Формирование корпоративного имиджа с помощью коммуникационных технологий в условиях «сетевого общества» (на примере компании Adidas)

Введение

Стоимость бренда и деловой репутации (гудвилла) в крупных корпорациях, особенно в технологическом и потребительском секторах, может составлять до 80–90% от общей рыночной капитализации. Этот факт, основанный на анализе неявных активов, убедительно демонстрирует, что в XXI веке корпоративный имидж перестал быть второстепенным элементом маркетинга, трансформировавшись в критически важный стратегический актив.

Актуальность темы исследования обусловлена двумя глобальными трендами. Во-первых, это цифровая трансформация и переход к так называемому «сетевому обществу», где коммуникация носит диалоговый, децентрализованный характер, а информация распространяется мгновенно. Это требует от компаний не просто информировать, а вовлекать, что делает классические, однонаправленные модели PR-деятельности устаревшими. Во-вторых, это рост общественного внимания к вопросам устойчивого развития (ESG) и корпоративной социальной ответственности (CSR), которые сегодня являются ключевыми факторами при формировании позитивного имиджа и репутации. И что из этого следует? Компании, игнорирующие эти тренды, рискуют потерять доверие аудитории и, как следствие, обесценить свои нематериальные активы.

Целью настоящей курсовой работы является теоретическое и практическое исследование процесса формирования корпоративного имиджа с помощью современных коммуникационных технологий, с детальным анализом конкретных стратегий и измеряемых результатов на примере международной спортивной компании Adidas.

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

1. Определить и разграничить ключевые понятия: корпоративный имидж, бренд и репутация, анализируя их взаимосвязь в стратегическом контексте.
2. Критически оценить эволюцию теоретических моделей формирования имиджа и определить специфику PR-технологий в условиях цифровой среды.
3. Проанализировать коммуникационную стратегию Adidas («Own the Game»), выявив ее ключевые приоритеты (DTC, цифровая трансформация, устойчивое развитие).
4. Изучить конкретные PR-инициативы компании (например, Parley for the Oceans, Futurecraft Loop) и оценить их вклад в формирование устойчивого имиджа.
5. Представить и проанализировать измеряемые результаты формирования имиджа Adidas, используя количественные и качественные метрики (стоимость бренда, сила бренда, лояльность).

Теоретической базой исследования послужили труды ведущих российских и зарубежных авторов в области PR, брендинга и коммуникаций (Алешина, Почепцов, Котлер, Капферер). Практической базой стали официальные корпоративные отчеты Adidas (годовые и CSR-отчеты), а также актуальные отраслевые отчеты ведущих брендинговых агентств (Brand Finance 2025).

Теоретические основы корпоративного имиджа как стратегической коммуникационной технологии

Соотношение понятий: Корпоративный имидж, Бренд и Деловая репутация

Для академического анализа необходимо строго разграничить три ключевых, хотя и тесно связанных, понятия: корпоративный имидж, бренд и деловая репутация.

Корпоративный имидж (от англ. image – образ) – это целенаправленно формируемый, эмоционально окрашенный, свернутый стереотип кого-либо или чего-либо в сознании целевых аудиторий. Это заявленная, спроектированная позиция, которая является результатом систематической PR-деятельности, направленной на информационное побуждение целевых групп к определенным действиям. Имидж представляет собой форму, призванную транслировать миссию, ценности и уникальность компании.

Бренд – это юридически защищенное, идентифицирующее обозначение (название, логотип, фирменный стиль), которое служит для дифференциации товаров или услуг компании. В стратегическом смысле, бренд – это сумма всех ассоциаций, обещаний и ожиданий, которые потребитель связывает с компанией, продуктом или услугой. Имидж является частью, или даже проекцией, общего бренда.

Деловая репутация (или гудвилл) – это объективно сложившееся, устойчивое мнение о компании, подтвержденное многолетней практикой ее деятельности, качеством продукции, этичностью и социальной ответственностью. В отличие от имиджа, который может быть создан относительно быстро и опираться на коммуникации, репутация строится годами и проверяется реальными действиями.

