Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансовый менеджмент
Введение
1. Финансовое планирование на предприятии: характеристика понятия и его особенности.
1.1. Финансовое планирование: сущность понятия, его принципы, цели и задачи
1.2. Уровни финансового планирования и их особенности.
2. Финансовое планирование на предприятии.
2.1. Характеристика особенностей финансового планирования на предприятии.
2.2.Классификация финансовых планов предприятия.
2.3.Методы финансового планирования.
3. Оперативное планирование на примере ЗАО «Старооскольский завод автоматического электрооборудования».
3.1. Общая характеристика деятельности предприятия.
3.2. Оперативное финансовое планирование на предприятии.
3.3. Оценка возможностей внедрения системы автоматизации планирования на предприятии.
Заключение.
Список использованной литературы
Приложение 1.
Приложение 2.
Содержание
Выдержка из текста
Составной частью финансового планирования является бюджетирование. Технология бюджетирования предусматривает сопоставление плановых значений показателей деятельности на текущий момент с фактическими для принятия управленческих решений. Этот элемент является новым для российских предприятий постсоциалистической кономики.
Теоретической и методологической базой исследования послужили научные труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов в области финансового планирования и бюджетирования. Проблемам финансового планирования и бюджетирования посвящены работы М.И. Баканова, И.Т. Балабановой, И.А. Бланка, В.В. Бочарова, А.А.Володина, М.М. Голанского, А.Г. Грязновой, В.В. Григорьева, О.В. Ефимовой, Т.А. Караевой, В.В. Ковалева, В.Е. Леонтьева, М.И. Литвина, Э.А. Макарьяна, В.Д. Новодворского, Л.Н. Павловой, Г.Б. Поляка, В.М. Родионовой, Р.С. Сайфулина, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремета и других.
Руководители предприятий должны прекрасно представлять себе, кто, сколько и как создает финансовые ресурсы, кто, сколько и как их потребляет, насколько этот процесс является предсказуемым, насколько он поддается корректировке, как он способствует реализации стратегии предприятия.
Основу перспективного финансового планирования составляет прогнозирование, которое является воплощением стратегии предприятия на рынке. Финансовое прогнозирование заключается в изучении возможного финансового состояния предприятия на перспективу. В отличие от планирования, прогнозирование предусматривает разработку альтернативных финансовых показателей и параметров, использование которых в соответствии с тенденциями изменения ситуации на рынке дает возможность определить один из вариантов развития финансового состояния предприятия.
Финансовое планирование на предприятии
Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:
Однако в результате рыночных преобразований экономики России как основа инвестиционного проектирования деятельности предприятия (на примере ООО «Уникорд»)">планирование как институт был практически ликвидирован на всех уровнях управления. И сегодня вопрос о планировании остро встал на всех уровнях управления.
Список использованной литературы
1.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996 г.
2.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализ. –М.: Финансы и статистика, 2003
3.Балахонова И.В., Волчков С.А., В.А.Капитуров, И.А.Обухов, С.В.Румянцев, ERP-технологии в современных предприятиях. Курс лекций и практические примеры – М.: Изд-во МГУ, 2006 г.
4.Барнгольц С.Б., Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений, М.:1986
5.Бондарев А.А. «Совершенствование управления промышленным предприятием на основе оценки эффективности маркетинговой деятельности», Дисс. канд. экон. наук, Владимир, 2002.
6.Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. – М.: “ОЛИМП-БИЗНЕС”, 2000.
7.Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент, в 2-х томах. – СПб.: “Экономическая школа”, 1997.
8.Бухгалтерская отчётность: составление и анализ / Под ред. Новодворского В.Д. – М., 1999
9.Варден С. Хаос торговли. — М.: ИК Аналитика, 2000.
10.Варнеке Х-Ю. Революция в предпринимательской культуре. Фрактальное предприятие./пер. с нем. — М.: Маик, 2005.
11.Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. Маркетинг: выбор лучшего решения/Под общ. ред. Е.П. Голубкова. — М.: Экономика, 1993.
12.Дойль П. Маркетинг ориентированный на стоимость / Пер с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2001.
13.Друри К. Введение в управленческий и производственный учёт – М.: 1994
14.Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. – М.,:2005
15.Закон РФ «О бухгалтерском учёте», № 129 – 3 от 21.11.96
16.Кинг А. Тотальное управление деньгами. – СПб.: “Полигон”, 1999.
17.Ковалев В.В. Как читать баланс. – М. «ЮНИТИ-Дана» :2003
18.Ковалев К.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности . – М. «Оникс»: 2004
19.Короткий Ю.Г. Стратегический маркетинг и проблемы создания сложных технических изделий // Маркетинг в России и за рубежом. — 2004. — № 3.
20.Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999.
21.Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышлённости, строительстве и торговле. – М.: Дело, 2001
22.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2003.
23.Лейнер Дж. Внедрение ERP-систем на предприятии: Истроия и практика, перевод с англ. В.А.Капитурова, — М.: «Си энд Ди», 2005 г.
24.Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: учебное пособие. – М.:ТК Велби, изд-во Проспект, 2005
25.Мескон А. и др. Основы менеджмента. — М., 2003
26.Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия/ Под. ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета – М.:
- Финансы и статистика, 2004.
27.Основы предпринимательской деятельности: Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент/ Под ред. проф. В.М. Власовой — М.: Финансы и статистика, 2002 г.
28.Портер М. Конкуренция, – М.: Издательский дом “Вильямс”, 2000.
29.Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ.; Под. ред. В.Д. Щетинина. — М.: Международные отношения, 1993.
30.Райн Б. Стратегический учет для руководителей. – М.: Издательское объединение “ЮНИТИ”, 2003.
31.Росс С, Вестрефилд Р., Джордан Б. Основы корпоративных финансов. – М.: “Лаборатория базовых знаний”, 2004.
32.Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. – Киев: Издательский дом “Максимум”, 2005.
33.Самсонов Н. Ф Финансы, денежное обращение и кредит. – М.: Инфра-М, 2002.
34.Скотт М. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости / Пер. с англ. — М.: «Олимп-Бизнес», 2000.
35.Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании / Пер. с англ. — М.: Дело, 2000.
36.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2000.
37.Финансовый анализ деятельности фирмы. — М.: Ист-Сервис, 2005 г.
38.Финансовый менеджмент, Carana Corporation – USAID – RPC. – М.: 1998.
39.Хелферт Э, Техника финансового анализа, М.: Юнити, 1996 г.
40.Хорн Дж. К. Основы управления финансами – М.: “Финансы и статистика”, 1996.
41.Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление издержками. – СПб.: Бизнес-Микро, 1999.
42.Шуляк П. Н. , Белотелова Н. П. Финансы. — М: ИД Дашков и К. — 2002
43.Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие. — 2-е изд. — М.: Ном-Пресс, 2004.
список литературы
