Обеспечение экономической безопасности предприятия в современных условиях: теоретические основы, диагностика рисков ликвидности и практический управленческий контур

Введение: Актуальность, цели и задачи исследования

Современный российский бизнес функционирует в условиях беспрецедентной экономической турбулентности, характеризующейся геополитической напряженностью, санкционным давлением, высокой ключевой ставкой и резкой цифровизацией угроз. Способность предприятия сохранять устойчивость, эффективно использовать ресурсы и противостоять дестабилизирующим факторам становится ключевым условием выживания и стратегического развития.

Актуальность настоящего исследования подтверждается не только общим ростом неопределенности, но и конкретными статистическими данными, свидетельствующими о возросших рисках финансовой несостоятельности. Так, по итогам первого полугодия 2024 года количество корпоративных банкротств в Российской Федерации возросло на 40% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года (с 3115 до 4363 юридических лиц). Этот всплеск, хотя и связан со снятием действовавших ранее мораториев, ярко демонстрирует уязвимость бизнеса к финансовым рискам. Параллельно с финансовыми угрозами, растет давление в цифровой сфере: доля политически мотивированных (хактивистских) атак на российские организации, направленных на причинение максимального ущерба, увеличилась до 74% за первые девять месяцев 2025 года, что требует немедленного пересмотра подходов к информационной безопасности.

Цель исследования заключается в формировании комплексной теоретической, методологической и практической базы для обеспечения экономической безопасности предприятия, сфокусированной на диагностике рисков ликвидности и разработке эффективного управленческого контура защиты.

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

1. Раскрыть сущность и эволюцию теоретических подходов к категории «экономическая безопасность», включая современные мультимодельные концепции.
2. Проанализировать ключевые внутренние и внешние угрозы финансовой устойчивости, акцентируя внимание на риске ликвидности и новых цифровых угрозах.
3. Представить методологию количественной оценки экономической безопасности, включая расчет и анализ ключевых финансовых индикаторов.
4. Обосновать роль и функции службы безопасности и управленческого персонала, а также детализировать практические меры защиты бизнеса на основе российских национальных стандартов.

Объектом исследования выступает система обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта. Предметом исследования являются теоретические, методологические и организационно-управленческие аспекты минимизации рисков и достижения финансовой устойчивости предприятия.

Теоретико-методологические основы экономической безопасности предприятия

Сущность и дефиниции экономической безопасности

Категория «экономическая безопасность предприятия» является одной из центральных в современной экономической науке, претерпевшей значительную эволюцию от простого финансового благополучия до комплексного состояния защищенности и устойчивого развития.

В классическом понимании, сформулированном под редакцией Е.А. Олейникова (1997), экономическая безопасность предприятия определяется как:

Состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем.

Данная дефиниция акцентирует внимание на двух ключевых аспектах: эффективности использования ресурсов (внутренний фокус) и способности противостоять угрозам (внешний фокус). И что из этого следует? Следует, что безопасность не может быть достигнута простым накоплением резервов, а требует постоянного улучшения внутренней операционной деятельности.

В более широком, современном контексте, экономическая безопасность рассматривается как состояние хозяйствующего субъекта, при котором его жизненно важные компоненты структуры и деятельности характеризуются высокой степенью защищенности от нежелательных изменений. Это не только состояние, но и непрерывный процесс, который достигается в ходе устойчивого и бесперебойного развития, включающий постоянную разработку системы предупредительных и противодействующих мероприятий.

Процесс обеспечения экономической безопасности включает такие ключевые этапы, как стратегическое планирование, анализ факторов внешней и внутренней среды, идентификацию рисков и угроз, разработку механизмов защиты, организацию мониторинга угроз и периодическую оценку достигнутых результатов.

Современные концепции и мультимодельный подход

Ограниченность классического подхода, фокусирующегося лишь на индикаторах и ресурсах, привела к формированию более глубоких научных концепций, способных учитывать сложность современного бизнес-пространства.

1. Синтетический подход

Синтетический подход (Рыков И.Ю., 2021) рассматривает экономическую безопасность не как сумму частных показателей, а как функцию целеполагания объекта. В рамках этого подхода безопасность связывает создание условий для устойчивого развития с обеспечением возможности сохранения ключевых качественных характеристик системы независимо от действия негативных факторов. Иными словами, это способность системы к самосохранению и развитию в условиях агрессивной среды.

