Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансы и кредит
Содержание
Введение
1. Понятие и сущность корпоративного климата
2. Необходимость формирования благоприятного корпоративного климата в организации
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
- если будет разработана и внедрена программа социально-психологического тренинга, направленная на формирование благоприятного психологического климата учащихся коллектива учащихся, представленная комплексом тренинговых занятий;
На настоящий момент Россия проходит промежуточный этап между неблагоприятным инвестиционным климатом, как последствием дефолта и общей кризисной ситуации, и благоприятным климатом, который существует только лишь в перспективе. Поэтому для правительства формирующего основные факторы инвестиционного климата, а также для предпринимателей России, также играющих немаловажную роль, формирование инвестиционного климата является приритетной задачей.
№ 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» среди полномочий органов местного самоуправления по решению вопросов местного значения выделяет необходимость принятия и организации выполнения планов и программ комплексного социально-экономического развития муниципального образования.
Высокая активность инвестиций – это одно из важнейших условий развития экономики. Эта активность достигается за счет роста объёма инвестиционных ресурсов и более результативного использования в первостепенных сферах производства и социальной области. Потенциал производства образуют инвестиции на научно — технической базе и прогнозируют позиции стран конкурентов на мировых рынках. Большинство государств, пытающихся выбраться из экономических и социальных проблем, считают что, важное место занимает иностранный капитал в виде прямого капиталовложения, портфельных инвестиций и различных активов.
- дать характеристику основным чертам и свойствам личности руководителя как ключевой фигуры при создании благоприятного социально-психологического климата в коллективе, кратко осветить принципы лидерства в его деятельности;
Прежде всего, это формирование благоприятного психологического климата в коллективе.В условиях организации постоянно растает интерес к формированию благоприятного психологического климата в коллективе.
По отношению иностранных инвесторов к работе на российском рынке может судить о состоянии инвестиционного климата в России. В отличие от отечественных инвесторов, которые ограничены правилами валютного регулирования, другой предпринимательской культурой, языком и поэтому сосредоточены на работе в России, иностранные инвесторы более свободнее в выборе мест для размещения своих капиталов. По динамике иностранных инвестиций можно судить о том реальном прогрессе, который происходит (или не происходит) в стране в отношении инвестиций.
Современному руководителю дошкольного учреждения необходимо с каждым членом педагогического коллектива устанавливать теплые отношения, тем самым создавая благоприятный социально-психологический климат, ведь именно такие действия — залог творческого потенциала, профессионального роста, а также повышения качества образования в целом. Одним из подходов к достижению значимых результатов в работе дошкольного учреждения можно выделить создание благоприятного социально-психологического климата. Формирование благоприятного психологического климата педагогического коллектива дошкольного образовательного учреждения является одним из важнейших условий борьбы за рост производительности труда и профессионального мастерства.
Благоприятный психологический климат в коллективе
В социально-философском плане также недостаточно изучены исторические корни корпоративной культуры, а также национальные особенности корпоративной культуры, зависящие от экономических традиций той или иной страны.
Список литературы
1.Бандурин А.В. Управление деятельностью корпораций в России. – М.: Российская Академия предпринимательства, 2007.
2.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Инфра-М, 2007.
3.Герберт Г., Фон Резенштиль Л. Организационная психология. Человек и организация. – М.: Гуманитарный центр, 2008.
4.Гэлэгер Р. Душа организации. Как создать успешную корпоративную культуру. – М.: Добрая книга, 2008.
5.Дятлов А.Н. Управление организационными изменениями как фактор, стабилизирующий поведение фирмы. – М.: МГИЭМ, 2007.
6.Касаев Б.С., Тебекин А.В. Менеджмент организации. Учебник. – М.: Академия, 2007.
7.Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. – СПб.: Питер, 2008.
8.Маслова Е.Л., Семенов А.К. Психология и этика менеджмента и бизнеса. Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2008.
9.Молодых Е.С. Особенности формирования корпоративной культуры в страховых организациях // Управление в страховой компании. – 2008. – № 4.
10.Панченко А. Корпоративная культура: проблемы современной практики // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2006. – № 2.
11.Полукаров В.Л., Петрушин В.В. Психология менеджмента. – М.: КноРус, 2008.
12.Репников Д. Корпоративная культура в системе управления человеческими ресурсами // Кадровик. – 2007. – № 6.
13.Соломанидина Т. Организационная культура компании. – М.: Инфра-М, 2007.
14.Томсон А.А., Стрикланд А.Дж. Стратегический менеджмент. / Под ред. Л.Г. Зайцева, М.Н. Соколовой. – М.: Проспект, 2007.
15.Шакурова А.В. К вопросу о связи типа организационной культуры и организационной эффективности // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачесвского. – 2008. – № 4.
список литературы