Как утверждают исследователи, корпоративный имидж и репутация соотносятся как форма и содержание: имидж характеризует заявленную позицию компании, которую она стремится сформировать, а репутация — объективно сложившееся мнение, подтвержденное ее практикой и опытом взаимодействия с ней. Если имидж – это то, что компания говорит о себе, то репутация – это то, что думают о ней другие, исходя из ее поступков. В условиях «сетевого общества» эта триада постоянно находится под давлением внешней среды, поскольку любой промах в действиях (репутация) мгновенно подрывает заявленный образ (имидж) и обесценивает нематериальные активы (бренд).

Эволюция теоретических моделей формирования имиджа

Традиционно процесс формирования корпоративного имиджа рассматривался через призму Классической, или механистической, объектной модели (модель информирования общественности), разработанной в первой половине XX века. Современные компании, однако, осознали, что однонаправленная коммуникация больше не работает.

Характеристика	Классическая (Традиционная) Модель	Современная (Диалоговая) Модель
Направление коммуникации	Однонаправленное (от компании к аудитории)	Двунаправленное, многоканальное, диалоговое
Роль аудитории	Пассивный объект влияния	Активный участник, со-создатель имиджа
Цель PR	Убеждение, пропаганда, информирование	Вовлечение, установление долгосрочных отношений
Контекст	Масс-медиа, ограниченное количество каналов	Сетевое общество, социальные сети, UGC (User-Generated Content)

Критическая оценка традиционной модели: В эпоху цифровой трансформации и сетевого общества, где потребитель имеет инструменты для мгновенной обратной связи, критики и создания собственного контента (UGC), механистическая модель признается ограниченной. Она не учитывает активную роль воспринимающего лица, а также недооценивает влияние конкурентов и кризисных ситуаций. Какой важный нюанс здесь упускается? Упускается тот факт, что в условиях цифровизации потребитель сам становится медиа, и компания должна управлять не только тем, что она говорит о себе, но и тем, что о ней говорят другие.

Современные исследователи, такие как Бэрри Дж. Гиббонс, предложили более комплексный подход, который рассматривает имидж как многомерную конструкцию. Мастер-план формирования имиджа по Гиббонсу включает четыре взаимосвязанные части, которые служат основой для разработки современных PR-стратегий:

1. Создание фундамента: Определение этических принципов, миссии и ценностей – основа, обеспечивающая соответствие заявленного имиджа реальным действиям.
2. Внешний имидж: Качество продукции, фирменный стиль, отношения со СМИ (медиа-рилейшнз).
3. Внутренний имидж: Кадровая политика, корпоративная культура, финансовое планирование.
4. Неосязаемый имидж: Ответная реакция клиента, общественное восприятие, которое становится определяющим в социальных сетях.

Этот комплексный подход подчеркивает, что формирование имиджа является сквозным, всеобъемлющим процессом, который затрагивает все аспекты деятельности корпорации, а не только ее внешнюю рекламу.

Роль и специфика PR-технологий в формировании имиджа в цифровой среде

Этапы разработки и реализации стратегии формирования имиджа

Процесс формирования имиджа является структурированным и последовательным. Он всегда сводится к целенаправленной PR-деятельности организации и включает следующие ключевые этапы:

1. Определение целевых групп (Аудит): На этом этапе проводится анализ всех ключевых стейкхолдеров (потребители, партнеры, инвесторы, сотрудники, СМИ, общественные организации). Важно не только понять их демографические характеристики, но и их текущее восприятие компании (текущий имидж).
2. Разработка желаемого образа (Позиционирование): На основе аудита формулируется идеальный, стратегически выгодный образ, который должен быть четко соотнесен с миссией и ценностями компании. Этот образ должен быть реалистичным, то есть сопоставимым с реальными характеристиками организации.
3. Разработка и реализация плана PR-мероприятий: Это этап выбора и применения конкретных коммуникационных технологий. В современном мире этот план обязательно должен быть интегрированным, включая как традиционные медиа (Media Relations), так и цифровые каналы (Digital PR, SMM, Контент-маркетинг).
4. Контроль результатов и коррекция: Имидж – динамическая категория. Необходим постоянный мониторинг информационного поля и оценка эффективности примененных технологий.

