Содержание

Введение

1. Лидер и коллектив. Теории потребностей Маслоу и Герцерга. Лидеры нового поколения.

1.1 Понятие лидеров.

1.2 Понятие и краткая характеристика коллектива.

1.3 Потребности человека в разрезе теорий Альфреда Маслоу и ФредерикаГерцберга.

1.4 Лидеры нового поколения: их черты практические проблемы подготовки лидеров.

2. Анализ взаимодействия лидера и команды на примере железнодорожной транспортной компании.

3. Организационная структура анализируемой компании холдинга «РЖД»

Заключение

Список используемых источников

Выдержка из текста

С самой древности и до времен современного человека вопрос лидерства команды и организации самой команды был всегда актуальным. Понятие лидера всегда было связано с группой. Группа — это индивидуумы, объединенные совместной деятельностью и пересекающиеся в каких-либо интересах. Лидером является человек, обладающий рядом психологических особенностей, отличающих его от других индивидов.

Основной задачей, является определение функций и задач, которые должны выполнять лидер и его группа. Какие особенности и качества должны проявлять описываемые индивидуумы.

Основной чертой руководителя является стойкое желание лидировать — подчинять себе других людей и управлять ими.

Лидеры есть во всех сферах общественной жизни – в семье, в группе друзей, в рабочем коллективе, в политической партии, в государстве.

В зависимости от социальной структуры лидер обладает различными качествами, особенностями психики, характера. Однако имеются и общие для всех лидеров черты.

Коллектив представляет собой группу индивидуумов, которые объединены в одну группу работающих людей в одной организации. Коллектив должен иметь совместную деятельность в одном и том же предприятии с конкретно определенной целью. По виду деятельности коллективы бывают трудовые, учебные, военные, спортивные, художественной самодеятельности и другие коллективы. В более широком смысле коллектив образуют люди, объединенные общими идеями, интересами, потребностями.

Список использованной литературы

1. Психология и этика делового общения: учебник для студентов вузов/Под ред. Лавриненко В. Н. М.: Юнити-Дана, 2009. С. 218-220.

2. Шепель В. М. Управленческая психология. М.: Экономика, 1992. С.71-73.

3. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. М. Эксмо, 2008. С. 56.

4. Блейк Р., Моутон Дж. Научные методы управления. М.: Пресс, 2000. С.43.

5. Уроки лидеров.Томас Дж. Нефф, Джеймс М. Ситрин. 2004 г.

6. Технологий альтруизма. Пирамида потребностей А. Маслоу. URL: http://www.altruism.ru.

7. Основы психологии. Теория Герцберга. URL:http://www.grandars.ru.

8. ОАО «РЖД». Организационная структура холдинга. URL: http://rzd.ru.

9. Лидеры нового поколения. Метод рассказчика. URL: http://old.e-xecutive.ru.

10. Официальная группа Марка Кукушкина. Тренинг для тренеров. URL: vk.com/public40533338

Похожие записи