Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
Глава
1. Сущность мотивации и методов нефинансового стимулирования труда работников предприятий
1.1. Понятие мотивации
1.2. Методы морального стимулирования труда
Выводы
Глава
2. Анализ деятельности и уровня мотивации работников компании ООО ФЦ «Германика Север»
2.1. Общая характеристика деятельности компании
2.2. Диагностика трудовой мотивации работников компании
Выводы
Глава
3. Разработка рекомендаций по реализации нефинансовых методов стимулирования работников компании ООО ФЦ «Германика Север»
3.1. Оценка персонала на основе управления по результатам
3.2. Рекомендации по развитию организационной культуры компании
Выводы
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Вы спросите: какое отношение все это имеет к мотивации? Самое прямое! Чем увереннее вы справляетесь с этими задачами, тем больше времени и энергии можете посвящать работе с прсоналом и созданию мотивирующего микроклимата. Что лично вы можете для этого сделать?
На основе проведенного исследования системы нематериальной мотивации персонала этих предприятий можно сделать вывод, что система мотивации персонала на предприятиях нуждается в совершенствовании с учетом новых подходов и тенденции кадрового менеджмента.
Совершенствование форм и методов стимулирования персонала — важное условие повышения эффективности производства
Материальное стимулирование персонала – это тактика решения проблемы, которая является ориентацией на фактическую структуру ценностей и интересов работника, а также на более полную реализацию ………………
Система материального стимулирования персонала существует практически на каждом предприятии. Копируя некоторые фрагменты системы стимулирования персонала, менеджеры не задумываются о том, что система материального стимулирования персонала каждого предприятия должна разрабатываться с учетом его специфики и особенностей персонала.Материальное стимулирование персонала – это тактика решения проблемы, которая является ориентацией на фактическую структуру ценностей и интересов работника, а также на более полную реализацию имеющегося трудового потенциала посредством удовлетворения материальных потребностей персонала.
Для исследования деятельности организации применялись общенаучные и специальные методы познания, такие как метод диалектического материализма, метод наблюдения, метод эксперимента, анкетные опросы сотрудников, экономико-математические расчеты.
Методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, а также специалистов в области управления персоналом, мотивации и организации труда, экономики труда.
Список литературы
1.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. 2008. № 1. С. 70-76.
2.Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. 2009. № 7. С. 44-47.
3.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: «ТК Велби», 2007. – 688 с.
4.Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. – М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2003. – 236 с.
5.Димаков Н.К. Зачем нужна нематериальная мотивация // Генеральный директор. 2007. № 11. С.15-19
6.Жадан С.А. Теория мотивационного менеджмента и анализ понятия «мотивация». // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 6. С. 37-41.
7.Захаров Н.Л. Управление мотивацией персонала // Управление персоналом. 2007. № 9. С. 52-55.
8.Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? – 3-е изд. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2008. – 288 с.
9.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб: «Питер», 2008. – 508 с.
10.Коноваленко М.Ю. Мотивировать или заставлять? // Управление персоналом. 2009. № 12. С. 52-55.
11.Лисицын Д. За пятью зайцами // Секрет фирмы. 2008. № 11. С. 18-21.
12.Минина В. В поисках эффективной системы управления человеческими ресурсами компании // Персонал–Микс. 2007. № 5. С. 84-89.
13.Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. — М.: Журнал «Управление персоналом», 2008. – 278с.
14.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. – М.: «КНОРУС», 2006. – 412 с.
15.Чемеков В. Три аспекта организационной мотивации // Персонал Микс. 2009. № 3. С. 55-59.
список литературы