Инструменты цифровых коммуникаций и KPI для управления имиджем

В условиях «сетевого общества» социальные сети и интернет-ресурсы стали важнейшими инструментами для формирования имиджа. Успех формирования положительного имиджа в сети Интернет критически зависит от нескольких факторов:

• Узнаваемый уникальный дизайн и корпоративный стиль, обеспечивающий мгновенную идентификацию.
• Оперативное предоставление информации и постоянный диалог с аудиторией (Customer Service PR).
• Постоянный контроль безопасности и надежности интернет-ресурсов, что формирует имидж доверия.

Для оценки эффективности PR-кампаний в цифровой среде используются специфические ключевые показатели эффективности (KPI), которые позволяют перейти от субъективных оценок к измеряемым результатам. Разве не должны все современные компании постоянно задаваться вопросом о том, как измерить нематериальное?

KPI	Определение и Метод Измерения	Влияние на Имидж
Коэффициент вовлеченности (ER)	Отношение числа взаимодействий (лайки, комментарии, репосты) к охвату или числу подписчиков.	Демонстрирует, насколько контент резонирует с аудиторией и стимулирует диалог.
Доля голоса (SoV)	Доля упоминаний компании в общем объеме упоминаний всех конкурентов на рынке.	Отражает видимость и доминирование компании в информационном поле.
Индекс тональности (Sentiment Index)	Соотношение позитивных, негативных и нейтральных комментариев.	Прямой показатель качества и устойчивости репутации и имиджа.
Реферальный трафик и конверсия	Трафик, генерируемый социальными сетями на корпоративный сайт, и его конверсия в целевые действия.	Связывает коммуникационную активность с бизнес-результатами и экономической эффективностью.

Таким образом, PR-технологии в цифровой среде трансформировались из одностороннего вещания в сложную систему управления диалогом, где метрики вовлеченности (ER) и тональности (Sentiment Index) становятся решающими факторами успешного формирования имиджа.

Анализ коммуникационной стратегии компании Adidas (Кейс-стади)

Стратегические приоритеты Adidas: «Own the Game», DTC и цифровая трансформация

В 2021 году компания Adidas представила свою стратегию роста на период до 2025 года под названием «Own the Game» (Владей игрой). Эта стратегия является образцовым примером того, как крупная корпорация интегрирует бизнес-цели и коммуникационные задачи, используя цифровые технологии для формирования имиджа.

Центральным элементом стратегии является переход к модели Direct-to-Consumer (DTC) – реализации товаров напрямую потребителям, минуя традиционных розничных посредников.

Приоритет	Цель к 2025 году	Влияние на Корпоративный Имидж
DTC-модель	Обеспечить около 50% чистого объема продаж через канал DTC.	Формирование имиджа клиентоориентированного и высокотехнологичного бренда, способного предложить персонализированный опыт.
Цифровая трансформация	Удвоить оборот интернет-продаж до €8–9 млрд.	Укрепление имиджа инновационного лидера, который использует передовые цифровые платформы (e-commerce, приложения).
Лояльность	Увеличить число участников программы лояльности с 150 млн до 500 млн человек.	Построение имиджа сообщества, а не просто продавца товаров, что усиливает эмоциональную привязанность (неосязаемый имидж).

Коммуникационная составляющая этой стратегии заключается в том, что DTC-модель позволяет Adidas полностью контролировать весь цикл взаимодействия с потребителем, обеспечивая высокий уровень персонализации и, как следствие, более эффективное и контролируемое формирование желаемого имиджа.

Коммуникации в области устойчивого развития (CSR) как основной элемент имиджа

Современный корпоративный имидж не может быть устойчивым без сильной позиции в области социальной ответственности (CSR) и устойчивого развития (ESG). Для Adidas эта составляющая стала ключевой осью коммуникационной стратегии, основанной на миссии: «Через спорт у нас есть сила менять жизни».