2. Когнитивный подход

В современной концепции (Докукина А.А., 2023) отмечается целесообразность применения когнитивного подхода к работе с угрозами. Если традиционные методы направлены на адаптацию к уже существующей нестабильной деловой среде, то когнитивный подход фокусируется на:

• Прогнозировании: Выявлении скрытых причинно-следственных связей и формировании опережающего реагирования на будущие угрозы.
• Информационной работе: Управлении знаниями и восприятием угроз внутри и вне организации.
• Имитационном моделировании: Проигрывании сценариев развития событий для принятия оптимальных решений.

3. Мультимодельный подход

Для адекватного раскрытия потенциала экономической безопасности обоснована необходимость одновременного использования мультимодельного подхода (Рыков И.Ю., 2021). Этот подход предполагает, что для комплексной оценки и управления безопасностью необходимо оперировать тремя взаимосвязанными моделями:

Модель	Цель и Фокус	Описание
Модель состояния объекта	Отражение текущего уровня защищенности	Фиксирует изменение ключевых количественных и качественных характеристик предприятия (финансовые индикаторы, уровень технической оснащенности, кадровый потенциал).
Функциональная модель	Оценка эффективности процессов	Анализирует, насколько эффективно работают ключевые функции предприятия (производство, сбыт, финансы, логистика) в контексте безопасности.
Управленческая модель	Определение механизмов воздействия	Описывает организационную структуру, распределение полномочий, разработку политик и процедур, направленных на достижение заданного уровня безопасности.

Интеграция этих моделей позволяет перейти от пассивного реагирования к активному управлению состоянием защищенности, делая обеспечение безопасности системным и непрерывным процессом.

Анализ ключевых угроз и дестабилизирующих факторов финансовой устойчивости

Финансовые угрозы и риск ликвидности

В условиях высокой ключевой ставки, ограниченного доступа к долгосрочному кредитованию и волатильности рынков, ключевым дестабилизирующим фактором для современного российского бизнеса является риск ликвидности.

Риск ликвидности — это опасность, связанная с неспособностью предприятия своевременно и в полном объеме выполнять свои краткосрочные финансовые обязательства за счет трансформации активов в денежные средства без существенных потерь. Управление риском ликвидности находится в фокусе внимания финансовых департаментов, поскольку его реализация напрямую ведет к росту кредитного риска, снижению деловой репутации и, в конечном счете, к финансовой несостоятельности (банкротству). Как было отмечено в Введении, рост числа корпоративных банкротств в 2024 году (на 40%) является прямым отражением возросших финансовых рисков, связанных с недостаточной ликвидностью и несбалансированностью денежных потоков. Какой важный нюанс здесь упускается? Упускается то, что управление ликвидностью требует не только анализа баланса, но и проактивного управления денежными потоками (Cash Flow Management), что часто игнорируется средним бизнесом.

Критические нефинансовые и цифровые угрозы

Угрозы экономической безопасности предприятия классифицируются по сферам, и, помимо финансовых, критическое значение приобретают нефинансовые факторы, особенно в цифровой среде:

Сфера угроз	Виды угроз	Детализация и актуальность
Кадровые	Риск ключевого человека, недостаток мотивации, низкая цифровая грамотность, коррупция персонала.	Человеческий фактор остается уязвимым элементом: некомпетентность или злой умысел сотрудника может привести к утечке критической информации или финансовым потерям.
Информационные (Цифровые)	Кибератаки, утечки данных, промышленный шпионаж, социальная инженерия.	Внешние угрозы включают развитие кибернападений, организуемых хактивистами и антиправительственными группами. Доля политически мотивированных атак выросла с 46% до 74% за аналогичный период 2025 года.

Особого внимания заслуживает угроза социальной инженерии. Уязвимость человека используется злоумышленниками через фишинг, дипфейки и манипуляции. По итогам II квартала 2024 года, социальная инженерия являлась основным вектором атаки в 51% успешных кибератак на организации, что подчеркивает ее стратегический характер. Среди наиболее атакуемых отраслей в 2024 году лидировали финансовый сектор (29% всех кибератак), государственный сектор, здравоохранение и оборонная промышленность.

