Как написать курсовую работу по анализу оборачиваемости средств предприятия — подробное руководство с примером

Введение, как основа курсовой работы

В условиях современной рыночной экономики и высокой конкуренции, эффективное управление финансовыми ресурсами становится ключевым фактором выживания и процветания любого коммерческого предприятия. Особое место в системе финансового менеджмента занимает управление оборотным капиталом, поскольку именно необходимость рационального использования оборотных средств предприятия обусловлена их ролью в обеспечении непрерывности деятельности. Неэффективная политика в этой области может привести к серьезным последствиям: критические финансовые состояния многих предприятий часто вызваны именно нерациональной структурой и медленной оборачиваемостью капитала.

Таким образом, актуальность темы курсовой работы не вызывает сомнений. Умение анализировать, контролировать и ускорять оборачиваемость средств напрямую влияет на платежеспособность, рентабельность и общую финансовую устойчивость компании.

Исходя из этого, были определены следующие элементы исследования:

  • Цель работы: исследование теоретических и практических аспектов управления оборачиваемостью средств коммерческого предприятия и разработка конкретных мероприятий по её повышению на примере ООО «РСП-М».
  • Задачи исследования:
    1. Раскрыть экономическую сущность и структуру оборотных средств.
    2. Изучить методику и систему показателей анализа оборачиваемости.
    3. Провести комплексный анализ эффективности использования оборотных средств на предприятии.
    4. Разработать и обосновать рекомендации по ускорению оборачиваемости капитала.
  • Объект исследования: финансово-хозяйственная деятельность Рельсосварочного предприятия № 4, структурного подразделения ООО «РСП-М».
  • Предмет исследования: процесс управления оборачиваемостью средств на данном предприятии.

Информационной базой для написания работы послужили нормативно-правовые акты, научные труды отечественных экономистов, публикации в периодической печати, а также годовая бухгалтерская отчетность исследуемого предприятия.

Глава 1. Теоретические основы анализа оборачиваемости средств

1.1. Сущность и структура оборотных средств как объекта управления

Для эффективного управления активами необходимо четко понимать их природу. Оборотные средства — это совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих непрерывный кругооборот средств предприятия.

Структурно они делятся на две большие группы:

  • Оборотные производственные фонды: это активы, которые обслуживают сферу производства. Они полностью потребляются в течение одного производственного цикла и целиком переносят свою стоимость на готовую продукцию. К ним относятся производственные запасы (сырье, материалы, топливо), незавершенное производство и расходы будущих периодов.
  • Фонды обращения: это активы, функционирующие в сфере обращения. Они не участвуют непосредственно в создании новой стоимости, но необходимы для обслуживания процесса реализации продукции. Сюда входят готовая продукция на складе, товары отгруженные, дебиторская задолженность и денежные средства в кассе и на счетах.

В процессе своего движения оборотные средства проходят три последовательные фазы, образуя непрерывный кругооборот капитала:

  1. Денежная фаза: Предприятие тратит денежные средства на приобретение сырья, материалов и других необходимых для производства ресурсов.
  2. Производственная фаза: Приобретенные ресурсы поступают в производство и превращаются сначала в незавершенное производство, а затем — в готовую продукцию.
  3. Товарная фаза: Готовая продукция реализуется покупателям, в результате чего ее товарная форма снова превращается в денежную (выручка), которая, в свою очередь, используется для нового цикла.

Для целей анализа и планирования также важна классификация по источникам формирования (собственные, заемные) и по принципу нормирования. Нормируемые оборотные средства — это активы, по которым устанавливаются экономически обоснованные нормативы запаса (производственные запасы, незавершенное производство). К ненормируемым относятся, как правило, фонды обращения (дебиторская задолженность, денежные средства), размер которых сложно поддается точному планированию.

1.2. Система показателей и методика анализа эффективности использования оборотных средств

Чтобы оценить, насколько эффективно предприятие управляет своим оборотным капиталом, используется система взаимосвязанных показателей. Они позволяют измерить скорость движения средств и понять, не «заморожены» ли они в излишних запасах или просроченной дебиторской задолженности.