Коммуникационная стратегия Adidas в области CSR фокусируется на четырех столпах:

1. Планета: Обязательства по климатическим действиям, водным ресурсам и природе. Компания обязалась стать климатически нейтральной в своей операционной деятельности к 2025 году и стремится к 70% сокращению выбросов парниковых газов к 2030 году (относительно уровня 2022 года).
2. Продукция: Фокус на цикличности и инновационных материалах, переход к модели «сделано, чтобы быть переделанным» (Made to Be Remade).
3. Люди: Обеспечение справедливого труда и достойных условий труда по всей цепочке поставок.
4. Партнерство/Сообщество: Работа с глобальными и локальными сообществами для продвижения здорового образа жизни и инклюзивности.

Коммуникации по этим направлениям не являются просто декларацией; они подкрепляются конкретными продуктовыми инновациями и партнерствами, что превращает заявленный имидж в подтвержденную репутацию. Например, обещание сократить выбросы по всей цепочке поставок (Scope 3) на 30% к 2030 году (относительно 2017 года) формирует имидж ответственного лидера, готового инвестировать в долгосрочную экологическую стабильность.

Практические PR-инициативы и измеряемые результаты формирования имиджа Adidas

Анализ ключевых PR-кампаний и партнерств (2020–2024 гг.)

Практическое формирование имиджа Adidas базируется на трех китах: инновации, цикличность и партнерства. Эти инициативы служат конкретным доказательством приверженности заявленным CSR-ценностям, что является критически важным для укрепления репутации в «сетевом обществе».

Инициатива	Коммуникационная цель	Результат и Вклад в Имидж
Партнерство с Parley for the Oceans	Позиционирование как лидера в борьбе с загрязнением океана.	С 2015 года произведено почти 50 миллионов пар обуви из переработанного океанического пластика (Parley Ocean Plastic). Создание мощного символа: пластиковый мусор превращается в высококачественный продукт.
Futurecraft Loop	Демонстрация технологического лидерства в области цикличности.	Выпуск в 2020 году кроссовок, разработанных для «бесконечной переделки» (remade endlessly). Подкрепляет имидж инновационного и экологичного бренда.
Программа «Made to Be Remade»	Реализация принципа цикличности в массовом масштабе.	Запуск в 2023 году глобальных программ по обратному приему продукции, что не только сокращает отходы, но и создает прямую лояльность через экосистему возврата.
Материальная стратегия (Полиэстер)	Достижение конкретных, измеряемых экологических целей.	В 2024 году достигнут целевой показатель: 99% полиэстера, используемого в продукции, является переработанным. Это прямое, некоммуникативное доказательство, которое укрепляет доверие к PR-заявлениям.

Эти кампании работают на формирование имиджа, который можно описать как «Экологически ответственный инноватор». В отличие от «зеленого пиара» (гринвошинга), Adidas подкрепляет свои заявления о социальной ответственности ощутимыми продуктами и измеряемыми целями, что является ключевым требованием для завоевания доверия в цифровой среде.

Количественная оценка эффективности коммуникационной стратегии

Успех формирования корпоративного имиджа должен находить свое отражение не только в качественных, н�� и в количественных показателях, которые демонстрируют, как нематериальный актив (имидж/репутация) трансформируется в финансовую стоимость и стабильность.

1. Стоимость и Сила Бренда (Brand Finance 2025)

Согласно отчету Brand Finance за 2025 год, стоимость бренда Adidas оценивается в €16,6 млрд, что отражает рост на 23% за год. Это позиционирует компанию как один из самых ценных европейских брендов.

Ключевым показателем является Индекс Силы Бренда (Brand Strength Index, BSI), который отражает качество и устойчивость восприятия бренда среди потребителей и инвесторов.

• BSI Adidas (2025): 93,4 из 100.
• Рейтинг: AAA+ (высший возможный рейтинг).

