Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
1. Краткая характеристика предприятия.
ООО «Монтаж-Альянс» организовалась на базе бывшего кузнечного цеха мотоциклетного завода, в 2001г.
Общество с ограниченной ответственностью «Монтаж-Альянс» (в дальнейшем именуемое «Общество» является коммерческой организацией, созданной и действующей в порядке, предусмотренном действующим законодательством РФ, в целях получения прибыли от его предпринимательской деятельности.
Организационно-правовая форма — Общество с ограниченной ответственностью
Полное фирменное наименование — Общество с ограниченной ответственностью «Монтаж-Альянс»
Место нахождение — 623851, Свердловская область, г. Ирбит, ул. Советская, д. 100, корпус 3.
ООО «Монтаж-Альянс» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный банковский счет:
Постоянные заказчики:
Екатеринбург
> Тольятти
>Сысерть
>Тюмень
>Каменск-Уральский
>Омск и др.
В основном заказчики из Свердловской области и близлежащих областей. Предприятие занимается изготовлением заготовок (поковок) для нужд:
1. Машиностроительного.
2. Тракторостроительного.
3. Мотоциклетостроительного.
4. Нефтегазового.
5. Ремонтного производства.
Предприятие изготавливает более
20. наименований поковок типа:фланцы, валы, рычаги, шестерни, кронштейны, ступицы, крышки, упоры, оси и др.
Кузнечно-прессовое производство имеет полный технологический цикл изготовления поковок:
1. Разработка чертежей
2. Изготовление оснастки
3. Закупка металлопроката
4. Рубка металлопроката
5. Нагрев, штамповка, прошивка, обрезка заготовок
6. Дробемет (очистка от окалины дробью)
7. Чеканка
8. Зачистка
9. Приемка поковок по качеству ОТК
Основной задачей ковки и объёмной штамповки, как и других видов обработки металлов давлением, является придание заготовке требуемой формы путём пластической её деформации. В процессе пластической деформации структура металла изменяется. Чем совершеннее процесс обработки давлением, тем меньше отходов металла. При этом многие процессы обработки давлением осуществляются вовсе без потерь металла.
Стратегия предприятия:
1. Оптимизировать численность, в ходе передачи изготовления трудоемких деталей на специализированные предприятия в России.
2. Постоянная работа с рекламациями. Составление мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции.
3. Постоянный поиск в обновлении продукции на каждый модельный год. Выполнение требований и рекомендаций потребителей.
4. Снижение постоянных издержек производства путем их анализа.
5. Приобретение высококачественных комплектующих.
Главная стратегия предприятия не количество и низкая стоимость, а качество и создание дефицита и высокая стоимость продукции.
Управление персоналом и кадровая политика. В настоящее время и с учетом стратегии развития предприятия, Монтаж-Альянс определяет кадровую политику, как один из своих важнейших приоритетов.
На предприятии проходят процессы постоянного повышения профессионального уровня сотрудников. Ко всем участникам производственного процесса предъявляются высокие квалификационные требования. Первая профессиональная аттестация молодых специалистов.
В рамках программы кадровой политики предприятия предусмотрены: профессиональное обучение на рабочих местах, аттестация специалистов.
На предприятии проводят различные мероприятия по укреплению трудовой дисциплины.
Пропускной режим на Монтаж-Альянс стал более строгим. Ужесточение требований коснулось в первую очередь рабочего коллектива. Если обязанности сотрудника ограничены территорией предприятия, он, чтобы в течение рабочего дня выйти за ворота по служебным делам, должен будет предъявить на проходной предписание непосредственного начальника. При уходе же с рабочего места по делам личным потраченное на их выполнение время перестанут оплачивать.
Не будет оплачиваться, соответственно, и время, на которое тот или иной работник опоздает к началу рабочей смены. Принимаемые меры, на предприятии, позволят существенно укрепить дисциплину в производственных подразделениях, тем самым повысив и производительность труда, и ответственность рабочих.