Ключевыми индикаторами эффективности являются:

  • Коэффициент оборачиваемости (Ко): Это главный показатель, который измеряет, сколько полных кругооборотов совершают оборотные средства за анализируемый период (обычно год). Рассчитывается как отношение выручки от реализации продукции к средней стоимости оборотных средств. Чем выше этот коэффициент, тем эффективнее используются средства.
  • Длительность одного оборота в днях (Д): Этот показатель характеризует средний срок, за который оборотные средства возвращаются на предприятие в виде выручки. Он рассчитывается делением количества дней в периоде (например, 360) на коэффициент оборачиваемости. Снижение этого показателя является положительной тенденцией.
  • Коэффициент загрузки средств в обороте (Кз): Показатель, обратный коэффициенту оборачиваемости. Он показывает, какая сумма оборотных средств приходится на каждый рубль реализованной продукции. Его снижение говорит о повышении эффективности.

Экономический смысл этих расчетов заключается в определении последствий изменения скорости оборота. Ускорение оборачиваемости приводит к относительному высвобождению средств из оборота. Это означает, что для обеспечения того же объема продаж предприятию требуется меньше оборотных средств, что равносильно привлечению дополнительных ресурсов. И наоборот, замедление оборачиваемости приводит к дополнительному вовлечению (иммобилизации) средств в оборот, что может вызвать финансовые затруднения и потребность в поиске дополнительных источников финансирования.

Глава 2. Анализ оборачиваемости средств на примере ООО «РСП-М»

2.1. Краткая характеристика и основные экономические показатели деятельности предприятия

Объектом практического исследования выступает Рельсосварочное предприятие № 4, являющееся структурным подразделением ООО «РСП-М». Основным видом деятельности предприятия является сварка рельсов и другие сопутствующие услуги для нужд железнодорожной отрасли. Это промышленное предприятие с выраженным производственным циклом, что делает анализ оборачиваемости его активов особенно актуальным.

Для проведения анализа использовалась годовая бухгалтерская отчетность предприятия за последние несколько лет, включая «Бухгалтерский баланс» и «Отчет о финансовых результатах». Перед тем как углубиться непосредственно в показатели оборачиваемости, в рамках курсовой работы проводится краткий анализ ключевых технико-экономических показателей: динамики выручки, себестоимости, валовой и чистой прибыли. Это позволяет сформировать общее представление о масштабах деятельности и финансовых тенденциях на предприятии, что создает необходимый контекст для дальнейших, более сфокусированных расчетов.

2.2. Расчет и оценка динамики показателей оборачиваемости

Ключевой этап практической части курсовой работы — это непосредственный расчет и анализ динамики показателей эффективности использования оборотных средств. На основе данных из финансовой отчетности ООО «РСП-М» рассчитываются все три основных показателя, описанных в теоретической главе.

Расчет производится за несколько смежных периодов (как правило, 2-3 года), что позволяет увидеть динамику — то есть, улучшилось или ухудшилось положение дел на предприятии. Результаты расчетов для наглядности сводятся в аналитическую таблицу, которая могла бы выглядеть следующим образом:

Пример структуры аналитической таблицы
Показатель Год N-2 Год N-1 Год N Изменение (+/-)
Коэффициент оборачиваемости (обороты)
Длительность оборота (дни)

После заполнения таблицы проводится оценка динамики. Например, если коэффициент оборачиваемости оборотных средств снизился, а длительность одного оборота в днях, соответственно, увеличилась, это является негативным сигналом. Он говорит о замедлении кругооборота капитала и возможном омертвлении средств в активах.

2.3. Факторный анализ и выявление причин изменения оборачиваемости

Простой констатации факта замедления или ускорения оборачиваемости недостаточно. Главная задача аналитика — понять, почему это произошло. Для этого проводится факторный анализ. Он позволяет количественно оценить, как на изменение длительности оборота повлияли различные факторы.

В первую очередь анализируется структура оборотных средств, то есть удельный вес каждого элемента (запасов, дебиторской задолженности и т.д.) в их общей сумме. Сравнивая структуру за разные годы, можно выявить проблемные зоны. Например, резкий рост доли дебиторской задолженности может быть основной причиной общего замедления оборачиваемости.

