СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Общая характеристика предприятия 6
2. Факторы внешней среды предприятия 9
3. Предварительный этап исследования системы управления предприятия 12
4. Требования к выбранной проблемной области 22
5. Основной этап исследования системы управления предприятия 26
6. Разработка предложений по совершенствованию системы управления 28
7. Оценка эффективности внедрения предложений 30
8. Разработка мероприятий по внедрению предложений 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 42
Содержание
Выдержка из текста
Методологическую основу исследования составили работы отечественных авторов: А.Я. Кибанова, В.И. Герчиков, А.Г. Поршнев, Шапиро С. А.; периодические издания журналов «Управление персоналом», «Кадровик», «Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России», «Справочник кадровика», «Секретарское дело»; Трудовой кодекс Российской Федерации.
В составе работы рассмотрены основные понятия темы, затронута оценка вопроса мотивации. В проекте приведены мнения авторов различных теорий, сравнительный анализ. Проект также затрагивает проблему влияния кризиса на мотивацию персонала и задачу эффективной системы мотивации персонала в кризисных условиях.
Внимание современных зарубежных и отечественных исследователей сосредоточено на поиске той системы мотивации труда наемных работников, которая позволила бы максимально раскрыть интеллектуальный и творческий потенциал работника, повысить производительность труда, снизить социальную напряженность, идентифицировать личные интересы работающих с интересами предприятий, особенно в условиях становления новых форм собственности.
Нематериальное стимулирование персонала и совершенствование его в организации
Совершенствование системы нематериального стимулирование в ГБУ МУЗМ «Перспектива»
Совершенствование системы нематериального стимулирования на примере ООО «Электротранспорт»
Нематериальное стимулирование труда
Вы спросите: какое отношение все это имеет к мотивации? Самое прямое! Чем увереннее вы справляетесь с этими задачами, тем больше времени и энергии можете посвящать работе с прсоналом и созданию мотивирующего микроклимата. Что лично вы можете для этого сделать?
Практическая значимость курсовой работы состоит в том, что бы разработать и внедрить различные виды стимулирования в организацию. Стимулировать сотрудников к эффективному труду традиционными способами малоэффективно. Поэтому необходимо вводить новые схемы стимулирования от традиционных надбавок и систем бонусов до туристических сертификатов и обучения за счет компании.
Список источников информации
1. Безуглая Н.С., Безуглый А.В. Формирование гибкой стратегии мотивации персонала на основе исследований рынка труда // Экономика и предпринимательство. 2013. № 8 (37). С. 413-416.
2. Безуглая Н.С., Проказюк Н.А. Развитие справедливых иерархий в системе мотивации персонала для обеспечения экономической безопасности организации // Экономика и предпринимательство. 2014. № 5-1. С. 472-477.
3. Блок К.Д., Жернова Н.А. Эффективная система мотивации на предприятии: синтез материальной и нематериального стимулирования// Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. 2014. № 5. С. 361-364. 0
4. Богачёва Т.В. Система мотивации как совокупность материальных и нематериальных форм воздействия на персонал организации // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2012. № 6. С. 55-61.
5. Большаков А.С. Макроэкономическое регулирование доходов и ценностей в условиях их дифференциации и диссонанса мотиваций материальных и нематериальных благ // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2013. № 4 (18). С. 99-106.
6. Васильева Е.В., Резанович Е.А. Причины слабого использования нематериального стимулированияперсонала на предприятиях // В сборнике: ИННОВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Резанович И.В. сборник научных трудов. Под редакцией И.В. Резанович. Челябинск, 2014. С. 60-63.
7. Веселова А.С. Тенденции развития процесса мотивации персонала в России // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3 (30). С. 33.
8. Горгорова В.В., Кобина Л.А. Мотивация персонала, стратегия мотивации, материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, эффективность мотивации персонала // Инженерный вестник Дона. 2013. Т. 27. № 4. С. 236.
9. Громова С.С. Нематериальные способы мотивации труда // В сборнике: ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА И СОВРЕМЕННОЕ ОБЩЕСТВО Сборник статей Международной научно-практической конференции. г. Уфа, Республика Башкортостан, 2014. С. 108-111.
10. Евплова Е.В. К вопросу о материальной и нематериального стимулирования// Перспективы науки и образования. 2013. № 2. С. 104-108.
11. Евплова Е.В. К вопросу о материальной и нематериального стимулированияперсонала // Ученые записки Орловского государственного университета. Серия: Гуманитарные и социальные науки. 2014. № 2. С. 37-39.
12. Залуцкая Н.С. Материальная и нематериальное стимулирование труда на предприятиях железнодорожного транспорта // Транспортная инфраструктура Сибирского региона. 2014. Т. 2. С. 205-210.
13. Заурова Е.В. Анализ реализации функции мотивации на примере деятельности коммерческой организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3 (30). С. 14.
14. Иванова С.В. 50 советов по нематериальной мотивации. Москва, 2012.
15. Ключко В.А., Воронцова Г.В. Нематериальные методы мотивации персонала // В сборнике: МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ сборник научных статей. Под общей редакцией В.И. Бережного. 2013. С. 20-22.
16. Колбас К.С., Кореняк Н.Н. Нематериальные методы мотивации персонала // В сборнике: Вестник Иркутского университета Иркутск, 2014. С. 324-325.
