Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика труда
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы формирования трудовых ресурсов организации 6
1.1 Процессы отбора персонала в организацию 6
1.2 Этапы отбора персонала 11
1.2.1 Основные положения эффективного отбора персонала 11
1.2.2. Собеседование 13
1.2.3 Тестирование 20
1.3 Окончательное решение о приеме на работу 27
Глава
2. Анализ основных составляющих организации труда администрации Советского района города Нижний Новгород 30
2.1. Характеристика структуры администрации Советского района 30
2.2. Система нормирования труда администрации Советского района города Нижний Новгород 32
2.3. Процесс отбора персонала в администрации Советского района 34
Заключение 40
Список литературы 43
Выдержка из текста
Введение
В условиях рыночной конкуренции актуальность отбора персонала и последующая их адаптация стало одним из главнейших факторов, определяющим выживание и экономическое положение предприятий.
Для обеспечения эффективной работы персонала необходимо создание атмосферы сотрудничества, при которой каждый член коллектива заинтересован в наиболее полной реализации своих способностей.
Для создания такой социально-психологической атмосферы, требуется большое внимание уделять отбору и адаптации персонала.
Повышение эффективности и надежности отбора связывается с последовательным проведением проверки деловых и личных качеств кандидата, основанной на взаимодополняющих методах их выявления и источниках информации.
Решение о принятии на работу, согласно оценкам специалистов, акция не только существенная, но и имеющая далеко идущие последствия. В ее эффективности заинтересованы как общество в целом, отдельные предприятия, так и конкретные индивиды.
Именно поэтому огромное значение имеет серия мероприятий и действий, осуществляемых предприятием или организацией для выявления из списка заявителей лица или лиц, наилучшим образом подходящих для вакантного места работы, т. е. проведение набора и отбора персонала.
Влияние работы на людей велико — это не только степень их экономического благосостояния, но и социальный статус, взаимоотношения и удовлетворенность жизнью в целом.
На набор и отбор персонала могут и должны влиять прежде всего факторы внешнего и внутреннего окружения. В их спектре — законодательство государства, регламентирующее вопросы защищенности граждан от дискриминации при найме на работу; влияние рынков труда, поскольку процессы отбора различаются из-за их емкости и характеристик: при большом количестве претендентов организация-работодатель устанавливает более высокие и разнообразные требования к ним.
Актуальность данной проблемы. В связи с развитием рыночной системы в России большой вес имеет рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
Общей приоритетной целью работы является освещение, систематизация и выделение наиболее важных аспектов набора и отбора кадров. Автор стремится показать, что найм — это неотъемлемая часть системы управления персоналом в организации в целом, в основе которой лежит огромный «пласт», под названием отбор персонала, также, на примере отдельной организации, попытается охарактеризовать преимущества и недостатки определения пригодности кандидата по пакету заявительных документов. Раскрыть точки зрения на тестирование и сформулировать проблемы этого отборочного инструмента, показать особенности создания «тестовой ситуации» и ее важность для дальнейшей производственной практики. Определить цели, виды и возможности моделирования процесса собеседования, его этико-правовые и экономические проблемы, результативность при принятии решения о найме.
Из целей работы вытекают основные задачи, которые необходимо решить в процессе выполнения данной работы:
1. ознакомиться с наиболее важными теоретическими и практическими аспектами отбора персонала;
2. произвести оценку каждой операции по набору и отбору, их продуманность от создания профиля пригодности будущего работника и определения источников его поиска до принятия решения о найме.
Объектом исследования является изучение всех важнейших аспектов отбора персонала в администрации Советского района города Нижний Новгород.
Вследствие, изменения структуры организации, проведения мероприятий по привлечению кандидатов, определим основные методы набора и отбора персонала, подходящего именно для данной организации.
Предметом исследования является концепции, принципы и методы эффективного отбора персонала в организацию.
Курсовая работа состоит из двух основных разделов:
- первый — (теоретический) здесь мы дадим расширенное определение отбора персонала, а также рассмотрим основные этапы, которые должен пройти кандидат на работу: предварительная отборочная беседа, заполнение бланка заявления и анкеты, интервью (беседа по найму), тестирование, проверка документов, послужного списка и рекомендаций, окончательное решение о приеме;
- второй — (практический) на примере отдельной организации рассмотрим процесс отбора персонала.
