Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория организации
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы изучения основных типов стратегии организации 5
1.1. Стратегии организации: понятия, классификация 5
1.2. Основные типы организационных стратегий 6
1.3. Разработка стратегии роста и развития предприятия в условиях рынка 8
2. Анализ основных стратегий организации ОАО «ГАЗ» 10
2.1 Общая характеристика организации и её сильных и слабых сторон 10
2.2. Оценка конкурентных сил в отрасли 14
2.3. Анализ стратегии и направлений развития организации 19
3. Разработка предложений по формированию организационных стратегий развития ОАО «ГАЗ» 22
3.1. Формирование миссия и целей ОАО «ГАЗ» 22
3.2. Разработка общей и функциональной стратегий роста и развития ОАО «ГАЗ» 24
Заключение 29
Список использованной литературы 31
Приложение 1 33
Приложение 2 34
Приложение 3 35
Приложение 4 36
Приложение 5 38
Приложение 6 39
Приложение 7 40
Приложение 8 41
Содержание
Выдержка из текста
Цель исследвания: Рассмотреть психометрику, как методологическую основу психодиагностики.
В ХХI веке глобальная экономика, неразрывные финансовые, энергетические системы, единое информационное пространство ставят сходные вопросы перед политическими режимами разных регионов мира.Современная наука призвана уделить пристальное внимание природе кризисных явлений современного государства и права.Цель исследования заключается в анализе права как методологическая основа специальности «Государственное и муниципальное управление».
Цель курсовой работы состоит в исследовании подходов к управлению материальными потоками в цепях поставок. Цель будет достигнута поэтапным решением следующих задач: начав с рассмотрения системного подхода к управлению цепями поставок, с соответствующими выводами для определения характеристик системы управления цепей поставок. Практическая часть обусловлена решением таких задач, как обзор совершенствования системы управления цепями поставок в гипотетической компании — ООО "Вавилон", с качественной характеристикой логистической деятельности для анализа управления цепями поставок продукции, с предложениями по совершенствованию управления потоками и цепями поставок
Предметом исследования является формирование стратегического плана развития Горьковского автомобильного завода (ГАЗ) (ОАО «ГАЗ» (Московское представительство) 123022, Москва, ул. Рочдельская, д. 15, стр. 1).
Одной из задач, на решение которых направлен ФГОС ДОО, является задача создания благоприятных условий развития детей в соответствии с их возрастными и индивидуальными особенностями и склонностями, развития способностей и творческого потенциала каждого ребёнка как субъекта отношений с самим собой, другими детьми, взрослыми и миром.Анализ научных работ показывает, что проблема организации художественно-творческой деятельности имеет комплексный характер и недостаточно основательно изучена, а потому не нашла полного отражения в психолого-педагогической теории и практике.
Практический опыт управления, при всей его противоречивости, дает сегодня множество примеров плодотворной работы в самых различных по форме собственности, размерам, видам организациях и фирмах.
Гипотеза исследования: если разработать уроки в соответствии с требованиями ФГОС с использованием органайзера, то это будет способствовать повышению знаний обучающихся, сформированности универсальных учебных действий.
1.1 Основная сущность процессного подхода в рамках системы менеджмента качества 1.3 Общая структура процесса. Практическое применение наработанного материала к деятельности конкретной организации
Методы исследования: подбор научной и специальной учебно-методической литературы как методологической основы по рассмотрению организации учета материально-производственных запасов; систематизация нормативно-правовой базы и анализ ее содержания в целях раскрытия темы; сбор и обработка практического материала деятельности предприятия; сравнительный анализ организации учета материально-производственных запасов на предприятии и рекомендаций нормативных документов; разработка мероприятий, направленных на совершенствование учета материально-производственных запасов на ПАО «ММК-Метиз».
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что развитие сетевого бизнеса в России в настоящее время имеет экстенсивный характер. При этом существует две взаимодополняемые проблемы, первая из которых заключается в недостаточной эффективности управления сетевым бизнесом, а вторая – в отсутствии сбалансированных механизмов повышения его инновационности. Таким образом, поставленная проблема требует анализа и оценки.