Эти высокие показатели подкрепляются восприятием целевых аудиторий: 9,6/10 за узнаваемость, 9,7/10 за доверие и 9,4/10 за привлекательность. Рейтинг AAA+ – это прямое свидетельство успешности коммуникационной стратегии, которая смогла трансформировать заявленный имидж в высокий уровень доверия и лояльности.

2. Лояльность и Финансовая Стабильность

Стратегия «Own the Game» ставит перед собой амбициозную цель по увеличению числа участников программы лояльности до 500 млн человек к 2025 году. Рост этой базы напрямую коррелирует с лояльностью, обеспечивая стабильность спроса и защищая компанию от конкурентных рисков.

Кроме того, внешние экспертные оценки подтверждают репутационную стабильность. Получение рейтинга CDP «A» (Carbon Disclosure Project) в категории изменения климата является важным сигналом для инвесторов и общественности, что CSR-коммуникации Adidas несут реальную ценность и соответствуют лучшим мировым практикам. Финансовые показатели, такие как рост операционной прибыли на 70% в первом полугодии 2025 года, замыкают цикл, подтверждая: позитивный корпоративный имидж, сформированный через интегрированные коммуникации (DTC, SMM, CSR), прямо ведет к финансовому успеху и укреплению деловой репутации.

Заключение

Проведенное исследование подтвердило, что формирование корпоративного имиджа в современных условиях является не просто функцией PR-отдела, а стратегической коммуникационной технологией, критически важной для рыночного успеха и капитализации компании. В условиях «сетевого общества» успех определяется переходом от однонаправленной, механистической модели информирования к диалоговой, многомерной стратегии, где имидж и репутация постоянно верифицируются через действия и обратную связь аудитории.

Основные теоретические выводы

1. Корпоративный имидж – это целенаправленно формируемый стереотип (форма), который должен быть неразрывно связан с деловой репутацией (содержанием), подтвержденной практикой и этичностью. В цифровой среде ключевым становится неосязаемый имидж, формируемый через вовлеченность (Engagement Rate) и тональность (Sentiment Index).
2. Современная PR-деятельность требует применения комплексной стратегии (подобной модели Гиббонса), где внутренний, внешний и неосязаемый имидж развиваются синхронно, а KPI должны включать метрики цифровых коммуникаций.

Основные практические выводы (на примере Adidas)

1. Компания Adidas успешно интегрировала бизнес-стратегию «Own the Game» и коммуникационную стратегию, используя фокус на DTC-модели и цифровой трансформации для формирования имиджа клиентоориентированного инноватора.
2. Ключевым рычагом в формировании устойчивого имиджа является приверженность принципам устойчивого развития (CSR). Конкретные PR-инициативы, такие как партнерство с Parley for the Oceans (50 млн пар обуви из океанического пластика) и достижение цели 99% переработанного полиэстера, служат прямым доказательством соответствия заявленного имиджа реальным действиям.
3. Эффективность коммуникационной стратегии Adidas находит свое отражение в измеряемых результатах: рост стоимости бренда до €16,6 млрд, получение наивысшего рейтинга силы бренда AAA+ (Brand Finance 2025) и резкое увеличение базы лояльности (цель — 500 млн человек).

Таким образом, кейс Adidas демонстрирует, что в XXI веке формирование корпоративного имиджа — это процесс, в котором коммуникационные технологии выступают не просто инструментом продвижения, а механизмом интеграции корпоративных ценностей и бизнес-целей, превращающим нематериальные активы в измеримый репутационный и финансовый капитал.