Положительные и отрицательные его стороны;
Для достижения объективного отбора претендентов на практике все в большей степени начинают востребовать стандартизированные методы и способы селекции. В настоящей работе будет дан анализ типичных инструментов найма, каждый из которых требует особого подхода, условий и специалистов-экспертов.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)- М.: «КонсультантПлюс» — 2014.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.10.2015) — М.: «КонсультантПлюс» — 2015.
3. Федеральный закон от 27.05.2003 N 58-ФЗ (ред. от 02.07.2013) «О системе государственной службы Российской Федерации» — М.: «КонсультантПлюс» — 2014.
4. Федеральный закон от 25.12.2008 N 273-ФЗ (ред. от 28.11.2015) «О противодействии коррупции» — М.: «КонсультантПлюс» — 2015.
5. Указ Президента РФ от 01.02.2005 N 112 (ред. от 19.03.2014) «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации»- М.: «КонсультантПлюс» — 2014.
6. Антипова Н.Д. Психологическое тестирование при подборе персонала / Н.Д. Антипова, НуртдиноваА.Ф. // Справочник кадровика. 2004. -№ 10, 25-27 с.
7. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебник для ВУЗов / Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. — М.: ЮНИТИ, 2005. — 32,99 с.
8. Батурина О. Оценка кандидатов, или как не взять «кота в мешке»/ Батурина О., // Кадровик.ру. 2007. -№ 1, 38-40 с.
9. Винников М. Кандидаты на подбор…кандидата. Работа с кадровыми агентствами / Винников М.// Справочник по управлению персоналом. 2006. -№ 1, 31с.
10. Гимпельсон В. Дефицит квалификации и навыков на рынке труда/ Гимпельсон В.// Вопросы экономики 2005г. — № 3, 76-94 с.
11. ДураковаН.Н. Отбор и найм персонала: учебник для ВУЗов / ДураковаН.Н. — М.: Просвещение, 2007. — 5-176 с.
12. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие / Егоршин А.П. — М.: Инфра-М, 2008. — 57-60 с.
13. Жданов С. Стратегическое управление персоналом / Жданов С., Воробьев А., Кузьмина Ю.// Управление персоналом. 2008. -№ 15, 47-50с.
14. Золотарева Г.М. Найм, оценка и отбор персонала в организацию: учебное пособие / Золотарева Г.М. — М.: ТГТУ, 2006. — 86-92 с.
15. Иванников Н.Н. Подбор персонала / Иванников Н.Н // Управление персоналом. 2006. -№ 12, 29-30 с.
16. КретоваН.В. Оценка достоверности / КретоваН.В. // Справочник по управлению персоналом. 2004. -№ 10, 51-54 с.
17. КибановА.Я. Управление персоналом: учебное пособие / КибановА.Я. — М.: Инфра-М, 1997. — 142-150 с.
18. Колосова М. Как оценить кандидата при подборе. Советы по формированию «Золотого фонда» / Колосова М.// Управление персоналом. 2008. -№ 4, 24 с.
19. Львов С. Опыт построения измеримых технологичных HR-систем/ Львов С.// Управление персоналом. 2005. -№ 22, 21-26 с.
20. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие/ Лукашевич В.В. — М.: Кнорус, 2008. — 64-83 с.
21. Магура М. Оценка работы персонала/ Магура М., Курбатова М.// Управление персоналом. 2008. -№ 12, 51-56 с.
22. Одегов Ю. Внутренний рынок труда в системе социально-трудовых отношений./ Одегов Ю., Руденко Г.// Вопросы экономики — 2005г. № 3 стр. 105-114
23. РоссошанскийВ.В. Подбор без ошибок/ РоссошанскийВ.В.// Справочник по управлению персоналом. 2004. -№ 10, 58-60 с.
24. Реймаров Г. Комплексная оценка персонала / Реймаров Г., Ионов В., Соловков Н. .// Управление персоналом. 2008. -№ 7, 20-22 с.
25. Тюльпанов А. Зарубежный опыт развития рекрутинга / Тюльпанов А.// Управление персоналом. 2008. -№ 19, 14-21 с.
26. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в организации: учебное пособие/ Шапиро С.А., ШостаеваО.В. — М.: Кнорус, 2008. — 47-50 с.
27. ШашН.Н. Управление персоналом: учебное пособие/ ШашН.Н. — М.: Юрайт, 2007. — 65-81 с.
28. Яковлев А. Секреты тестирования, или важнейший шаг в трудоустройстве/ Яковлев А.// Управление персоналом. 2008. -№ 12, 64-68 с.
29. Информация об администрации Советского района города Нижний Новгород — www://нижнийновгород.рф/vlast/adm-rayon/adm-sov
