Пример готовой курсовой работы по предмету: Психология
Содержание
Содержание
Введение 3
Объектом исследования является инновационный менеджмент в управлении персоналом. 5
Глава 1 Новейшие направления в обучении персонала на предприятиях 6
Глава 2 Анализ программ обучения и повышения квалификации консультантов по кадровому консалтингу 15
2.1 Особенности кадровой политики в сфере программ обучения и повышения квалификации консультантов по кадровому консалтингу 15
2.2 Разработка программ обучения и повышения квалификации консультантов по кадровому консалтингу 23
В целях ускорения процесса подгото 23
Заключение 30
Список литературы 33
Выдержка из текста
Введение
Актуальность исследования. Быстрое внедрение новых технологий, новые формы организации производства, сокращение и даже исчезновения отдельных предприятий, возникновение новых сфер занятости, компьютеры, электронное общения и Интернет меняют способы ведения бизнеса и взаимодействие людей в процессе трудовой деятельности. В странах с переходной экономикой, к которым относится и Россия, эти изменения усиливаются еще и значительными социально-экономическими преобразованиями.
Работники предприятий, их способности и квалификация становятся наиболее ценными ресурсами, кроме того, эти условия требуют постоянной эволюции в компетенции работников, в том числе потенциальной, которую необходимо развивать.
Научно доказано, что люди в бизнесе важны не меньше, чем здания и машины, при том, что знания сотрудников подаются в виде непосредственной производительной силы. Итак, динамичное развитие предприятия, обусловленный ростом конкуренции, сопровождающееся использованием новых технологий, невозможно без постоянного развития профессионализма сотрудников.
Сегодня — при смене эпох, при переходе от традиционного общества к обществу информационному- значительно повышается значение инноваций, инновационных социальных технологий в управлении трудовыми коллективами. Поэтому современные методы повышение эффективности деятельности компании требуют от службы персонала не только и не столько учета кадров, контроля за соблюдением трудового законодательства и документооборотом, а в первую очередь — формирование трудоспособной и эффективно функционирующей команды.
Достижение этой цели невозможно без внедрения инноваций в процессах управление персоналом. Сложность и разнообразие проблем управления инновациями в управлении персоналом и определяет актуальность данной работы.
Анализ исследований и публикаций последних лет. Исследованию проблем теории и практики управления персоналом посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых: Д. Богини, А. Колот, И. Завадского, А. Шегды, Г. Щекина, В. Веснина, Б. Генкина, А. Егоршин, А. Кибанова, В. Дятлова, С. Шекшня, Дж. Лафта, Дж. Грейсона, Г. Деслера, Г., А. Пула и других, но исследования по современной практики управления персоналом в современных условиях требует все большего внимания.
Сегодня отечественные экономисты проводят довольно значительные исследования проблем инновационного развития предприятий, существуют доработки относительно технологических изменений и прикладного инновационного менеджмента. В современной науке и практике инновационного менеджмента происходит постоянный процесс совершенствования, обновления и поиска новых подходов, концепций, идей в сфере работы с персоналом. В то же время недостаточное изучение вопросов инновационного управления человеческими ресурсами приводит к тому, что потребности организации в них полностью не удовлетворяются, что снижает эффективность их действия.
Целью курсовой работы является анализ обучения и повышения квалификации консультантов по кадровому консалтингу.
Поставленная цель определила конкретные задачи исследования:
1) исследовать особенности управления инновациями в обучении персоналом;
2) изучить особенности кадровой политики в сфере программ обучения и повышения квалификации консультантов по кадровому консалтингу;
3) разработать программ обучения и повышения квалификации консультантов по кадровому консалтингу.
Объектом исследования является инновационный менеджмент в управлении персоналом в сфере кадрового консалтинга.
Предмет исследования – инновационный подход деятельности современных организаций в управлении персоналом в сфере кадрового консалтинга.
Гипотеза исследования – наиболее важное направление обучения и повышения квалификации консультантов по кадровому консалтингу состоит в программах обмена опытом между опытными и молодыми сотрудниками.
Теоретической и методологической базой дипломного исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых по проблемам в данной области: Антропова В.А., Архипова Н.И., Базарова Т.Ю., Виханского О.С., Выварца А.Д., Генкина Б.М., Гительмана Л.Д., Дятлова В.А., Евенко Л.И., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Кочетковой Л.И., Маслова Е.В., Нестеровой Д.В., Никитина И.А., Пичурина И.И., Семененко В.В., Татаркина А.И., Травина В.В., Шаталова Н.И., Шекшня С.В. и др., в трудах, которых исследованы вопросы формирования, воспроизводства персонала предприятий, сохранения их кадрового потенциала.
Теоретическая значимость этой работы заключается в систематизации и обобщении знаний в области развития персонала на предприятии.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Юрасов И.А. Инновационные технологии управления // Управление персоналом. – 2006. – № 20. – С. 59-63.
2. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред.. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 638 с.
3. Коваль В. Новые формы организации производства через новые технологии подготовки кадров // Довідник кадровика. – 2004. – № 10. – С. 71-74.
4. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М., ООО «Журнал»Управление персоналом», 2005. – 550 с.
5. Киселев Э.В., Щербакова И.А. Общие подходы к формированию обучающейся организации на основе компетентностного подхода к развитию персонала// Качество. Инновации. Образование – № 7, 2007 – С. 20-26.
6. Моисеев А. Стержневые технологии нового времени // Управление персоналом. – 2007. – № 17 (171).
– С. 8-24.
7. Журавльова І.В. Управління людським капіталом підприємства. Наукове видання. – Харків: ХДЕУ, 2004 – 284 с.
8. Хохлова Т., Машкетова А. Хедхантинг: эксклюзивная технология подбора суперкадров // Управление персоналом. – 2007. – № 17 (171).
– С. 35-40.
9. Симонова И.Ф. Некоторые аспекты формирования системы управления развитием персонала организации / И.Ф. Симонова, Л.М. Дудаева // Управление персоналом — 2009. — № 1. — С. 16-18.
10. Чеховских И.А. Управление персоналом: в вопросах и ответах. М.: Эксмо. 2009. 208с.
11. Кузнецова А.Р., Ягафарова В.А. Образование как ключевой фактор повышения конкурентоспособности страны // Высшее образование сегодня // — 2013. — № 1. — С. 31— 33.
12. Кузнецова А.Р., Кадыров Э.М. Основные социально-экономические индикаторы развития системы образования в России и в мире // Высшее образование сегодня // — 2013. — № 3. — С. 18— 21.