Угрозы корпоративного управления и ESG-риски

Экономическая безопасность не может быть обеспечена без надежного корпоративного управления. К рискам, влияющим на экономическую безопасность через контур управления, относятся:

1. Коррупционные риски и риски бизнес-этики. Недостаточная прозрачность принятия решений, конфликты интересов и наличие коррупционных схем внутри предприятия напрямую подрывают его финансовую устойчивость и репутацию.
2. Риски, связанные с доходами, полученными преступным путем. Отсутствие адекватной системы финансового мониторинга и контроля (AML/CFT) может привести к вовлечению компании в незаконные операции и последующим жестким санкциям со стороны регуляторов.
3. Недостаточный контроль деловой репутации. Репутационные риски менеджмента и акционеров, а также связанные с ними ESG-риски (экология, социальная ответственность, управление), могут привести к оттоку инвестиций, потере доверия партнеров и потребителей. В современных условиях инвесторы все чаще используют ESG-критерии как маркер долгосрочной устойчивости и безопасности бизнеса.

Разве может предприятие, игнорирующее этические нормы и экологическую ответственность, рассчитывать на долгосрочное доверие рынка?

Методология оценки и система индикаторов уровня экономической безопасности

Количественная оценка экономической безопасности необходима для перевода абстрактной категории в измеримый критерий, позволяющий принимать управленческие решения.

Подходы к оценке (индикаторный, ресурсно-функциональный)

Количественной мерой экономической безопасности предприятия выступает критерий, который зависит от системы показателей или индикаторов. Для оценки уровня безопасности используются три основных подхода:

1. Индикаторный подход. Базируется на сравнении фактических значений экономических показателей (индикаторов) с их заранее установленными пороговыми значениями (зоной безопасности). Превышение или недостижение порогового значения сигнализирует о возникновении угрозы.
2. Ресурсно-функциональный подход. Оценивает безопасность через призму эффективности использования ключевых корпоративных ресурсов (финансовых, материальных, кадровых, информационных). Чем выше эффективность, тем выше уровень безопасности.
3. Программно-целевой подход. Представляет собой интегрированный подход, при котором показатели безопасности увязываются с достижением стратегических целей предприятия через разработку и реализацию целевых программ.

Индикаторный подход является наиболее распространенным и легко применяемым для диагностики финансового аспекта безопасности, в частности, риска ликвидности и финансовой устойчивости.

Расчет и анализ ключевых показателей ликвидности и финансовой устойчивости

Для диагностики финансового состояния предприятия используются ключевые коэффициенты, позволяющие оценить способность компании отвечать по своим обязательствам. Данные индикаторы крайне важны для анализа риска ликвидности.

1. Коэффициент абсолютной ликвидности ($К_{ал}$)

Показывает способность предприятия немедленно погасить краткосрочную задолженность за счет наиболее ликвидных активов (денежных средств и краткосрочных финансовых вложений).

Формула:

Kал = (Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения) / Краткосрочные обязательства

Нормативное значение:
Хотя строгого законодательного норматива нет, общепринятый в финансовом менеджменте диапазон составляет от 0,2 до 0,5. Значение 0,2 означает, что предприятие может немедленно погасить 20% текущих обязательств, что считается достаточным для обеспечения минимальной финансовой безопасности.

2. Коэффициент текущей ликвидности ($К_{тл}$)

Отражает, в какой степени текущие обязательства покрываются всеми оборотными активами (запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами).

Формула:

Kтл = Оборотные активы / Краткосрочные обязательства

Нормативное значение:
В российской и международной практике нормативное значение находится в интервале от 1,5 до 2,5.
* Значение $К_{тл}$ > 1,5: Свидетельствует о достаточном уровне ликвидности.
* Значение $К_{тл}$ < 1,0: Является критическим, так как означает, что оборотные активы меньше краткосрочных обязательств, что свидетельствует о высоком финансовом риске и неспособности стабильно оплачивать текущие счета.

3. Коэффициент автономии (Коэффициент финансовой независимости, $К_{а}$)

Характеризует долю собственного капитала в общей сумме капитала (активов) организации и показывает ее независимость от внешних кредиторов. Этот показатель напрямую связан с долгосрочной финансовой устойчивостью.

Формула (по данным бухгалтерской отчетности):

Kа = Собственный капитал / Валюта баланса (Итог активов)

Нормативное значение:
Оптимальное значение коэффициента автономии находится в пределах 0,5 — 0,8. Значение выше 0,5 является пороговым, свидетельствующим о том, что большая часть активов финансируется за счет собственных источников, что обеспечивает достаточную финансовую независимость и высокий уровень экономической безопасности.

