Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение
1. Теоретические основы реализации кадровой стратегии
1.1. Определение необходимости, целей и содержания стратегического управления персоналом в современных условиях
1.2. Кадровая стратегия в систему управления персоналом
1.3. Управление предприятием на различных стадиях жизненного цикла
2. Анализ особенностей кадровой стратегии
2.1. Характеристика деятельности и персонала «Шелест»
2.2. Оценка кадровой стратегии
2.3. Предложения по формирования кадровой стратегии
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Предмет исследования: особенности кадровой с тратеги на различных стадиях жизненного цикла.Рассмотреть особенности стратегию уп равления кадрами.
Как было сказано ранее, в связи с разносторонностями идеи и практических изысканий, не наблюдается единой централизованной составляющей способной описать суть проблемы в едином ключе. В следствии чего и был составлен план целей и задачей конкретной дипломной работы.
Да и при наличии в достаточных объемах всех необходимых ресурсов без эффективной команды не может быть реализована самая удачная рыночная стратегия, обеспечена непрерывность и ритмичность бизнес-процессов. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство на предприятии.В связи с этим актуальность темы курсовой работы «Изменение роли управления персоналом на различных стадиях жизненного цикла организации» не вызывает сомнения.
Поэтому возникла практическая необходимость написания данной работы, посвященной обобщению теоретических исследований и практических наработок антикризисного управления в современных экономических условиях.
• подробно проанализировать особенности управленческой деятельности предприятия исходя из оценки эффективности его деятельности на различных стадиях жизненного цикла.
Изменение роли управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации
Стимулирование потребителей на различных стадиях жизненного цикла туристской услуги
Профессиональная деятельность бухгалтеров на различных этапах жизненного цикла организации
В качестве объекта исследования в дипломной работе является процесс формирования и использования кадрового потенциала в сфере стратегического управления ГУП РК "Санаторий Мисхор". Выбор данного хозяйствующего субъекта обусловлен тем, что именно персонал предприятия и качество его работы создают определенные конкурентные преимущества для предприятия санаторно-курортной сферы. От того, насколько дружелюбен и приветлив персонал, насколько он ответственно подходит к своей работе и выполняет поставленные руководством задачи зависит число гостей и, следовательно, результаты деятельности предприятия.
Особенности управления предприятием на разных стадиях жизненного цикла
Список источников информации
1.Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент — М.: Изд. Ипполитова, 2008.
2.Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом — М.: Изд. ЮНИТИ, 2009.
3.Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – Минск: Современная школа, 2008. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала- М.: Изд. Юристъ, 2009.
4.Виханский О. С. Наумов А. И. – Менеджмент — М.: Гардарики, 2008.
5.Володина Н. «Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск
4. Адаптация персонала» — М.: Изд. Head Hunter 2011.
6.Ганов К.В. Экспресс — адаптация работников на предприятии// Бизнес без проблем. Персонал — 2010-№ 11.
7.Деслер Г. Управление персоналом.- М.: Бином, 2010.
8.Ивановская Л.В., Свистунова В.М. Обеспечение системы управления персонала на предприятии. — М.: ГАУ, 2009.
9.Колпакова О.Н. Управление человеческим и эмоциональным капиталом // Инновации. — 2010. — N 3. — C.105-109.
10.Коханов Е.Ф., Отбор персонала и введение в должность — М.: Изд. ЭКСМО-Пресс, 2010.
11.Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие./ — М.: МИЭТ, 2008.
12.МанаевС.В., Горковенко Ю.Д. Оценка управление процессом адаптацией// Управление персоналом – 2009 — № 11
13.Марра, Г. Шмидта, Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики.- М.: Под ред. Издательство МГУ. 2007.
14.Маслов Е.В., Управление персоналом предприятия – М.: Изд. ИНФРА-М, 2009.
15.Мазура М. Управление организацией в условиях кризиса // Управление персоналом. — 2009. — № 2.
16.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом — М.: Изд. Финстатинформ, 2011.
17. Останина М.В. Проблема компетентностного подхода к персоналу в стратегическом управлении человеческими ресурсами.//Сборник научных трудов «Актуальные вопросы современной науки», секция «Актуальные вопросы менеджмента и маркетинга», г. Новосибирск, 2008 г.
18.Плешин И.Ю. Управление персоналом– М.: Изд. Прогресс, 2009.
19.Попов С. А. Стратегическое управление.- М.: ИНФРА-М, 2008.
20.Поршнев А.Г., Румянцова З.П. Управление организацией– М.: Изд. ИНФРА, 2010.
21.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала – М.: Изд. ЭКСМО – Пресс, 2008.
22.Саубанова Л.В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии // Управление персоналом. – 2009. – № 1. – С. 51-52.
23.Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. — М: ГАУ; Варяг, 2011.
24.Скопина, И.В. Проблемы и возможности реализации кадровой политики на предприятиях // Управление экономическими системами: электронный научный журнал / Кисловодский институт экономики и права, МЦНИП – Киров: Международный центр научно-исследовательских проектов, 2008. № 2 (14).
25.Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 336 с.
26.Соломанидина Т. О., Соломанидин В. Г.. Мотивация трудовой деятельности персонала. Юнити-Дана, 2009 – 312 с.
список литературы
