
3 Анализ кадровой системы в ООО «Текстиль-Групп»………………………………22
3.1 Характеристика предприятия ООО «Текстиль-Групп»………………………….22
3.2 Корпоративная культура ООО «Текстиль-Групп»……………………………….24
3.3 Кадровая и социальная политика ООО «Текстиль-Групп»………………………25
3.4 Оценка и подготовка кадров в ООО «Текстиль-Групп»…………………………26
3.5 Возможные варианты развития системы набора, подбора и оценки кадров в ООО «Текстиль-Групп»………………………………………………………………..28
Заключение………………………………………………………………………………32
Список использованных источников………………………………………………….34
Выдержка из текста
Эффективное управление человеческим потенциалом – один из ведущих факторов развития предприятия. Поэтому подбор и оценка кадров являются важнейшими этапами деятельности руководителя или специалиста по управлению персоналом. Кроме того, подбор и оценка персонала – длительная работа, требующая большой объем знаний и навыков руководителя. Решение задачи объективной оценки кадров невозможно без разработки технологий, процедур и методов оценивания.
Также сложным представляется правильный подбор и расстановка персонала без четкого определения требований, которые к нему предъявляются. В условиях постоянно растущих и расширяющихся требований к сотрудникам, усложняется также процесс их подбора и расстановки. Поэтому необходимо обеспечить науч-ную основу этого процесса.
Таким образом, научно-методические принципы подбора и оценки кадров являются актуальной темой для курсовой работы.
Под подбором персонала понимается наиболее точное соединение знаний, навыков, образования и качеств претендента с требованиями конкретного рабочего места в организации. Подбор кадра можно считать эффективным при привлечении наибольшего числа подходящих претендентов при наименьших затратах.
Объектом исследования курсовой работы является проблема подбора и оценки кадров в организации. Предметом исследования выбрана кадровая политика и корпоративная культура компании ООО «Текстиль-Групп», город Киров.
Список использованной литературы
Методической основой для написания курсовой работы послужили учебные пособия и периодические издания, справочники и словари по управлению персоналом, а также порталы и сайты по управлению персоналом. «Менеджмент»» Виханского О.С. и Наумова А.И. освещает широкий круг вопросов менеджмента в деловой организации, функционирующей в конкурентной рыночной среде. В учебнике описана управленческая практика, сориентированная на современные, быстро меняющиеся условия среды. В учебнике «Экономика, организация и управление предприятием» Мазуриной Э. Б. , Одинцова А.А., Поникарова В. А. изложены основные вопросы, связанные с деятельностью предприятия в целом, в том числе, проблемы управления человеческими ресурсами организации. Учебник «Управление персоналом» Базарова Т.Ю. раскрывает специфику управления персоналом в зависимости от стадии жизненного цикла организации. Автор уделяет внимание типам организационных культур, а также рассматривает вопросы планирования численности персонала, конкурсного набора, оценки труда и аттестации, формирования кадрового резерва, стимулирования труда, кроме того, уделяет внимание вопросам и особенности кадрового менеджмента в ситуации кризиса. В «Управлении человеческими ресурсами» Зайцева Г.Г. , Черкасской Г.В. , Бадхена М. Л. изложены наиболее важные элементы современной отечественной теории управления человеческими ресурсами. Парадигма учебника основана на политэкономическом и системном подходах, позволяющих рассматривать практику управления человеческими ресурсами в любой организации как элемент региональных, национальных и мировых процессов по формированию, сохранению и развитию человеческого и социального капиталов.
Были использованы периодические издания, среди которых журналы «Кадровое дело», «HRMagazine» — журнал по управлению персоналом, «Кадры предприятия», «Управление персоналом» — электронная версия печатного журнала.
Кроме того, в процессе написания курсовой работы были использованы электронные ресурсы: сайт «Корпоративный менеджмент», представляющий справочную, методическую, аналитическую информацию, относящуюся к управлению персоналом; «HR-Portal»: Сообщество HR-Профессионалов; «Институт корпоративной культуры».