Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Теоретические основы профессионального развития
персонала.
1.1. Профессиональное обучение и развитие персонала
1.2. Формы профессионального развития и обучения персонала
1.3. Методы и технологии персонального развития.
Глава
2. Глава
2. Условия и факторы профессионального развития в ООО «Альфа-Сервис».
2.1. Краткая характеристика ООО «Альфа-Сервис»……………………165
2.2. Условия и факторы профессионального развития на предприятии.
Глава
3. Глава
3. Меры по улучшение процесса обучения и развития персонала организации в ООО «Альфа-Сервис»
3.1. Нормативно-методические разработки и кадровые условия профессионального развития и рекомендации по усовершенствованию работы с персоналом в сфере обучения и развития
3.2. Материально-технические, финансово-экономические программно- методические условия профессионального развития условия профессионального развития в ООО «Альфа-Сервис»
Заключение
Список использованных источников и литературы:…………………..28
Содержание
Выдержка из текста
Обучение и развитие пероснала
Обучение и развитие персонала (только практическую часть)
Новые организационные стратегии требуют внести существенные коррективы в систему HR-менеджмента, обучение и развитие персонала в этих условиях являются ключевыми элементами в процессе управления персоналом.Перечисленные обстоятельства определяют актуальность реферативной работы, посвященной различию понятий «обучение» и «развитие» персонала.ответить на вопрос «Обучение и развитие – существует ли разница?»
Цель данной дипломной работы – анализ совершенствования деятельности по обучению и развитию персонала в организации.
Ключевое значение в современных компаниях приобретает подсистема развития персонала, которая направлена на повышение уровня знаний, способностей, умений сотрудников для достижения организационных целей и удовлетворения личных потребностей. Внутрифирменное развитие персонала должно иметь опережающий характер по отношению к структурным изменениям, являться мотивирующим, направленным на формирование у сотрудников внутренней потребности к совершенствованию, саморазвитию; должно быть непрерывным процессом, в который включены все работники предприятия от руководителя до вспомо-гательного персонала.
Вопросы теории и практики управления и регулирования системы обучения персонала организации рассмотрены в трудах Ю. С. Алферова, Букович У., А. Л. Гапоненко, О. В. Голодовой, В. Ю. Диановой, А. П. Королева, Б. И. Курбатовой, И. И. Курдюмовой, М. И. Магуры, Л.Ф. Никулина, А.В. Орлова, Л. П. Панфиловой, . Л. И. Писаревой, Дж. Робинсона, Р. Уилльямса и др.
Теоретической основой исследования данной темы являются ведущие принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами, изложенные в трудах таких отечественных и зарубежных ученых и специалистов, как М.Армстронг, Т.Ю. Базаров, В.Р.Веснин, А.П.Егоршин, А.Я.Кибанов, М.Мескон, Г.Минцберг, Н.В.Самоукина и др., а также статьи в периодических изданиях «Управление персоналом», «Проблемы экономики», информация из Интернет-ресурсов «Административно-управленческий портал (www.aup.ru), «Сообщество HR-менеджеров» (www.hr-portal) и др.
работы по обучению и развитию персонала в ГБУЗ СО «ВГБ».системы организации работы по обучению и развитию персонала в ГБУЗ СОэффективности существующей системы обучения и развития персонала в
Список источников информации
Источники:
- Опубликованные:
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации, Собрание законов российской Федерации, 2008, Т. 1-4.
2. Закон РФ «Об образовании» от 10.07.1992 N 3266-1 // Консультант Плюс [Электронный ресурс]
– Режим доступа http://www.consultant.ru/popular/edu/43_1.html — Заглавие с экрана.
Неопубликованные:
3. Устав Вип Автомобиль ООО «Альфа-Сервис»
4. Должностная инструкция тренера по персоналу Вип Автомобиль ООО «Альфа-Сервис», 2008.
Литература:
5. Володина Н. «Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы»: «Ключевые показатели эффективности адаптации», М. 2009, 320 с.
6. Джон Уитмор. Коучинг высокой эффективности, М., 2005 230 с.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. — 4-е изд., испр. — Н. Новгород: НИМБ, 2003. — 720 с.
8. Жданкин Н. Мотивация персонала, Измерение и анализ. М. 2007, 120 с.
9. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б.Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М,2007.
10. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю., Машаров И.М., Управление и диагностика персонала СПб, СПбИВЭСЭП, «Знание», 2002 г., с. 75-76.
11. Словарь бизнес терминов, 2000, 789 с.
12. Шишкин С. В. Экономика социальной сферы. М.: 2004, 367 с.
Периодические издания:
13. Малыхин М., Гончарова О. Ради высоких окладов россияне легко расстаются с прежним местом работы//Ведомости, 27.11.2007, С. 8.
14. Петров А. повышение квалификации работников //Кадровик. Трудовое право для кадровика, N 7, 2007, С. 35-38.
15. Скавитин А.В. Стратегия сокращения персонала на российских предприятиях в 1998-2000 годах// Материалы 58-й научно-практической конференции ИГЭА на сайте Иркутской государственной экономической академии, 2000, С. 98-111.
16. Табанчикова И. Текучесть кадров: причины и следствия//Интергазета, № 122, 2010, С. 22-26.
17. Черноголовина А. Так ли страшна текучка, как ее малюют//Работа для вас (Омск), 08.2007, С.23.
список литературы
