Пример готовой курсовой работы по предмету: Организация и планирование производства
Оглавление
Введение 3
1. КЛАССИФИКАЦИЯ И СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ 5
1.1 Методы разработки проектов и инженерной подготовки организации производства 5
1.2 Материально-техническое обеспечение производства и анализ трудовых ресурсов 7
2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА НА ОКТЯБРЬСКОМ ЗАВОДЕ НЕФТЕПРОМЫСЛОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ 15
2.1 Октябрьский завод нефтепромыслового оборудования 15
2.2 Производственный регламент менеджмент предприятия 16
2.3 Инновации для организации производства 24
Заключение 29
Список литературы 31
Глоссарий 33
Содержание
Выдержка из текста
Истоки теории организации производства своими корнями уходят к работам Ф.Отсюда следует, что организация производства как система мероприятий организованного характера является организующим началом и связующим звеном между планом и текущей хозяйственной и производственно-экономической деятельностью. По своей сути основу процесса планирования организации производства составляет система оперативного планирования и распределения годовых объемов работ в виде квартальных, месячных и недельно-суточных заданий по звеньям, бригадам, участкам, цехам и подразделениям предприятия, материально-техническое обеспечение производства и диспетчерский контроль за выполнением установленных оперативным планом заданий.
Теоретическая значимость. С целью получения учетных и статистических данных были использованы материалы монографических исследований, периодической и монографической литературы, данные специальных экономических исследований, а также статистические и бухгалтерские данные организации.
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список литературы. В первой главе подробным образом рассматриваются система организации производства на предприятии, определяются понятие «организация производства» и его суть, цели и задачи организации производства, принципы и методы организации производства, а также определяются показатели уровня организации производства. Во второй главе рассматриваются организационно – правовые характеристики завода по подготовке конденсата к транспорту, а также подходы к анализу и оценке системы организации производства. Третья глава имеет практическую направленность. В ней сначала рассчитываются показатели для оценки и анализа уровня организации производства, а затем даются рекомендации по повышению эффективности деятельности ЗПКТ. В четвертой главе автор уделяет внимание вопросам социальной ответственности.
Первой фазой методологии научного управления является анализ содержания работы и определение ее основных операций. Затем на основе полученной информации рабочие операции изменяются с целью устранения лишних, непродуманных движений и разрабатываются стандартные приемы их выполнения для повышения эффективности работы. Предусматривается, что количество времени, выделяемое на выполнение определенных заданий, должно быть реальным и учитывать возможность небольшого отдыха и перерывов в работе. Это давало руководству возможность установить нормы, которые были выполнимы, и платить дополнительнот ем, кто перевыполнял установленные нормы.
Основной целью работы является разработка рекомендаций по внедрению новой системы организаций производства и ремонта техники на ОАО «ЮТэйр-Инжиниринг» (625025, г.Теоретической и методологической основой работы служат современные экономические теории, труды представителей отечественных и зарубежных экономических школ и направлений.
В настоящее время хозяйствующие субъекты находятся в поиске эффективных способов организации производства.Основной целью работы является разработка рекомендаций по внедрению новой системы организаций производства на ОАО «КВЗ».Теоретической и методологической основой работы служат современные экономические теории, труды представителей отечественных и зарубежных экономических школ и направлений.
В то же самое время, научно-технический прогресс и стремительные изменения в бизнес среде, заставили представителей управленческой мысли глубже осознать значение внешних по отношению к организации сил. Были разработаны новые подходы, учитывающие адаптацию методов управления к изменяющейся внешней среде.
Цель — провести рганизацию производства продукции скотоводства и повышение его экономической эффективности
Список литературы
1. Замятин К. И., Кузнецов А. П. Выбор технологического обеспечения структур-стратегий производственной системы машиностроения (на примере детали типа «корпус») // Вестн. Ижев. гос. техн. ун-та. – 2010. – № 1. – С. 19– 22.
2. Замятин К. И., Кузнецов А. П. Автоматизированная система поддержки принятия решений при синтезе структур-стратегий производственных систем машиностроения (СППР «Синтез ПС») // Автоматизация и соврем. технологии. – 2012. – № 4. – С. 20– 25.
3. Кузнецов А. П. Оптимальное планирование загрузки оборудования с учетом неопределенности длительности работ // Интеллектуал. системы в пр-ве. – 2011. – № 1. – С. 114– 120.
4. Кузнецова И., Харлампиди Х., Иванов В., Чиркунов Э. Общая химическая технология. Основные концепции проектирования химико-технологических систем.- М.: Лань, 2014. — 384 с.
5. Кузнецов А. П., Завертяева О. В. Методика определения неэффективных рабочих мест структур-стратегий механосборочных производств // Сборка в машиностроении, приборостроении. – 2007. – № 7. – С. 3– 6.
6. Кузнецов А. П., Замятин К. И. Выбор технологических элементов структур-стратегий производственных систем машиностроения // Изв. Сам. науч. центра РАН. Спец. вып.: Актуал. проблемы машиностроения. – 2009. – С. 292– 296.
7. Кузнецов А. П. Общие определения и понимание проблемы выбора структур-стратегий производственных систем машиностроения // Автоматизация и современные технологии. – 2007. – № 4. – С. 40– 42.
8. Левинсон У., Рерик Р. Бережливое производство: синергетический подход к сокращению потерь: пер. с англ. А.Л. Раскина; под науч. ред. В.В. Брагина. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2007. – 272 с.
9. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца.- 2-е изд.- М.: ИНФРА-М, 2005. – 544 с.
10. Организация, планирование и управление производством. Практикум курсовое проектирование): учебное пособие / Н.И. Новицкий, Л.Ч. Горностай. А.А. Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого.- М.:КНОРУС, 2006. — 320 с.
11. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А. Козловского.- М.: ИНФРА- М, 2006. — 574 с.
12. Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник / В.И. Титов.- М.: Эксмо, 2007. — 416 с.
13. Фатхутдинов Р. Организация производства. Серия: Высшее образование. – М.: Инфра-М, 2011. — 544 с.
14. Якимович Б. А., Коршунов А. И., Кузнецов А. П. Теоретические основы конструктивно-технологической сложности изделий и структур-стратегий производственных систем машиностроения: моногр. – Ижевск : Изд-во ИжГТУ, 2007. – 280 с.
15. Ящура А. Система технического обслуживания и ремонта оборудования химической промышленности. — М: НЦ ЭНАС, 2013. – 516 с.
16. http://oznpo.ru/
список литературы