К ключевым факторам, влияние которых оценивается, относятся:

  • Изменение объема выручки от реализации.
  • Изменение средней величины оборотных средств.
  • Изменения в производственном процессе, влияющие на длительность производственного цикла.
  • Изменение себестоимости продукции и структуры капитала.

Проведя такой анализ, можно сделать обоснованные выводы. Например: «Замедление оборачиваемости на 5 дней в отчетном году было на 70% вызвано ростом средней величины дебиторской задолженности и на 30% — увеличением запасов сырья на складе». Именно такие выводы служат мостом к разработке практических рекомендаций.

Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования оборотных средств

Эта глава является венцом всей курсовой работы, так как именно здесь теоретические знания и аналитические выводы трансформируются в практическую пользу для предприятия. Основная цель этого раздела — на основе выявленных в Главе 2 проблем предложить конкретные и экономически обоснованные шаги по ускорению оборачиваемости капитала.

Управление оборотным капиталом должно быть направлено на оптимизацию его размера и структуры. Предлагаемые мероприятия должны быть сгруппированы по проблемным зонам. Например:

Проблема: Выявлен значительный рост просроченной дебиторской задолженности.

Предлагаемые решения:

  1. Разработать и внедрить систему скидок для покупателей за досрочную оплату счетов. Это мотивирует контрагентов рассчитываться быстрее.
  2. Рассмотреть возможность использования факторинга — продажи дебиторской задолженности банку или факторинговой компании. Это позволяет получить деньги практически сразу после отгрузки товара, не дожидаясь оплаты от клиента.

Проблема: Обнаружены излишки производственных запасов, которые медленно используются.

Предлагаемые решения:

  • Оптимизировать логистику поставок, возможно, перейдя на систему «точно в срок» (Just-in-Time) для сокращения складских остатков.
  • Внедрить современные автоматизированные системы управления запасами (WMS), которые позволяют точнее прогнозировать потребность и избегать затоваривания.

Важно, чтобы каждое предложение было не просто идеей, а имело под собой экономическое обоснование. В курсовой работе необходимо рассчитать ожидаемый экономический эффект от внедрения мероприятий, то есть показать, на сколько дней может сократиться период оборота и какая сумма денежных средств будет в результате этого высвобождена из оборота.

Заключение и выводы по курсовой работе

В заключительной части работы подводятся итоги всего проведенного исследования. Структура заключения логически повторяет структуру самой работы, кратко обобщая ключевые моменты.

Сначала резюмируются основные теоретические положения, рассмотренные в первой главе, подчеркивается важность управления оборачиваемостью для финансового здоровья предприятия. Затем формулируются главные выводы по результатам анализа, проведенного во второй главе. Например: «Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «РСП-М» показал наличие негативной тенденции: за последние три года период оборачиваемости средств увеличился на 12 дней. Основной причиной этого стало опережающее увеличение дебиторской задолженности по сравнению с ростом выручки».

Далее перечисляются мероприятия, предложенные в третьей главе для исправления ситуации, и указывается ожидаемый от них совокупный экономический эффект (например, «Реализация предложенных мер… позволит ускорить оборачиваемость на 8 дней и высвободить из оборота X тысяч рублей»).

В итоговом выводе подтверждается, что поставленная в начале исследования цель была достигнута, а задачи — выполнены. Также в конце упоминается о необходимости оформления списка использованной литературы и приложений, куда могут быть вынесены громоздкие расчетные таблицы или копии форм бухгалтерской отчетности, на которых базировался анализ.

