Содержание
Введение 3
1. Теоретическая часть 4
1.1 Организация инновационной деятельности и ее структура 4
1.2. Планирование инновационного проекта: цели, назначение и виды планов 7
1.3 Типы и стратегии инновационного развития 10
2. Анализ деятельности и инновационного потенциала организации 13
2.1 Цели инновационного проекта 13
2.2. Общая характеристика организации и отрасли 13
2.3. Анализ инновационной деятельности организации 20
2.4Внедрение инновационной стратегии 21
3.Оценка эффективности инновационного проекта 24
3.1. Предлагаемое нововведение в сфере организации производства 24
3.2 Оценка эффективности проектных мероприятий 25
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Выдержка из текста
Компании добиваются конкурентных преимуществ посредством инноваций. Они осваивают новые методы достижения конкурентоспособности или находят лучшие способы конкурентной борьбы при использовании старых способов. Инновации могут проявляться в новом дизайне продукта, в новом процессе производства, в новом подходе к маркетингу или в новой методике повышения квалификации работников.
Инновационная деятельность, особенно ее внедренческая сфера, является одним из важнейших системных условий развития национальной экономики. Понимая огромное значение инновационного процесса, включающего в себя этапы промышленного внедрения, развитые страны проводят активную политику по его поддержке и регулированию в целях обеспечения собственного интенсивного развития. Необходимо уточнить, что целью внедрения инноваций на предприятиях является достижение стратегических целей бизнеса.
Цель работы состоит в анализе инновационной деятельности предприятия ООО «Топливные системы» и разработке проекта запуска новых технологий. Для достижения цели ставятся следующие задачи:
-изучить теоретические аспекты инновационной проектной деятельности;
-исследовать деятельность предприятия ООО «Топливные системы» и оценить его инновационный потенциал;
-разработать проект внедрения новых технологий и оценить его эффективность.
Список использованной литературы
1. Бекетова О.Н. Бизнес планирование: конспект лекций. — М.:Альфа-Пресс,2006.272 с.
2. Горемыкин В.А. Бизнес-план: методика разработки.- М.:Ось-89,2006.864 с.
3. Горбовцов Г.Я. Управление проектами. — М.:ЕАОИ,2008.297 с
4. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой — М.: ИНФРА-М, 2001. — 238 с
5. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект. — М.:Омега-Л,2007.223 с.
6. Пивоваров А.А. Бизнес-планирование.- М.: Дашков и К,2007.164 с.
7. Фатхутдинов Р.А.Инновационный менеджмент. Учебник.5-е издание. — СПб.: Питер,2007.-448 с
8. Фомин В.Н. Разработка стратегии инновационного развития нефтеперерабатывающего предприятия // Экон. науки. — 2010. — № 1 ( 62 ). — С. 306-311
9. ЗАО "Компания инноваций и технологий" http://www.kiit.ru/avtomatizirovannye-sklady/kardex-megamat/megamat-rs-180.html#ixzz2jJBLxRH2
10. Альфа-Авто-http://rarus.ru/1c-auto/1c8-alfa-avto-4/