Содержание
Введение
Глава 1. Обучение как технология развития кадрового потенциала предприятия
1.1. Цели обучения персонала
1.2. Организация процесса обучения в компании
Глава 2. Значение обучения в управлении по результатам
2.1. Система управления по результатам и место обучения в ней
2.2. Непрерывное обучение как фактор мотивации
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Обучение персонала как фактор мотивации в управлении по результатам
Список использованной литературы
1)Владимиров Ю.Л. и др. Управление по результатам, устойчивое развитие, синергетика. М. 2006
2)Догиль Л.Ф. Управление по результатам. М. , 2005
3)Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2007.
4)Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А.: Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. — М.: Дело, 2004
5)Мильнер Б.З.Теория организации: Учебник.1-е изд перераб. и доп. М.Инфра – М, 2003
6)Панкин А. И. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов. — М.: Ю-Д, 2009.
7)Система непрерывного обучения как фактор мотивации. Элитариум: Центр дистанционного образования www.elitarium.ru
8)Система управления по целям (результатам). Элитариум: Центр дистанционного образования www.elitarium.ru
9)Чандлер А. Разработка стратегии управления предприятия. М.,2007