Список использованной литературы

  1. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2010.
  2. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика. М., 2009.
  3. Валевич, Р.П. Экономика предприятий / Р.П. Валевич, Г.А. Давыдов, Е.А. Белоусова и др. – Мн.:БГЭУ, 2010.
  4. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предпритий. – М.: Эксмо, 2009.
  5. Гаврилова А.Н., Попов А А. Финансы организаций (предприятий) Учебное посо-бие. Издательство: КноРус,2009.
  6. Гинзбург А.И. Экономический анализ.-СПб: Питер, 2009.
  7. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть первая от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (в ред. Федерального закона от 19.07.2011 №248-ФЗ).
  8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Практикум. – М.: Инфра-М., 2009.
  9. Дыбаль С.В. Финансовый анализ.– М.: Дело и Сервис, 2009.
  10. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. И.Я. Лукасевича. — М.: Вузовский учебник, 2010.
  11. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: Учебное пособие.- Изд.3-е доп. и перераб. — СПб: Бизнес-пресса. 2009.
  12. Ермасова Н.Б., Ермасов С.В. Финансовый менеджмент. — М.: Юрайт, 2010.
  13. Ефимова О.В. Финансовый анализ. — М.: «Бухгалтерский учет», 2009 г.
  14. Кунин В.А. Практический курс управления финансами: учебник.-СПб.: Издательство Санкт-Петербургской академии управления и экономики,2010.
  15. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — М.: Вузовский учебник, 2009.
  16. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009.
  17. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2009 г.
  18. Корпоративный менеджмент -Интернет-источник -http://www.cfin.ru.
  19. Лупей Н.А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие Издатель-ство: Дашков и К, 2009.
  20. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. — М.: Проспект, 2010.
  21. Лисицына Е.В. Образовательный курс финансового управляющего. // Журнал Финансы №1, 2010.
  22. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Юнити-Дана, 2009.
  23. Мицек С.А. Краткосрочная финансовая политика на предприятии.- М.: Кнорус, 2009.
  24. Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая): (ред. от 28.09.2012) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.10.2013).
  25. Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление. — М.: Инфра – М, 2011.
  26. Основы антикризисного управления предприятием. — М.: Издательский центр «Академия», 2011.
  27. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики- Интернет-источник — http://www.gks.ru/.
  28. Приказ Минфина Российской Федерации “О формах бухгалтерской отчетности организаций” от 04.12.2012 № 154н.
  29. Перекрестова Л.В., Романенко Н.М.. Финансы и кредит. — М.: Издательский центр «Академия», 2010.
  30. Пласкова Н.С. Экономический анализ. — М.: Эксмо, 2010.
  31. Платонова, Н.А. Планирование финансовой деятельности предприятия: учеб. пособие. – М.: Изд-во Дело и Сервис, 2011..
  32. Прогнозирование и планирование в условиях рынка./ Под редакцией Т.Г. Морозовой, А.В.Пулькина. М.: ЮНИТИ – ДИАНА, 2009 г.
  33. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия: учеб. пособие. – М.: Изд-во Дело и Сервис, 2010.
  34. Савицкая Г.В Методика комплексного анализа хозяйственной деятельно-сти.М.:ИНФРА-М,2009.
  35. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент. Нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия. — М: Экономика, 2009.
  36. Рассказова А.Н., Финансовое прогнозирование// Журнал Финансовый менеджмент №5, 2011.
  37. Романова М.В. Оценка эффективности деятельности предприятия // Финансовый анализ: теория и практика. №7, 2011-№7.
  38. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010.
  39. Сайцук В.И. Стратегия развития фирмы. М.: ЮНИТИ, 2011.
  40. Сайфулин, Н.Е. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия // Консультант директора. — 2011. -№7.
  41. Селезнева Н.Н., Ионова А.В. Анализ финансовой отчетности организации. – М.: Юнити-Дана, 2010.
  42. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ (в ред. Федерального закона от 28.09.2010 №243-ФЗ).
  43. Федеральный закон Российской Федерации “О несостоятельности (банкротстве)” от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ (в ред. Федерального закона от 03.05.2011 № 91-ФЗ).
  44. Федеральный закон Российской Федерации “Об обществах с ограниченной ответственностью” от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ (в ред. Федерального закона от 30.12.2008 № 312-ФЗ).
  45. Центр дистанционного образования- Интернет-источник — http://www.elitarium.ru/index.php.
  46. Экономика и финансы-Интернет-источник — http://www.econfin.ru/rus.

Похожие записи