Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
1.Теоретические основы организации массового, серийного производства 4
1.1. Характеристика массового производства 4
1.2. Специфика организации поточных линий 5
1.3. Характеристика автоматизации серийного производства 9
2. Организация производства 12
2.1. Организация производственного процесса 12
2.2. Выбор ресурсосберегающего технологического процесса 14
2.2.1. Технологическая себестоимость 14
2.2.2. Заработная плата основных рабочих с отчислениями 15
2.2.3. Силовая электроэнергия 17
2.2.4. Амортизационные отчисления 18
2.2.5. Затраты на ремонт оборудования 19
2.2.6. Производственная себестоимость 20
2.3. Анализ и выбор типа поточной линии 22
2.4. Расчет параметров поточной линии 22
2.5. Расчет количества рабочих-операторов на линии и коэффициентов их загрузки 24
2.6. Анализ технико-экономических показателей 27
Заключение 29
Список использованной литературы 30
Содержание
Выдержка из текста
Методы исследования представлены системным, ситуационным анализом управления и организацией работы поточных линий, оптимизационным анализом решений, методами организационного проектирования..
Перечисленные выше причины кризисов в управлении предприятием относятся к различным подсистемам предприятия. Таким образом, при наличии системных причин кризисов необходим и системный подход к его оперативному управлению, следовательно, это приводит к необходимости развития нового методического направления в управлении – системного менеджмента.
Курсовая работа посвящена вопросам оперативного планирования в производства.Актуальность темы исследования состоит в том, что, если производство работает неэффективно, решение задач эффективной деятельности предприятия невозможно. Следовательно, актуальной становится разработка принципов, понятий и показателей грамотного оперативного планирования производства для обеспечения устойчивого развития предприятий.
Проблема наличия необходимых материалов и комплектующих в нужное время, в нужном месте и в нужном количестве особенно актуальна для массовых сборочных производств, где простои конвейера недопустимы. Именно под такие производства и разрабатывалась методология MRP и соответствующие программные решения.
Учредителями общества являются юридические и физические лица. Общество является собственником принадлежащего ему имущества. Общество отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом, акционеры общества не отвечают по обязательствам общества, а несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Общество не отвечает по обязательствам государства и своих акционеров. В случае несостоятельности (банкротства) общества вызванного действиями или бездействиями акционеров или других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания, либо иным образом имеют возможность определять его действия, то на указанных акционеров или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть наложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.
Такие возможности могут появиться за счет внедрения новейших технологий, компьютерных разработок и программ по бухгалтерскому учету и отчетности. Потраченные на нововведения средства со временем окупят себя.
Выпускная квалификационная работа выполнена на ___страницах, содержит_____таблиц, рисунков_____, список литературы из ____наименований, ___приложений.
- представим бюджет строительного проекта, где рассмотрим проблематику планирования доходов и расходов строительного проекта; укажем актуализацию бюджета строительного проекта и определим по существу регламентирование формирования и контроля исполнения бюджета строительного проекта;
Методы формирования фонда заработной платы в современных условиях (на примере конкретного предприятия)
Основной целью разработки дивидендной политики является установление необходимой пропорциональности между текущим потреблением прибыли собственниками и будущим ее ростом, максимизирующим рыночную стоимость предприятия и обеспечивающим стратегическое его развитие.
Анализ показателей рентабельности компании и определение возможностей ее развития (на примере конкретного предприятия (турфирма , гостиница)
Анализ динамики,структуры и источников его формирования(на примере конкретного предприятия)
Выполнение на примере конкретного предприятия по алгоритму
Анализ финансовой деятельности предприятия (на примере конкретного предприятия)
Целью работы является выявление проблем осуществления процесса тактического планирования на предприятиях и путей их преодоления, а также анализ позитивного опыта осуществления тактического планирования на примере конкретного предприятия АКБ МБРР (ОАО).
Список источников информации
1. Андреев Г. Проектирование технологической оснастки машиностроительного производства. М.: Высшая школа, 2015. – 415с.
2. Асташов Н. Организация производства. М.: Академический проект, 2012. – 463с.
3. Афанасьев В. Управление неопределенными динамическими объектами. М.: Физматлит, 2012. – 208с.
4. Браништов С.А. Исследование и разработка методов автоматизированного управления технологическими процессами и их конфигурациями в производствах поточного типа. М.: Инфра-М, 2014. – 133с.
5. Волков О. Организация производства на предприятии. М.: Инфра-М, 2014. – 448с.
6. Горюшкин А. Организация производства. М.: КноРус, 2013. – 350с.
7. Грешников В. Инструментальное обеспечение автоматизированного производства. М.: Высшая школа, 2014. – 271с.
8. Карпеня М. Технология производства. М.: Инфра-М, 2015. – 410с.
9. Курганская Н. Планирование и анализ производственной деятельности предприятия. М.: Феникс, 2010. – 311с.
10. Лапыгин Ю. Управление проектами. М.: Имега-Л, 2012. – 252с.
11. Минина Н. Предприятие и производство. М.: Тезаурус, 2012. – 96с.
12. Мищенко А. Оптимизационные модели управления финансовыми ресурсами предприятия. М.: Риор, 2013. – 337с.
13. Науменко И. Проектирование поточной организации производства. М.: Инфра-М, 2012. – 120с.
14. Новицкий Н. Организация, планирование и управление производством. М.: КноРус, 2012. – 320с.
15. Новицкий Н. Организация и планирование производства. М.: Новое знание, 2010. – 230с.
16. Соломенцева Ю. Основы автоматизации производства. М.: высшая школа, 2014. – 312с.
17. Стивенсон В. Управление производством. М.: Бином, 2012. – 928с.
18. Сыров В. Организация и планирование производства. М.: Риор, 2013. – 304с.
19. Уилер Д. Статистическое управление процессами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. – 409с.
20. Фатхутдинов Р. Организация производства. М.: Инфра-М, 2010. – 544с.
21. Щемякина Т. Инновационный процесс: регулирование и управление. М.: Флинта, 2010. – 240с.
список литературы