Организационно-управленческий контур обеспечения экономической безопасности

Обеспечение экономической безопасности является не просто функцией финансового контроля, но и комплексной задачей, требующей четкой организационной структуры и управленческой воли.

Функции службы безопасности и управленческого персонала

Организационный контур безопасности на предприятии формируется за счет двух ключевых субъектов: специализированной службы безопасности (СБ) и высшего управленческого персонала.

Роль Службы Безопасности (СБ)

Служба безопасности предприятия отвечает за обеспечение трех ключевых видов безопасности:

1. Экономическая безопасность: Выявление и предотвращение экономических преступлений (хищения, мошенничество, нецелевое расходование средств).
2. Информационная безопасность: Защита критических данных, предотвращение кибератак, контроль утечек информации.
3. Объектовая (физическая) безопасность: Обеспечение пропускного режима, охрана объектов, контроль за материальными активами.

Служба безопасности выступает оперативным центром, обеспечивающим защиту от непосредственных угроз, в том числе, от методов социальной инженерии, путем обучения персонала и внедрения технических средств защиты. Именно СБ первой берет на себя удар, когда возникают критические ситуации.

Ключевая роль Управленческого Персонала

Управленческий персонал (Совет директоров, Правление, топ-менеджмент) несет стратегическую ответственность за формирование эффективной системы экономической защиты. Их ключевая роль включает:

• Разработка политик: Создание и утверждение внутренних нормативных документов (Политика управления рисками, Антикоррупционная политика, Кодекс деловой этики).
• Управление ESG-рисками: Интеграция экологических, социальных и управленческих рисков в стратегическое планирование и бизнес-процессы.
• Установление КПЭ (ключевых показателей эффективности): Определение метрик для минимизации рисков и регулярный мониторинг их достижения.

Эффективная система безопасности невозможна без вовлеченности руководства, которое должно воспринимать безопасность не как затратную статью, а как стратегический инвестиционный проект.

Внедрение управленческих мер и использование национальных стандартов

Практические меры по повышению уровня экономической безопасности носят преимущественно организационно-управленческий характер и должны быть систематизированы. Для усиления роли СБ, необходимо внедрять проактивные меры.

К основным организационно-управленческим мерам относятся:

1. Развитие кадрового потенциала: Реализация программ обучения по цифровой грамотности и кибергигиене, направленных на снижение риска социальной инженерии.
2. Прозрачная система оценки персонала: Внедрение регулярного аудита и проверки сотрудников, занимающих критически важные посты (финансы, IT, закупки).
3. Политики предотвращения неправомерных действий: Четкое документирование процедур по предотвращению коррупционных рисков и рисков, связанных с конфликтом интересов.

Методологической основой для внедрения и оценки организационно-управленческих мер в Российской Федерации может служить Национальный стандарт РФ ГОСТ Р 587… (Менеджмент риска. Руководящие указания).

Данный стандарт обеспечивает унифицированный подход к управлению всеми видами рисков, включая финансовые и нефинансовые. Использование стандартизированного подхода позволяет предприятию: систематически идентифицировать и оценивать риски (включая риск ликвидности), разрабатывать и внедрять соответствующие меры реагирования, а также проводить периодический мониторинг и пересмотр эффективности системы защиты.

Внедрение принципов риск-менеджмента, описанных в ГОСТ Р, позволяет трансформировать обеспечение экономической безопасности из реактивной деятельности (ответ на случившееся) в проактивную, управляемую систему, направленную на устойчивое достижение стратегических целей.

Заключение

Проведенное исследование позволило сформировать комплексную базу для понимания, диагностики и обеспечения экономической безопасности предприятия в условиях современных вызовов.

