Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ЛИДЕРСТВА 5
1.1. Понятие и сущность лидерства 5
1.2. Характеристика стилей лидерства 10
1.3. Концепции лидерства 13
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ НЕФОРМАЛЬНОГО ЛИДЕРА НА РАБОТУ ОРГАНИЗАЦИИ 15
2.1. Характеристика неформального лидера в организации 15
2.2. Влияние неформального лидера на коллектив 19
ГЛАВА III. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ С НЕФОРМАЛЬНЫМ ЛИДЕРОМ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОЛЛЕКТИВОМ 23
3.1. Пути взаимодействия руководителя организации с неформальным лидером 23
3.2. Неформальный лидер — основа эффективного взаимодействия руководителя с коллективом 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
Выдержка из текста
Лидер организации является движущей силой, которая может направлять коллектив в том направлении, в котором необходимо идти лидеру. Лидером в организации может быть как сам руководитель организации, так и человек, обладающий ярко выраженными личностными качествами, благодаря которым он пользуется уважением у коллектива.
Лидерство является ключевым фактором достижения эффективности организации. С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определенного набора качеств, с другой стороны – это процесс воздействия на группу или коллектив с целью достижения необходимых организации целей. На практике выделяют формальных лидеров, которыми являются непосредственно руководители организации и неформальных лидеров, которые могут влиять на коллектив, независимо от их должностного положения.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что сегодня в любой организации необходимо взаимодействие ее руководителя с неформальным лидером, так как именно такое взаимодействие обеспечивает эффективную систему управления коллективом.
Цель курсовой работы – изучить роль неформального лидера в организации.
Основными задачами курсовой работы являются:
• рассмотреть понятие и сущность лидерства;
• изучить характеристику стилей лидерства;
• исследовать концепции лидерства;
• рассмотреть характеристику неформального лидера в организации;
• проанализировать влияние неформального лидера на коллектив организации;
• изучить пути взаимодействия руководителя организации с неформальным лидером;
• проанализировать влияние неформального лидера на взаимодействие руководителя с коллективом организации.
Объектом работы является неформальный лидер в организации.
Предметом исследования – взаимоотношения руководителя организации с неформальным лидером.
Методологической основой курсовой работы являются российские авторы, научные статьи, официальные Интернет-порталы, а также исследования автора работы.
Данной проблематике посвящены многие работы, но, по мнению автора работы, тема является недостаточно разработанной для того, чтобы было возможно применить выводы какого-либо исследователя на практике.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты изучения лидерства.
Во второй главе проводится анализ влияния неформального лидера на работу организации.
В третьей главе рассматривается взаимодействие руководителя с неформальным лидером как основа эффективного управления коллективом.
Список использованной литературы
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
2. Исаев Р. А. Основы менеджмента: Учебник / Р. А. Исаев. — М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. — с.215.
3. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2005. – 848 с.
4. Матасова И.М. Стили руководства на государственных и частных предприятиях: общее и особенное: диссертация на соискание ученой степени кандидата социологических наук. – М., 2009.
5. Селезнева, Е. В. Лидерство: учебник для бакалавров / Е. В. Селезнева. — М.: Издательство Юрайт, 2014. – 429 с.
6. Спивак В. А. Лидерство: учебник для академического бакалавриата / В. А. Спивак. — М.: Издательство Юрайт, 2014. – 393 с.
7. Березецкая А. Как «приручить» неформального лидера? [Электронный ресурс] // HR-Portal: Сообщество HR-Менеджеров. – Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/kak-priruchit-neformalnogo-lidera. Дата обращения 27.03.2015.
8. Восемь шагов по выращиванию неформальных лидеров [Электронный ресурс] // Институт независимой оценки. – 2011 – 12 сентября. – Режим доступа: http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=009933. Дата обращения 27.03.2015.
9. Классификация стилей руководства [Электронный ресурс] // Интернет-сайт «Менеджмент сегодня». – Режим доступа: http://www.maximumrule.ru/mars-658-5.html. Дата обращения 24.03.2015.
10. Кузьмин В. Охота на крысу, ч.2. Как победить неформального лидера [Электронный ресурс] // Заметки про управление в IT и общий менеджмент. — 2010 – 17 декабря. – Режим доступа: http://www.vkuzmin.com/2010/12/2.html. Дата обращения 26.03.2015.
11. Неформальный лидер [Электронный ресурс] // Энциклопедия практической психологии «ПСИХОЛОГОС». – Режим доступа: http://www.psychologos.ru/articles/view/neformalnyy_lider. Дата обращения 25.03.2015.
12. Понятие лидерства [Электронный ресурс] // Менеджмент, экономика, маркетинг. – Режим доступа: http://examen.od.ua/shpora/page182.html. Дата обращения 19.03.2015.
13. Резниченко Н. Как обезвредить неслабое звено среди сотрудников [Электронный ресурс] // Интернет-ресурс «Ekomik.ru». – 2007 – 15 декабря. – Режим доступа: http://ekomik.ru/byloe/1023.html. Дата обращения 25.03.2015.
14. Соляник А. Неформальный лидер — помощник или враг? [Электронный ресурс] // Интернет-сообщество «Профессионалы.ru». – 2012 -21 апреля. – Режим доступа: http://professionali.ru/Soobschestva/mozgovoj_shturm/nyeformalnyj-lidyer-pomoschnik-ili-vrag/. Дата обращения 26.03.2015.
15. Руководство. Стили руководства [Электронный ресурс] // Образовательная экономико-правовая библиотека. – Режим доступа: http://зачётка.рф/book/3713/148130/Стили_руководства.html. Дата обращения 27.03.2015.