Оглавление
Введение 3
Глава1. Сущность и значение нововведение как объект инновационного менеджмента 5
1.1. Сущность понятий новация (новшество) и инновация (нововведение). Свойства инновации. 5
1.2. Функции инновации. Инновационная стратегия 7
1.3. Классификация видов инновации 9
1.4. Примеры развития видов инновации в различных организациях 15
2. Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) инновационного проекта в Макрорегиональный филиал «Центр» ОАО «Ростелеком» 18
2.1. Общая характеристика Макрорегиональный филиал «Центр» ОАО «Ростелеком» 18
2.2. Анализ мероприятий по разработке и внедрения проекта 20
2.3. Разработка предложений по оценке результативности и эффективности проекта 30
2.4. Расчет показателей эффективности инвестиций 36
Заключение 41
Список литературы 43
Приложение 1 46
Приложение 2 47
Приложение 3 48
Приложение 4 49
Приложение 5 50
Приложение 6 51
Приложение 7 52
Приложение 8 53
Приложение 9 54
Приложение 10 55
Приложение 11 56
Приложение 12 57
Приложение 13 58
Содержание
Выдержка из текста
Методологическую основу исследования составляет диалектический подход к изучению различных явлений, процессов и закономерностей хозяйственного развития в условиях формирования рыночной экономики. Использовались методы прогнозирования, финансово-экономического и маркетингового анализа производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятий, приемы статистического и сравнительного анализа, инструменты теории управления.
Методологическую основу исследования составляет диалектический подход к изучению различных явлений, процессов и закономерностей хозяйственного развития в условиях формирования рыночной экономики. Использовались методы прогнозирования, финансово-экономического и маркетингового анализа производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятий, приемы статистического и сравнительного анализа, инструменты теории управления.
нововведения как объект инновационного менеджмента в организации
Актуальность темы исследования определяется тем, что инновационный менеджмент становится важнейшим условием повышения эффективности производства и качества продукции. В то же время инновационный менеджмент на российских предприятиях не получил должного развития.Предметом исследования является нововведение как объект менеджмента.
Управление инновациями, или инновационный менеджмент сравнительно-новое понятие в научно-технической, производственно технологической, финансово-экономической и административной сферах деятельности профессиональных управляющих (менеджеров). Объектами управления в государственных, акционерных и частных организациях являются направления инновационной деятельности, связанные с процессами создания, освоения производства и коммерциализации новых потребительских ценностей, их распространением и использованием в качестве готовых продуктов, прогрессивных технологий и услуг.
Методологическую основу исследования составляет диалектический подход к изучению различных явлений, процессов и закономерностей хозяйственного развития в условиях формирования рыночной экономики. Использовались методы прогнозирования, финансово-экономического и маркетингового анализа производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятий, приемы статистического и сравнительного анализа, инструменты теории управления.
Практическое использование новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг является нововведением (инновацией) (англ. innovation — нововведение, новшество, новаторство, «инвестицию в новацию», «введение новшества».
по менеджменту организации
экзамену по «Менеджменту организации»
Список литературы
1. Голубицкая Е.А., Экономика связи. Учебник для вузов. — М: ИРИАС, 2010. -488 с.
2. Гургенидзе А.Т., Кореш В.И. Мультисервисные сети и услуги широкополосного доступа – Спб.: Питер, 2013. – 434 с.
3. Девисилов В.А., Охрана труда: Учебник.-М.: ФОРУМ: ИНФРА-М: 2013. 400с
4. Дубровин А.И., Бизнес-планирование на предприятии: Учебник.: ИТК Дашков и Ко: 2013.-432с.
5. Есауленко А. «Говорит и показывает IP»// Сети и системы связи. – 2010 — №13. – С. 24-28
6. Инновации. Как определять тенденции и извлекать выгоду Элейн Дан-дон, Издательство: Вершина, Москва, 2010 год
7. Инновационный менеджмент Учебник. Медынский В. Г., ИНФРА-Москва, 2013 год
8. Инновационный менеджмент, Мухамебъянов А. М., учебное пособие, ИНФРА — Москва, 2013 год
9. Инновационный менеджмент. Учебник под редакцией профессора В. А. Швандара, профессора В. Я. Горфинкеля. Вузовский учебник, Москва, 2013
10. Интернет. Официальный сайт ОАО «Ростелеком»- http://krk.sibirtelecom.ru/
11. Как пасти кур. Нестандартное управление проектами. Ден Брэдбэри, Дэвид Гарретт, перевод с англ. Завалий О. В., НТ Пресс, Москва, 2010 год
12. Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в тор-говле // Маркетинг. – 2009. — №1.
13. Кузнецов С.Л. Автоматизация делопроизводства. Первый этап // Делопроизводство 2014. №1. С. 41-46.
14. Логический структурный подход при подготовке проектов / Менедж-мент в России и за рубежом. Панова С. В., Москва, 2010 год
15. Методы управления инновационной деятельностью, учебное пособие. Васильева Л. Н., Издательство: Кронус, Москва, 2013 год
16. Миронова Г.В., Ершов А.К., Осипова Г.И. Сперанская Н.М., Кондрусь Е.А. Организация полиграфического производства. – М.: МГУП, 2014. — 352с.
17. Наука и технология в России: Прогноз до 2010 года. Под редакцией Гохберга Л. Э., Миндели Л. Э., Москва, ЦИСН, 2014 год
18. Периодическое издание «Технологии и средства связи» № 4, 2014.- 48 с.
19. Ребров П. «Видео для телекоммуникационных операторов» Сетевой, 2010. — №1.
20. Савицкая Г.В., Теория анализа хозяйственной деятельности предприятия: учебник – М.: Инфра-М, 2010.
21. Удовицкий А. «Взгляд Huawei на будущее IP-TV в России». РС Week. – 2010. — №24.
22. Управление инновационными проектами, учебное пособие, под ред. проф. В. Л. Попова. ИНФРА М, Москва, 2010 год
23. Управление проектами / Балашихинский Международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. Володин В. В., Москва, 2013 год
24. Управление проектами М. В. Романова, Издательства: Форум, ИН-ФРА-Москва, 2010 год
25. Управление проектами. Серия: Современное бизнес образование. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г., Москва, 2010 год
26. Управление проектами: основы профессиональных знаний, нацио-нальные требования к компетентности специалистов. Москва, 2014 год
27. Управление проектом. Бегьюли Ф. – перевод с англ. В. Петрашек. ФАИР-ПРЕСС, Москва, 2014 год
список литературы