Укрепление дисциплины — одна из существенных мер, которые предпринимает на Монтаж-Альянс для достижения своей стратегической цели: встать в ряд лидеров отечественного машиностроения и упрочить свои позиции на рынках не только в Свердловской области но и России в целом. Одновременно совершенствуется система мотивации персонала к достижению высоких производственных результатов. К примеру, средняя плановая заработная плата на предприятия уже более чем на 7 — 10 тысяч рублей превышает ту, что начислялась годом ранее. К тому же теперь эта зарплата выплачивается полностью и в срок.
Выдержка из текста
В производственно-экономической практике экономических субъектов появляется множество случаев, когда возникает необходимость оценить рыночную стоимость предприятия. Без оценки стоимости не обходится ни одна операция по купле-продаже бизнеса, кредитованию под залог, страхованию, разрешению имущественных споров, налогообложению и т. д.
По мере развития рыночных отношений в российской экономике стоимость бизнеса начинает играть все большую роль в жизни отечественных компаний и предприятий. Это объясняется рядом факторов:
- интенсивный процесс приватизации собственности, активное проведение операций по купле-продаже предприятий, требующее адекватной оценки стоимости продаваемых предприятий;
- некорректность отражения в текущей финансовой документации в следствие активных инфляционных процессов стоимости фондов большинства действующих предприятий и необходимость правильного отображения стоимости активов;
- активный процесс выхода многих отечественных компаний на международный финансовый рынок, который невозможен без отлаженного в компании процесса бизнес-планирования, отвечающего принятом в мире нормам.
Таким образом, процедуры оценки стоимости бизнеса прочно входят в повседневную деловую практику.
Целью курсовой работы является обоснование рыночной стоимости действующего предприятия ООО «Монтаж Альянс » для целей собственника, а так же разработка рекомендаций по росту стоимости данного бизнеса.
Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих
задач:
- рассмотреть теоретические и методические аспекты оценки стоимости бизнеса;
- провести оценку бизнеса при помощи различных подходов и методов;
- провести согласование полученных результатов оценки;
- предложить мероприятия по росту стоимости бизнеса;
Объектом исследования является ООО «Монтаж Альянс».
Предметом исследования выступает рыночная стоимость ООО«Монтаж Альянс».
Проблема оценки стоимости современного предприятия (бизнеса) имеет достаточно широкое освещение в источниках современной научной экономической литературы.
Поставленные цели и определенные задачи обусловили структуру представленной работы.
В первой главе данной работы дается краткая характеристика предприятия.
Во второй главе рассматривается анализ финансового состояния предприятия
В третьей главе оцениваются теоретическая и методическая база оценки стоимости бизнеса. Рассматриваются Цели и информационная база оценки, а также затратный, доходный и сравнительный подходы к оценке.
На основе собранной информации проводится расчет стоимости бизнеса ООО «Монтаж Альянс». Согласовываются результаты оценки, и предлагается некоторые рекомендации по росту стоимости бизнеса.
Список использованной литературы
1. Григорьев В. В., Федотова М. А. Оценка предприятия: теория и практика. / В. В. Григорьев. — М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2006. — 320 с.
2. Грязной А. Г. М. А. Федотовой.под ред. Оценка бизнеса: учебник / 2-е изд., перераб и доп. — М: Фининсы и статистика, 2008г.
3. Ройзман И. Оценка эффективности инвестиционных проектов: учет региональных рисков [Электронный ресурс]: / И. Ройзман, А. Шахназаров, И. Гришина // www. invest. delovoy. com
4. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие [Текст]: / Г. В. Савицкая — 6-е изд. перераб. и доп. — Мн.: Новое знание, 2001. — 704 с.
5. В. А. Щербаков, Н. А. Щербакова. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) (Организация и планирование бизнеса).
- М.: Омега-JI, 2006.
6. АУДИТhttp: //www. audit-it. ru/news/finance/334748. html
7. Образец отчета об оценке бизнеса: глава 5: расчет стоимости объекта оценки http: //dpo-group. ru/business/report 5-l. asp
8. Центральный банк РФ http: //www. cbr. ru/statistics/
9. Гражданский Кодекс РФ (текущая редакция) / Справочно-правовая система "Гарант": [Электронный ресурс]
/ Hi 111 "Гарант-Сервис".
