Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…3
1.Общая характеристика управленческой структуры ООО «Золотой Дом»..4
2.Преимущества и недостатки управленческой структуры ООО «Золотой Дом»..9
3.Основные показатели функционирования управленческой структуры ООО «Золотой Дом»…..10
Заключение…..22
Список литературы….23
Приложение 1…..25
Приложение 2.29
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Прежде чем перейти к подробному анализу собранной информации, следует дать общую характеристику рассматриваемой организации.
Компания по региональным поставкам продуктов питания и товаров народного потребления, в том числе региональным розничным сетям — ООО «Золотой Дом» была создана в 2004-ом году, и с самого начала своего существования зарекомендовала себя, как один из самых надежных и стабильных партнеров в области продажи и доставки овощей, фруктов и продовольственных товаров. За первый год деятельности организацией была успешно изучена вся актуальная специфика рынка на дальнем востоке и в настоящее время предлагает клиентам условия сотрудничества, максимально соответствующие их требованиям.
Так, главным приоритетом в работе ООО «Золотой Дом» является неизменное поддержание «европейского» уровня качества даже овощи и фрукты, импортируемые из различных отдаленных краев света, поставляются конечным клиентам в идеальном виде. Стоит упомянуть, что в настоящее время ассортимент, предлагаемый данной компанией, включает в себя даже самые экзотические фрукты и овощи, которые бывает крайне проблематично найти в продаже в обычных магазинах.
В компании работает штат квалифицированных и опытных сотрудников, которые обеспечивают быструю и качественную комплектацию и доставку партий любого объема вовремя. Отлаженная система приема и обработки входящих заказов позволяет выполнять даже срочные и сложные задачи. Для постоянных клиентов длительное время функционирует выгодная система разнообразных скидок, а для малых предприятий предлагается удобный принцип отсроченного платежа. С ООО «Золотой дом» сотрудничает множество ресторанов, магазинов, и компания гордится успешными и долгосрочными деловыми отношениями с клиентами самого разного класса и специфики.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2006.
2.Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. Мн.: ИП «Экоперспектива», 1999.
3.Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд.», 1996.
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2006.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.
6.Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования: Учебное пособие для вузов. — изд. 2-е испр. и доп. — г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2004.
7.Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления: Учебно-практическое пособие. Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003.
8.Исследование систем управления: Уч. пособие/ Под ред. д.э.н., проф. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА М, 2003.
9.Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления, 2-е изд. доп. ГУВШЭ, 2004.
10.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Вильямс, 2008.
11.Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003.
12.Платонов Д.И. Менеджмент (конспект лекций в схемах). М.: «Издательство ПРИОР», 2000.
13.Журнал «Консультант директора», № 2 (86) 1999, с.2-8.
14.Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», № 4, 2005, с.138-140.
15.Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», № 2, 2006, с.93.