Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 5
1.1. Понятие и сущность управленческого решения 5
1.2. Классификация управленческих решений 19
1.3. Затраты, возникающие при принятии управленческих решений 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..…35
Выдержка из текста
При управлении организацией, необходимо решать различные, многоплановые задачи, а они, в свою очередь тесно связанны с процессами разработки, принятия и реализации. Руководителю необходимо принимать верные и обоснованные решения, объединенные в общий механизм, который соединяет поставленную цель и конечный результат, и при этом, вести контроль за их выполнением.
При принятии управленческих решений, часто сталкиваются с различными решающими результатами, на которые оказали влияние, те или иные внешние и внутренние факторы. И их непредсказуемость тем выше, чем ниже уровень профессиональной подготовки управленца.
Процесс принятия решения в деятельности любого человека играет важную роль и затрагивает любою сферу его деятельности, будь это личная жизнь, так и всевозможные аспекты его социальной, рабочей, экономической, политической и другой сфер жизни, это основной процесс, объединяющий организацию в единый механизм, а решение – это основной инструмент всей системы управления. Следовательно, процесс управления можно рассматривать как непрерывный процесс выбора и принятия решений.
Грамотным управленцем называют человека, который принимает организационные решения на предприятии и реализует их через подчиненных ему сотрудников и образно, управленческие решения представляют собой способ воздействия субъекта управления на объект управления. Это воздействие в конечном итоге приводит к достижению намеченных целей.
Принятие решений – важная составная часть любой управленческой деятельности. Руководителям различных организаций приходится иметь дело с разнообразными комбинациями потенциальных решений, которые в совокупности и определят эффективность всей системы и процессов руководства, т.е для должного функционирования предприятия, управленец должен принять правильный выбор и нескольких альтернативных вариантов. Любое принятие решения, несет за собой какое-либо разрешение сложной ситуации, а оно может как и быть полезным для организации, как и для общества в целом, как и наоборот, иметь негативные последствия. Поэтому, руководитель должен принимать решения здраво и рассудительно, при этом любое решение являет собой волевое действие и в зависимости от типа личности, решения могут быть различными по характеру. Например импульсивные руководители часто принимают рискованные решения, часто придумывают новые идеи. Уравновешенные и критичные управленцы – принимают решения острожные, последовательные, а менеджеры-скептики, принимают решения более пассивные, с малой долей инициативы.
Целью данной работы является раскрытие методов принятия управленческих решений в организации, понимание их структуры и этапов разработки.
Задачей работы является обзор методов принятия управленческих решений, способов их реализации на предприятии анализ деталей и факторов, влияющих на процесс принятия решений.
Предметом работы являются управленческие решения в организации и методы их принятия.
Объектом исследования является управленческое решение.
Список использованной литературы
1. Агеев B.C. Психология межгрупповых отношений. – М.: Изд. МГУ, 2008.
2. Александрович А.Э., Спирин В.М. Корпоративная философия: Учебник. – М.: Изд. Лилия Принт, 2008.
3. Алиев В.Г., Дохолян С.В. Организационное поведение: Учебник. – М.: Изд. Экономика, 2009.
4. Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А. Организационное управление. – М.: ПРИОР, 2008.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. – М.: Академия, 2008.
6. Большаков А.С. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2008.
7. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Изд. Проспект, 2008.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарика, 2008.
9. Власова Н. Корпоративная культура. – М.: Дела, 2008.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ, 2008.
11. Грачева М. Эффективное корпоративное управление. – М.: Форум, 2009.
12. Гэлэгер Р. Душа организации: Как создать успешную корпоративную культуру. – М.: Добрая книга, 2008.
13. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: Издательство БИНОМ, 2008.
14. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке: Учебник. – М.: Вильямс, 2008.
15. Дугина О. Корпоративная культура и организационные изменения. – СПб.: Питер, 2009.
16. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Новгород: НИМБ, 2008.
17. Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие. – М.: Форум, 2009.
18. Иванова С. Корпоративная культура. – М.: Служба персонала, 2008.
19. Иванова Т.Ю. Теория организации: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2008.
20. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. – СПб.: Питер, 2008.
21. Карташова Л.В. Никонова Т.В. Организационное поведение. – М.: ИНФРА, 2008.
22. Коротков Э.М. Исследование системы управления: Учебник. – М.: Дела, 2009.
23. Крылов Н., Никифорук К. Потенциал фирмы зависит от корпоративной культуры. – М.: Капитал, 2008.
24. Куприн В. Управление персоналом. – Спб.: ДП-Персонал, 2011.
25. Леванков В.А. Теория организации. – СПб.: Питер, 2010.
26. Лукашевич В.В. Основы менеджмента. – М.: Экономика, 2008.
27. Лэнд П. Менеджмент: искусство управления: Учебное пособие. – М.: Инфра, 2008.
28. Магура М. Корпоративная система подготовки руководителей как конкурентное преимущество. – М.: Элитариум, 2008.
29. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Дело, 2009.
30. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – М.: ИНФРА, 2009.
31. Николаева, Г. Организационная культура организации. – СПб.: Специальная литература, 2010.
32. Попов Е.В., Симахина М.О. Производство и управление корпоративным знанием фирмы. – М.: Менеджмент в России и за рубежом, 2009.
33. Радугин А. Введение в менеджмент: социология организаций. – Воронеж: ОСТ, 2008.
34. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. – М.: Экзамен, 2008.
35. Румянцева З., Саломатин Н. Менеджмент организации: Учебник. – М.: Инфра, 2008.
36. Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации: Учебник. – М.: Инфра, 2009.
37. Спивак, В.А. Корпоративная культура: теория и практика. – СПб.: Питер, 2008.
38. Уолтон С. Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart. – М.: Альпина, 2011.
39. Шаталова Н.И. Организационная культура: Учебное пособие. – М: Изд. Экзамен, 2008.