Современное представление о сетевых организационных структурах сформировано в трудах зарубежных ученых – известных теоретиков и практиков управления – Й. Рюэгг–Штюрма, Р. Патюреля, М. Портера, М. Кастельса, П. Друкера, Д. Скайрми, Р. Экклса, Т. Питерса, С. Янга. Процессы взаимодействия субъектов в сетевых структурах с учетом российской действительности рассмотрены в трудах отечественных ученых: В.В. Авиловой, И.Г. Владимировой, С.В. Чистякова, А.Н Асаула, В.С. Алиева, Л.И. Евенко, Б.З. Мильнера, С.В Сизого, В.К. Фомина, В.М. Сай.
С усложнением этой задачи, связанной с ростом производства и, как следствие, с концентрацией капитала, в конце XIX и начале XX веков возникла общественная потребность в обобщении накопленного опыта и формализации его в виде структурированных знаний, доступных для изучения и приспособленных для использования при обучении.Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для потребителя.изучение теоретических аспектов современных форм организации производства на производстве;
Главное место отводится вопросам истины также в теории доказательств, не считая законодательное регулирование и практическую познавательную деятельности компетентных органов расследования и суда по конкретным уголовным делам. Истина в уголовном судопроизводстве являет собой индивидуальный случай применения теории познания к разновидности познавательной деятельности, учитывая ее специфические особенности.В этих целях актуальным является рассмотрение методологических основ процесса доказывания, в ходе которого, собственно, и устанавливается истина по конкретному делу.
Методологическая основа
Список использованной литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы — М: Глория, 2014. – 312 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Инфра, 2013. – 432 с.
3. Атаманчук Г.В. Управление – фактор развития – М: Инфра-М, 2013. — 189 с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: курс лекций. – М.: Знание, 2014. — 384 с.
5. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. — 233 с.
6. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) – М: Инфра-М, 2013. – 344 с.
7. Гальперин В.М. Микроэкономика. В 2-х тт. Издательство: Экономическая школа, 2013. – 698 с.
8. Герчикова И. Н.Менеджмент. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 499 с.
9. Гличев А.В. Основы управления качеством продукции. — М.: АМИ, 2013. – 188 с.
10. Островенко Д.Г. Государственное регулирование развития конкуренции как основы экономического развития России. Ростов н/Д: СКНЦ ВШ, 2011.- 117 с.
11. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 211 с.
12. Алексеев Н. Организационное проектирование в фирме // Консультант директора, № 17, 2013. – С. 34-39
13. Арбатская Е. А. Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия / Е. А. Арбатская // Известия Иркутской государственной экономической академии. — 2012. — № 1. — С. 118-121.
14. Демченко С. Г. Методические подходы к оценке сравнительной конкурентоспособности продукта / С. Г. Демченко, Г. А. Абулханова // Актуальные проблемы экономики и права. — 2012. — № 1. — С. 23-30.
15. Сысоева Е.А. Факторы конкурентоспособности предприятия: подходы и составляющие// Экономические науки. Экономика и управление. – 2012. — № 12 (73).
- С. 283-287
16. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность — цель реформирования экономики России // Наука и промышленность России, № 1, 2014. – С. 44-48
17. Фролов Д.И. Стратегическое управление и планирование на предприятии// «Экономика и коммерция». – 2014 г. — № 4. – С. 3-21
18. Шевцова О.Н. Структуризация внешней среды организации // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. — 2013. — № 3 (20).
- С.34 – 39
19. Базисные стратегии развития организации. // HR-Portal. Сообщество HR-Менеджеров
20. Вакуров А. Конкурентные преимущества: гипноз верзус правда? / Консалтинговый центр Паллада.// http://pallada-center.ru/articles/cat 3/article 8.html
21. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества. / Портал iTeam Технологии корпоративного управления.//
22. Как превзойти конкурентов //Прогноз финансовых рисков http://bre.ru/risk/15556.html
23. http://www.cfin.ru сайт «Корпоративный менеджмент»
список литературы
