Содержание
Содержание
Глава 2. Особенности реализации системы обучения и развития персонала в компании «Автоленд»
2.1. Основные направления деятельности компании «Автоленд»
2.2. Анализ действующей системы обучения и выявление потребности компании в профессиональном обучении персонала
2.3. Разработка комплексной программы обучения и развития персонала в автосалонах компании «Автоленд»
Выводы
Список литературы
Приложения
Выдержка из текста
Обучение и развитие персонала (только практическую часть)
Список использованной литературы
Список литературы
1.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 688 с.
2.Гилева Т.А. Технология разработки программы стратегического развития персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №5. – С.18-24.
3.Григорьева Т.О. Проблемы развития человеческих ресурсов компании // Управление развитием персонала. – 2007. – № 4. – С. 68-79
4.Жаворонкова А.В. Бизнес – образование для сотрудников // Управление развитием персонала. – 2007. – № 2, 2007. – С. 49 – 52.
5.Костицин Н.А. Система факторов эффективности профессионального, организационного и корпоративного обучения // Управление развитием персонала. – 2008. – №4. – С. 2-15
6.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2007. – 272 с.
7.Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2006. – 286 с.
8.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
9.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
10.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2006. – 638 с.