Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент в медицине
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1.УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ АПТЕЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1 ПОНЯТИЕ И ЗНАЧЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛ
1.2КАДРОВЫЕ ВОПРОСЫ АПТЕЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.3 ШТАТ АПТЕЧНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ И РЕЖИМ РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ
1.4 ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТНИКОВ АПТЕКИ
1.5ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ
2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2 АНАЛИЗ ЭЛЕМЕНТОВ И ФУНКЦИЙ ОТ В ОРГАНИЗАЦИИ
2.3 ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
2.4 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
3. ПРОЕКТНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Содержание
Выдержка из текста
Знания, умения, трудовые навыки персонала компании становятся все более важным стратегическим ресурсом в сравнении с капиталом финансового и производственного характера. Работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников, очень быстро изменяются как внешние условия, так и внутренние условия хозяйственной деятельности субъекта экономики, что ставит необходимость оптимизации численности персонала во главу угла при его управлении.Цель работы – характеристика важнейших методов обоснования численности персонала.
Острота конфликта определяется интенсивностью межличностных столкновений, в результате которых расходуются психологические ресурсы участвующих в них людей, конфликты ведут к внутригрупповому напряжению, сопровождаются стрессами, приводят к ухудшению здоровья.
Предмет исследования – механизм формирования прибыли и рентабельности аптеки. Объектом исследования является ГУП «Башфармация», представляющее собой проект сети государственных социальных аптек, основанный при поддержке Правительства Республики Башкортостан, которые обслуживают жителей столицы республики г.Уфы и других городов и районов РБ.
Организация труда руководителя аптечного учреждения
Объект исследования – мотивация персонала аптечного предприятия.Цель написания курсовой работы – изучить использование мотивационных рычагов трудовой активности персонала аптечного предприятия.
Список литературы
1.Добрянский Ф. Управление фрилансерами. Методы и практика организации удаленной работы .- Альпина Бизнес Букс 2009
2.Егоршин В.А. Управление персоналом.- Нижний Новгород: НИМБ , 2002.- 713 с.
3.Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления – М.: Дело, 2003
4.Кибанов А. Я. Управление персоналом. Регламентация труда / А. Я. Кибанов., Г.А Мамед-Заде, Т.А. Родкина– М.: Экзамен, 2003. – 480 c.
5.Мелия М. Human Factors: Оценки и аттестации персонала при управлении компетенциями // в сборнике «Энциклопедия трудоустройства» – М.: РДВ-Медиа, 2002
6.Морозова И.Н. HR-менеджмент: справочник менеджера по персоналу.- «Феникс», 2006
7.Самохина Л. Индикатор служебного соответствия – компетенции // в сборнике «Энциклопедия трудоустройства» – М.: РДВ-Медиа, 2002
8.Управление персоналом организации: стратегия, менеджмент, маркетинг Учебник./ Под ред. А.Я.Кибанова..-М.:Инфра-М, 2007.
9.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова. — М.: Приор, 2008.
10.Управление персоналом: Учебник / Под.ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.
11.Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Улан-Удэ, Изд-во ВСГТУ, 2004. – 240 с.
12.Чемеков В. П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом.- Вершина, 2007
13.Шапиро С. А.,. Шатаева О. В. Основы управления персоналом в современных организациях. — РОСБУХ 2008
список литературы