Список использованной литературы

1. Алешина, И. В. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетеров = Publik relations for managers and marketers. Москва : ООО «Гном Пресс», 1997. 255 с.
2. Архангельская, К. В. Бренд как объект исследования // Известия Урал. гос. ун-та. 2006. № 47. С. 52—58.
3. Аткин, Д. Культ брэндов: как сделать покупателя единомышленником / пер. с англ. А. В. Савинова. Москва : ACT: Транзиткнига, 2005. 270 с.
4. Бахтин, М. М. К методологии гуманитарных наук // Эстетика словесного творчества. 2-е изд. Москва : Искусство, 1986. С. 381–385.
5. Бодрийяр, Ж. Общество потребления: его мифы и структуры / пер. с фр., послесл. и примеч. Е. А. Самарской. Москва : Республика: Культурная революция, 2006. 268 с.
6. Боннер-Смеюха, В. В. Типологическая характеристика современных российских журналов для женщин // Филологический вестник Ростовского университета. 2000. № 2. С. 50–56.
7. Бренд-менеджмент / пер. с англ. Серия «Harvard Business Review». Москва : Альпина Бизнес Букс, 2007. 56 с.
8. Брюханова, Н. В., Брюханова, А. А. Брендинг: история, современность и перспективы // Сибирская финансовая школа. 2008. № 1. С. 58–61.
9. Винсент, Л. Легендарные бренды: реклама, мифы, в которые поверил весь мир / пер. с англ. Т. Новиковой. Москва, 2011. 280 с.
10. Голубков, Е. П. О некоторых понятиях и терминологии маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. № 5. С. 3–21.
11. Голубков, Е. П. Основы маркетинга : учебник. 2-е изд., перераб., доп. Москва : Финпресс, 2003. 687 с.
12. Голынко-Вольфсон, Д. Агрессивно-пассивный гламур // Художественный журнал. 2005. № 60. URL: http://www.xz.gif.ru/numbers/60/glamur (дата обращения: 30.10.2025).
13. Гончарова, И. В. Имидж и бренд как инструменты повышения прибыльности бизнеса // Вестник Воронеж, гос. ун-та. Сер.: Экономика и управление. 2008. № 2. С. 3–7.
14. Гудова, М. Ю. Праздничность как свойство мироотношения в женских глянцевых журналах // Известия Уральского государственного университета. 2010. № 2. С. 43.
15. Домнин, В. Н. Брендинг: новые технологии в России. 2-е изд. Санкт-Петербург : Питер, 2004. 381 с.
16. Евстафьев, Д. С., Молчанов, Н. Н., Шарахин, П. С. Маркетинг в информационном обществе : учебное пособие. Санкт-Петербург : ОЦЭиМ, 2006. 278 с.
17. Ермоленко, Г. А. Язык культуры как знаковая система : автореф. дис. … д-ра филос. наук. Ростов н/Д, 2007. 46 с.
18. Есин, Б. И. История русской журналистики (1703–1917). Москва, 2000.
19. Иваницкий, В. Л. Коммуникативная стратегия периодического издания // Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика. 2009. № 5. С. 117–122.
20. Имиджелогия. Создание корпоративного имиджа : учебное пособие. Электронная библиотека УрГПУ. URL: http://elib.uspu.ru/bitstream/read/uspu/6786/1/imidzhelogiya.pdf (дата обращения: 30.10.2025).
21. Капферер, Ж.-Н. Бренд навсегда: задачи современных рынков. URL: http://www.marketingnews.ru/ (дата обращения: 30.10.2025).
22. Кириллова, Н. Медиа-культура. Москва, 2005.
23. Козлова, М. М. История отечественных средств массовой информации. Ульяновск, 2001.
24. КОММУНИКАЦИИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВЫХ ИЗМЕНЕНИЙ : сборник. Санкт-Петербургский государственный экономический университет. Санкт-Петербург, 2023. URL: https://unecon.ru/sites/default/files/sbornik_kommunikatsii_2023.pdf (дата обращения: 30.10.2025).
25. Крылов, А. Н. Реклама в контексте мультикультурных детерминант // Реклама в современном обществе. Москва : Изд-во Моск. гуманит. ун-та, 2005. С. 102—114.
