Обучение персонала как фактор мотивации в управлении по результатам 4

Содержание

Введение

Глава 1. Обучение как технология развития кадрового потенциала предприятия

1.1. Цели обучения персонала

1.2. Организация процесса обучения в компании

Глава 2. Значение обучения в управлении по результатам

2.1. Система управления по результатам и место обучения в ней

2.2. Непрерывное обучение как фактор мотивации

Заключение

Список использованной литературы

Выдержка из текста

Обучение персонала как фактор мотивации в управлении по результатам

Список использованной литературы

1)Владимиров Ю.Л. и др. Управление по результатам, устойчивое развитие, синергетика. М. 2006

2)Догиль Л.Ф. Управление по результатам. М. , 2005

3)Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2007.

4)Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А.: Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. — М.: Дело, 2004

5)Мильнер Б.З.Теория организации: Учебник.1-е изд перераб. и доп. М.Инфра – М, 2003

6)Панкин А. И. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов. — М.: Ю-Д, 2009.

7)Система непрерывного обучения как фактор мотивации. Элитариум: Центр дистанционного образования www.elitarium.ru

8)Система управления по целям (результатам). Элитариум: Центр дистанционного образования www.elitarium.ru

9)Чандлер А. Разработка стратегии управления предприятия. М.,2007

Похожие записи