Основные выводы:

1. Эволюция концепции: Экономическая безопасность вышла за рамки классического финансового благополучия и сегодня рассматривается как комплексное состояние защищенности и непрерывный процесс устойчивого развития. Современные подходы (синтетический, когнитивный и мультимодельный) требуют от бизнеса не просто адаптации, а проактивного управления и прогнозирования угроз.
2. Актуальность угроз: Рост корпоративных банкротств (на 40% в 2024 году) подтверждает критическое значение риска ликвидности как ключевого финансового дестабилизирующего фактора. Одновременно, высокий уровень хактивизма (74% атак в 2025 году) и эффективность социальной инженерии (51% успешных атак) делают информационную и кадровую безопасность стратегическим приоритетом.
3. Диагностика устойчивости: Применение индикаторного подхода позволяет количественно оценить уровень безопасности. Для достижения финансовой устойчивости предприятие должно поддерживать ключевые финансовые показатели в зоне безопасности:
   • Коэффициент абсолютной ликвидности ($К_{ал}$): 0,2 – 0,5.
   • Коэффициент текущей ликвидности ($К_{тл}$): 1,5 – 2,5.
   • Коэффициент автономии ($К_{а}$): выше 0,5.
4. Управленческий контур: Эффективная защита бизнеса достигается за счет четкого распределения ролей между Службой безопасности (оперативная защита) и Управленческим персоналом (стратегическое планирование и управление ESG-рисками). Внедрение организационно-управленческих мер, основанных на Национальном стандарте РФ ГОСТ Р 587… по менеджменту риска, обеспечивает методологическую строгость и системность в обеспечении безопасности.

Таким образом, для достижения долгосрочной финансовой устойчивости и обеспечения экономической безопасности, современное предприятие должно интегрировать строгий финансовый контроль с передовыми методами управления нефинансовыми и цифровыми рисками, выстраивая проактивную и многоуровневую систему защиты.

Цели курсовой работы по формированию исчерпывающей теоретической, методологической и практической базы полностью достигнуты.

Список использованной литературы

1. Теоретические основы концепции экономической безопасности предприятия в контексте цифровой трансформации [Электронный ресурс]. — URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=52135029 (дата обращения: 28.10.2025).
2. Синтетический подход к определению категории «экономическая безопасность» [Электронный ресурс]. — URL: https://rykov.pro (дата обращения: 28.10.2025).
3. Подходы к определению экономической безопасности организации [Электронный ресурс]. — URL: https://bsu.by (дата обращения: 28.10.2025).
4. Концептуальные основы экономической безопасности фирмы [Электронный ресурс]. — URL: https://dissercat.com (дата обращения: 28.10.2025).
5. Экономическая безопасность предприятия: концепции, внутренняя структура, тенденции в области обеспечения [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru (дата обращения: 28.10.2025).
6. Банкротства в России: I квартал 2024 года. Статистический релиз Федресурса [Электронный ресурс]. — URL: https://fedresurs.ru (дата обращения: 28.10.2025).
7. Число банкротств компаний в РФ в I полугодии выросло на 40% [Электронный ресурс] // Интерфакс. — URL: https://interfax.ru (дата обращения: 28.10.2025).
8. Статистика банкротства в России за последние три года [Электронный ресурс]. — URL: https://kontur.ru (дата обращения: 28.10.2025).
9. Методы оценки и измерения уровня экономической безопасности предприятия [Электронный ресурс]. — URL: https://studfile.net (дата обращения: 28.10.2025).
10. Анализ методов оценки уровня экономической безопасности предприятий [Электронный ресурс]. — URL: https://studfile.net (дата обращения: 28.10.2025).
11. АКРА Присвоило ESG-рейтинг группе компаний «Дело» на уровне ESG-4 (АА-), прогноз «Стабильный» [Электронный ресурс]. — URL: https://acra-ratings.ru (дата обращения: 28.10.2025).
12. Мавлютов Р. Хакеры разрабатывают новые вирусы с использованием генеративного ИИ [Электронный ресурс] // CNews. — URL: https://cnews.ru (дата обращения: 28.10.2025).
13. ИИ-инструменты для финансов: от пилотов к эффектам [Электронный ресурс]. — URL: https://plusworld.ru (дата обращения: 28.10.2025).
14. Самое слабое звено: как человек стал основной целью хакеров [Электронный ресурс] // Forbes. — URL: https://forbes.ru (дата обращения: 28.10.2025).
15. Коэффициенты финансовой устойчивости [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. — URL: https://consultant.ru (дата обращения: 28.10.2025).
16. По результатам анализа информационных систем Россельхознадзором прекращено действие порядка 190 деклараций [Электронный ресурс]. — URL: https://fsvps.gov.ru (дата обращения: 28.10.2025).
17. Новое в российском законодательстве (ежедневно). Выпуск за 28 октября 2025 года [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. — URL: https://consultant.ru (дата обращения: 28.10.2025).