17. Корж Н.В. Нематериальные инструменты мотивации персонала // В сборнике: УНИВЕРСИТЕТСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ XVIII Международная научно-методическая конференция, посвященная 200-летию со дня рождения М. Ю. Лермонтова. под ред. А. Д. Гулякова, Р. М. Печерской.. Пенза, 2014. С. 372-374.
18. Короленок Е.В. Маска и «лицо» нематериального стимулирования// Менеджмент сегодня. 2013. № 5. С. 308-312.
19. Кочарова М.В. Влияние нематериального стимулированияна эффективность профессиональной деятельности начальника поезда // Сборники конференций НИЦ Социосфера. 2013. № 44. С. 051-053.
20. Кузьмина В.М., Непочатых Е.П. Управление человеческими ресурсами в отдельно взятой организации в контексте нематериального стимулирования трудовой мотивации // В сборнике: Социальные технологии в государственном управлении и бизнесе сборник материалов V Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б. Н. Ельцина, Институт социальных и политических наук; редколлегия: Ю. Р. Вишневский (научный редактор сборника), В. П. Мохов, И. В. Тесленко (ответственный за выпуск), Л. Н. Боронина, Ю. А. Кашаева, М. А. Задорина. 2013. С. 260-262.
21. Кухтинова Н.Е. Современные способы повышения мотивации персонала предприятия // Известия Академии управления: теория, стратегии, инновации. 2012. № 3 (10). С. 39-42.
22. Леднев К.А. Нематериальное стимулирование сотрудников консалтинговой организации // Историческая и социально-образовательная мысль. 2014. № 1. С. 207-209.
23. Маврушкина О.А., Яшкина В.Н. Эффективные методы нематериального стимулированияперсонала // Теоретические и прикладные аспекты современной науки. 2014. № 5-5. С. 127-129.
24. Маковкин И.А., Быков В.М. Социальная политика как системообразующий фактор мотивации персонала нефтегазовой отрасли // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2013. № 1. С. 17-20.
25. Марчукова В.А. Роль мотивации в повышении инновационной активности организации // Вестник магистратуры. 2014. № 1 (28). С. 95-97.
26. Материальная и нематериальное стимулирование персонала / Богатырёва М.Р., Закирова Д.Р., Абдрахманов Ф.Ф. // Сборники конференций НИЦ Социосфера. 2013. № 57-1. С. 046-047.
27. Мельничук Ю.А. Роль нематериального стимулирования в развитии мотивации студентов образовательных учреждений СПО // Материалы Афанасьевских чтений. 2013. Т. 1. № 11. С. 174-178. 0
28. Мильчакова М.Л. Нематериальное стимулирование: перспективы применения // Управление человеческими ресурсами. 2012. № 1 (1). С. 28-31.
29. Мурзакова Р.Р. Способы нематериального стимулированияперсонала в случае отсутствия карьерного роста в организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2013. № 12 (27). С. 11.
30. Первакова Е.Е. Способы нематериального стимулированияинновационной деятельности // Креативная экономика. 2014. № 4 (88). С. 42-51.
31. Пронин А.А., Черепанов В.С. Соционика как форма нематериального стимулированиятруда на страницах профессиональной периодики // В сборнике: Ключевые вопросы современной науки-2013 = Ключови въпроси в съвременната наука-2013 Материали за 9-а Международна научна практична конференция. 2013. С. 61-64.
32. Пушкина Т.В. Мотивация персонала и использование форм материального и нематериального стимулирования на предприятии // Экономика и социум. 2014. № 2-3 (11). С. 1172-1175. 0
33. Результаты внедрения модели нематериального стимулированиямолодых научно-педагогических работников в практику работы ВУЗа / Репин С.А., Циринг Д.А., Овчинников М.В., Забелина Е.В. // В сборнике: Кадровая стратегия современного образования: курс на профессиональную социализацию молодых специалистов Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Министерство образования и науки РФ, Министерство образования и науки Челябинской области, Челябинский государственный педагогический университет. 2012. С. 88-91.
34. Рябова М.А. Оценка взаимосвязи мотивации и нематериального стимулирования труда в эффективном управлении персоналом промышленных предприятий // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2013. № 2. С. 112-116.
35. Семеновых О.П. Материальная и нематериальное стимулирование сотрудников отдела продаж // Управление продажами. 2013. № 4. С. 246-253.
36. Смирнова И.Г. Мотивация персонала торгового предприятия как фактор развития его эффективности // Экономика и бизнес. Взгляд молодых. 2013. № 1. С. 166.
37. Староверова К.О. Методы мотивации персонала в таможенных органах России // Таможенное дело. 2013. № 3. С. 22-26.
38. Тараненко А.И., Панасенко Г.В. Выбор нематериального стимулированияпри разных моделях организационного управления // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. 2014. № 5. С. 179-182.
39. Челомова Н.А. Нематериальное стимулирование. Так ли нематериальна? // Управление человеческим потенциалом. 2012. № 3. С. 214-223.
40. Черников Б.В. Создание системы нематериальной мотивации, нацеленной на устойчивое ведение бизнеса // Вестник Томского государственного университета. 2012. № 365. С. 122-124.
список литературы