Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИМИ ПРОГРАММАМИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие и влияние научно-технического прогресса на деятельность предприятия и программы научно-технического развития на нем 5
1.2 Современное состояние развития инновациями на предприятии 9
ГЛАВА
2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННО — ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМЫ ПРОЦЕССАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 16
2.1. Общие сведения о компании СКБ Контур 16
2.2. Внедрение модели инновационной программы деятельности на ООО «СКБ Контур» 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25
Выдержка из текста
Aктуальность темы исследования. Процессы глобализации формируют новый механизм конкуренции как на глобальных, так и на внутренних рынках. Он основан на стремлении конкурирующих систем к рыночной доминирования на основе владения исключительными технологиями, технологическими знаниями и, соответственно, исключительным продуктом. Научно-технический прогресс в развитых странах в настоящее время переходит на принципиально новый этап развития, который получил название «движение на опережение». Главная цель этого движения заключается в ускорении разработки новых высоких технологий, которых еще нет ни у кого. Для этого создаются большие коллективы из представителей фундаментальных и прикладных наук и производства. Это позволяет максимально быстро внедрять новые научные открытия сначала в экспериментальное производство, а затем — в массовое. Движение на опережение стимулирует быстрое развитие именно тех наук, которые становятся теоретической основой новых высоких технологий — например, так называемые нанонауки.
Стeпeнь рaзрaботaнности проблeмы. Проблемы научно-технологической сферы вызывают большой интерес как среди ученых, так и среди практиков. Это обусловлено также недостаточной разработанностью ряда теоретических и практических аспектов в данной сфере. Исследованием этих проблем занимаются известные ученые, в частности А.С. Гальчинский, В.М. Геец, Б.А. Малицкий, А.И. Сухоруков, Л.И. Федулова и другие.
Цель курсовой работы – научно технические программы и их реализация.
Достижение поставленной цели потребовало решения научных задач:
- раскрыть понятие и сущность научно-технического прогресса и его влияние на деятельность предприятия;
- дать характеристику состояние развития инновациями на предприятии;
- исследовать общие сведения о компании СКБ Контур;
- осуществить внедрение программы инновационной деятельности на ООО «СКБ Контур»;
Объектом исследования является компания СКБ Контур.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие и эволюционирующие в процессе управления инновационным развитием предприятия Компания СКБ Контур.
В ходе работы применялись следующие инструменты научного исследования: графическая интерпретация теоретической информации и эмпирических данных, группировка фактических данных и их табличное представление, конструирование логических схем.
Список использованной литературы
1. Андрейчиков А. В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях : системный анализ и принятие решений. – М. : Вуз. учебник : ИНФРА-М, 2013. С. 94.
2. Артюшина Е. В. Исследование прогнозного новшества на наличие стратегического соответствия в диверсифицированной организации // Менеджмент в России и за рубежом : журнал. – 2013. – № 2. – С. 48-53.
3. Беляев А. А. Антикризисное управление. – М. : ЮНИТИ, 2013. С. 94.
4. Бухарова М. Управление трансфером технологических инноваций: отраслевая цепочка ценностей // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 1. – С. 111-119.
5. Волкова В. Н. Информационные модели и автоматизированные процедуры для управления инновациями // Прикладная информатика. — 2013. — № 5. — С. 14-20.
6. Грошев И. В. Синергетическая модель бренда территории инновационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – № 2. – С. 16– 29.
7. Долженко Р. А. Инновации в управлении персоналом в коммерческом банке : монография. – Барнаул : Азбука, 2012. – С. 100.
8. Жданкин Н. А. Выбор инновационной стратегии развития предприятия // Горный журнал. — 2013. — №
1. прил. — С. 61-65.
9. Иванус А. И. Гармоничный инновационный менеджмент. – М. : URSS: ЛИБРОКОМ, 2011. С. 115.
10. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / под общ. ред. Б. З. Мильнера. – М. : ИНФРА-М, 2013. С. 220.
11. Инновационный менеджмент / под ред. В. Я. Горфинкеля, Т. Г. Попадюк. – М. : ЮНИТИ, 2013. – С. 14.
12. Иншакова А. О. Реализация эффективной конкурентной политики ЕС в сфере инноваций посредством общего интеллектуального права // Законы России: опыт, анализ, практика. – 2013. – № 2. – С. 19– 23.
13. Кряклина Т. Ф. Профессиональные компетенции менеджера инновационного типа. –Барнаул : Изд-во ААЭП, 2012. С. 77.
14. Лычкина Н. Н. Инновационные парадигмы имитационного моделирования и их применение в сфере управленческого консалтинга, логистики и стратегического менеджмента // Логистика и управление цепями поставок. — 2013. — № 5. — С. 28-41.
15. Разработка и принятие решения в управлении инновациями / И. Л. Туккель. – СПб. : БХВ-Петербург, 2011. – С.120.
16. Рогова Е. М. Венчурный менеджмент. – М. : Высш. шк. экономики, 2011. – С. 120.
17. Совершенствование управления производством. Инновации и инвестиции: материалы III межрегион. семинара / под ред. В. В. Титова. – Барнаул : Изд-во АлтГТУ, 2013. – С. 45.
18. Федоров В. К. О новых взглядах на стратегические цели и задачи инновационного развития // Методы менеджмента качества. — 2013. — № 11. — С. 26-28.