26. Кудинова, Л. В. Специфика взаимоотношений СМИ и аудитории // Вестник ВГУ. Серия: Филология. Журналистика. 2008. № 1. С. 203.
27. Масс-маркет сдает позиции: 10 самых дорогих мировых брендов одежды // DTF MAGAZINE. URL: https://donttakefake.com/mass-market-sdaet-pozicii-10-samyx-dorogix-mirovyx-brendov-odezhdy/ (дата обращения: 30.10.2025).
28. Осадчий, А. Российская специфика Паблик Рилейшнз // Маркетинг. 2003. № 6. С. 57–65.
29. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ИМИДЖА ОРГАНИЗАЦИИ В СЕТИ ИНТЕРНЕТ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-formirovaniya-imidzha-organizatsii-v-seti-internet (дата обращения: 30.10.2025).
30. Паблик рилейшнз для профессионалов / Г. Г. Почепцов. 2-е изд., испр. Москва : Рефл-бук: Ваклер, 2001. 624 с.
31. Паровозов, И. Интернет-общение. Москва : Изд-во МГУ, 2004. 56 с.
32. Перелыгина, Е. Б. Психология имиджа : учебное пособие. Москва, 2002. 223 с.
33. Платонова, Д. В. Информационное участие и формы его реализации в СМИ // Вестник Московского университета. Сер. 10. Журналистика. 2011. № 1. С. 131–141.
34. PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В КОНТЕКСТЕ ФОРМИРОВАНИЯ ИМИДЖА // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/pr-deyatelnost-v-kontekste-formirovaniya-imidzha (дата обращения: 30.10.2025).
35. Привалов, Н. Г. Экономическая основа благотворительности // Известия УГЭУ. 2010. № 14. С. 89–96.
36. Прохоров, А. Социальные сети и Интернет // Компьютер Пресс. URL: http://www.compress.ru/article.aspx?id=16723&iid=776 (дата обращения: 30.10.2025).
37. Рожков, И. Я., Кисмерешкин, В. Г. Бренды и имиджи. Москва : РИП-Холдинг, 2006. 82 с.
38. СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ КАК ИНСТРУМЕНТ ПРОДВИЖЕНИЯ ИМИДЖА КОМПАНИИ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialnye-seti-kak-instrument-prodvizheniya-imidzha-kompanii (дата обращения: 30.10.2025).
39. Соотношение понятий «Имидж» и «Репутация» предприятия // Semantic Scholar. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sootnoshenie-ponyatiy-imidzh-i-reputatsiya-predpriyatiya (дата обращения: 30.10.2025).
40. Тулупов, В. В. О журналистских предпочтениях и практической типологии // Акценты. 2003. № 1–2. С. 4.
41. Харрис, Р. Психология массовых коммуникаций. Москва, 2002. 280 с.
42. Хромченко, Э. В журналистике моды личность журналиста имеет первостепенное значение // Медиаскоп. 2013. № 13(40).
43. Adidas: Leading global sports brand with 30.4% upside potential // Freedom24. URL: https://freedom24.com/analytics/investment-ideas/594870 (дата обращения: 30.10.2025).
44. Adidas is now a stronger brand than Rolex, Chanel and Gucci // Press Release. Brand Finance. URL: https://brandfinance.com/press-releases/adidas-is-now-a-stronger-brand-than-rolex-chanel-and-gucci (дата обращения: 30.10.2025).
45. Adidas презентовал стратегию роста до 2025 года // PROfashion. URL: https://profashion.ru/news/adidas-prezentoval-strategiyu-rosta-do-2025-goda/ (дата обращения: 30.10.2025).
46. Adidas Sustainability Report 2025: What to Expect // ThisRock. URL: https://thisrockesg.com/adidas-sustainability-report-2025-what-to-expect/ (дата обращения: 30.10.2025).
47. Our Targets // adidas Group. URL: https://www.adidas-group.com/en/sustainability/targets/ (дата обращения: 30.10.2025).
48. Strategy — adidas Annual Report 2024. URL: https://assets.adidas-group.com/investors/Strategy.pdf (дата обращения: 30.10.2025).
49. Sustainability // adidas Group. URL: https://www.adidas-group.com/en/sustainability/ (дата обращения: 30.10.2025).