Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ
2. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Обеспечивающие функции и их значение в управлении инновационным предприятием
2.1 Инновационный менеджмент как аппарат управления инновациями
2.2 Планирование как функция управления инновациями
2.3 Сущность функции организации управления инновациями на предприятии
2.4 Контроль как функция завершающая управленческий цикл в инновационном менеджменте
3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
3.1. Исходные данные для оценки рынка сбыта
3.2. Маркетинговые исследования
3.4. Экономическая оценка инновационного проекта
3.4.1. Расчет денежных потоков инновационного проекта
3.4.2. Определение внутренней нормы прибыли
3.4.3. Экономическая оценка инновационного проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Оборотные средства и их роль в управлении финансами на предприятии
Источниками информации для написания работы по теме "Оборотные средства и их роль в управлении финансами на предприятии" послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, Гиляровской Л.Т., Чечевицыной Л.Н., Любушин Н.П., а также справочная литература, прочие актуальные источники информации.
Трудовой контракт и его значение в управлении персоналом
Негативные отношения между менеджментом и сотрудниками рано или поздно обязательно отрицательно отразятся на эффективности труда, на чувстве удовлетворенности сотрудников своей работой и занимаемой должностью, на отношениях фирмы со своими клиентами, а также на положении компании на рынке.
Методологической основой работы являются эмпирические методы (наблюдение и изучение правовой документации), теоретические методы (теоретический анализ учебной литературы: выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений).
Оборотные средства являются наиболее мобильной частью капитала предприятия, от рационального использования которого во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое положение предприятия. Выявление и устранение недостатков управления оборотными средствами и нахождение резервов повышения интенсивности и эффективности их использования способствуют повышению эффективности деятельности предприятия.
Важнейшей составляющей всей банковской политики является политика формирования ресурсной базы. Формирование ресурсной базы в процессе осуществления банком пассивных операций исторически играло первичную и определяющую роль по отношению к его активным операциям. Основная часть банковских ресурсов, как известно, образуется в процессе проведения депозитных операций банка, от эффективной и правильной организации которых зависит, в конечном счете, устойчивость функционирования любой кредитной организации. В связи с этим вопросы наращивания ресурсного потенциала и обеспечения его стабильности посредством эффективного управления пассивами приобретают особую остроту и актуальность. Следует отметить, что вопросам формирования депозитной политики в нашей стране не уделялось должного внимания. Это было связано с тем, что спрос на банковские услуги значительно превышал предложение при высокой инфляции и наличии дешевых ресурсов – все эти условия обеспечивали высокую норму прибыли банковских операций, меняя саму природу их риска. Снижение нормы прибыли и исчезновение таких традиционных источников дохода, как межбанковские кредиты и операции на срочном валютном рынке сделало формирование депозитной политики коммерческих банков в плане оптимизации структуры привлеченных ими средств и снижения процентных расходов первоочередным вопросом.
Финансовые ресурсы и их роль в деятельности организации (предприятия)
Основные функции руководителей организации – планирование, организация деятельности, мотивация, контроль, коммуникации, принятие решений, лидерство. Но в сегодняшней обстановке всеобщей конкуренции от руководства требуется нечто большее, чем простое выполнение этих функций. Более чем когда-либо, нынешние руководители должны заботиться о производительности и о том, чтобы их организация работала как можно эффективнее и производительнее, чем ее конкуренты.
Не маловажное значение имеет умение управлять конфликтами в организации. Основную роль в этом играют менеджеры различного уровня и от того, на сколько они подготовлены к поведению в конфликтных ситуациях под час зависит успешная работа этой организации.
- во-вторых, характер того права, для осуществления которого установлен конкретный срок (право на защиту нарушенного права либо какое-то иное право; право, которое может быть реализовано несколько раз, или способное лишь к однократному осуществлению);
Экспертные оценки и их роль в управлении
Использование информационных и компьютерных технологий в управлении гостиничным предприятием
─ страховые взносы на обязательное пенсионное страхование это индивидуально возмездные обязательные платежи, которые уплачиваются в Пенсионный фонд Российской Федерации и персональным целевым назначением которых является обеспечение права гражданина на получение обязательного страхового обеспечения по обязательному пенсионному страхованию.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.:
- ЮНИТИ, 2001.
2.Оголёва Л.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.
- М.:ИНФРА-М,2002.
3.Основы инновационного менеджмента. Теория и прктика: Учебное
пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Мендели. — М.: Эко
номика, 2000.
4.Рубцов А.П. Основы маркетинга: Учебное пособие. — М.: МГИУ,
1998.
5.Прокудина О.В., Рубцов А.П. Основы маркетинга: Учебное посо
бие к практическим занятиям. — М.: МГИУ, 1998.
6.Иванов И.А. Инновационный менеджмент: Учебник. — Ростов-на-
Дону: БАРО-ПРЕСС, 2001.
7.Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.:
- ИНФРА-М, 2002.
8.Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.
- М.: ЮНИТИ, 2001.
9.Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика: Пер. с англ. — М.:
- Экономика; Дело, 1992.
10.Уткин Э.А. Риск-менеджмент. — М.: Экмос, 1998.
11.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. — М.: ЗАО Биз
нес-школа «Интел-синтез», 1998.
список литературы
