Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление
Оглавление
Введение 2
1.Теоретические основы оперативного контроллинга 4
1.1.Контроллинг как инструмент конкурентных преимуществ 4
1.2.Современное состояние оперативного контроллинга 9
2.Практические аспекты оперативного контроллинга 14
2.1.Методи и инструменты оперативного контроллинга 14
2.2.Методология оперативного контроллинга 26
Заключение 29
Список использованной литературы 31
Содержание
Выдержка из текста
- рассмотреть подробнее такие инструменты оперативного контроллинга, как ABC-анализ, анализ величин в точке безубыточности, анализ узких мест деятельности предприятия, метод предоставления скидок, проведение XYZ-анализа.
Контроллинг выступает важным фактором обеспечения конкурентоспособности предприятия, поскольку позволяет решать в совокупности целый ряд вопросов, таких как: стабильность бизнеса и его финансов, выявление и приведение в действие имеющихся внутренних резервов, оперативное и эффективное внедрение инноваций, воплощение в жизнь стратегии развития предприятия и многие другие.
Однако исследования, проведенные указанными авторами, не полно ха-рактеризуют специфику контроллинга в качестве современного инструмента управления предприятием. В теории не закрепилась терминология контроллин-га и современные особенности его функционирования на предприятиях в усло-виях рынка. В данных работах заложены только основы общего понимания сущности контроллинга как одного из наиболее эффективных управленческих инструментов на современном этапе развития рыночных отношений, который нуждается в дополнительных исследованиях.
разграничение стратегического и оперативного контроллинга.довании, где, оперируя возможностями оперативного контроллинга, на кон-троллинга, затем самостоятельно проведём оперативный контроллинг в опти-
Представители немецкой экономической школы, такие как: Дайле А., Фольмут Х., Фрайберг Ф., Шерм Э. и другие, занимаясь вопросами практического использования контроллинга, предложили различные варианты моделей ……………..
В западных странах контроллинг успешно работает. А что касается России, то это направление для российских предприятий новое, и службы (отделы) …………
Представители немецкой экономической школы, такие как: Дайле А., Фольмут Х., Фрайберг Ф., Шерм Э. и другие, занимаясь вопросами практического использования контроллинга, предложили различные варианты ………………….
Современный менеджмент разделяет предприятие на две группы: оперативные (краткосрочные) и стратегические (долгосрочные, перспективные).
Поэтому контроллинг позволяет осуществлять постоянный контроль за достижением как стратегических, так и оперативных целей деятельности предприятия. Следовательно, контроллинг как система включает в себя два основных аспекта: стратегический и оперативный.
Методологическая основа исследования. При исследовании и разработке основных положений работы использован комплекс приемов и методов экономических и общенаучных исследований, среди которых логический, статистический, сравнительный, расчетно-конструктивный, анализа и синтеза, экономико-статистический и экономико-математический, монографический, экспертный, графический. Исследование опиралось на системный подход; анализ и синтез; индукцию и дедукцию; методы диалектики.
Контроллинг ближайшего будущего должен будет переориентировать вектор своей деятельности в сторону основных источников эффективности: разработка новых продуктов, технологий и методов организации труда и производства во всех функциональных сферах деятельности предприятия. Тогда мы можем надеяться на то, что контроллеры станут не привычными сегодня специалистами по учету и анализу, а реально востребованными помощниками руководителей предприятий различных отраслей народного хозяйства и форм собственности.
Автор использовал источники литературы как отечественных, так и зарубежных авторов, а также исследовал российские периодические издания. В основном к работе были применены следующие источники: Фалько С.Г., Носов В.М. «Контроллинг на предприятии», Дайле А. «Практика контроллинга» и статья А.Сафарова «Правильный» контроллинг: мнение практика».
Список использованной литературы
1. Смоквина Г.А. Конролинг как составная часть управления предприятием / А. Смоквина // Вестник социально-экономических исследований: сб. наук. пр. / голов. ред. М.И. Зверяков; Одесский гос. экон. ун-т. — Одесса, 2011. — Вып. 42 (2).
- С. 329 — 335.
2. Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: [учеб. пособ.]
/ Т.Г. Шешукова, Е.Л. Гуляева. — М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008. — 176 с.
3. Ковалев В.В. Финансовыйанализ: методы и процедуры / В.В. Ковалёв. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 560 с.
4. Русановская А.А. Инструменты и методы стратегического контроллинга на предприятии / А. А. Русановская // Вестник Национального университета «Львовская политехника». Менеджмент и предпринимательство: этапы становления и проблемы развития. — 2013. — № 769. — С. 96 — 107.
5. Баталов Д.А Методы и инструменты оперативного и стратегического контроллинга / Д.А. Баталов, М.С. Рыбянцева // Научный журнал КубГАУ, — 2011. — № 67 (03).
- С. 1 — 19.
6. Матвиенко Л. Основной инструментарий контроллинга на украинских предприятиях / Л. Матвиенко // Научно-техническийсборник «Коммунальноехозяйствогородов». — Вып.
61. Серия: Экономические науки. — С. 175 — 180.
7. Ильина С.Б. Контроллинг процессов хозяйственной деятельности в пищевой промышленности: [учеб. пособие.]
/ С.Б. Ильина, Т.С. Журба. — К.: Профессионал, 2008. — 592 с.
8. Прокопишак В. Контроллинг в системе формирования финансового потенциала предприятий // В. Прокопишак, С. Ярмольский // Формирование информационного: потенциала бухгалтерского учета, контроль, анализ и аудит в условиях глобальных экономических изменений: материалы междунар.наук-практической. Интернет-конф., 18-19 апреля. 2013, ДАТУ, г.. Камянець-Подольский.- Тернополь: Крок, 2013. — С. 332 — 334.
9. Баташева Ю.С. Внедрение инструментов контроллинга в деятельность промышленного предприятия / Ю.С. Баташева // Эффективность бизнеса в условиях трансформационной экономики : Материалы IV междунар. научно-практической. конф., 3-5 червей. 2011, г.. Судак. — Симферополь: ВиТроПринт, 2011. — С. 225 — 228.
10. Сидоренко Е.В. Методический инструментарий контроллинга затрат газотранспортных предприятий / Е.В. Сидоренко // Нефть и газ Западнойт Сибири: материалы Междунар. науч.-техн. Дополнение. — Тюмень: ТюмГНГУ, 2013. — С. 20 — 26.
11. Карцева В.В. Систематизация инструментария контроллинга на предприятии: теоретический аспект / В.В. Карцева // Сборник научных трудов Национального университета государственной налоговой службы. — 2010. — № 1. — С. 118 — 127.
12. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 272 с.
13. Horvath & Partners. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности, Бюджетирование / перев. С нем. — М.: АльпинаБизнес Букс, 2006. — 272 с.
14. Григораш И.А. Классификация инсрументом контроллинга / И.А. Григораш // Формирование рыночной экономики [Электронный ресурс]: сб. наук. работ. — Спец. вып. : В 2 ч. Экономика предприятия: теория и практика / ГВУЗ «Киевский нац. экон. ун-т им. В. Гетьмана »; отв. ред. А.Ф. Павленко. — К.: КНЭУ, 2010. — Ч. 1. — С. 244 — 252.
15. Хосиев Б.Н. Контроллинг как функция управления предприятием / Б.Н. Хосиев, Б.К. Кайтмазова, К.А. Боцоева // Научное обеспечение инновационного развития АПК: материалы Всероссийской научн.-практической. конф. В 4-х т. Т. 4 / ФГОУВПОИжевскаяГСХА. — Ижевск: ФГОУВПОИжевскаяГСХА, 2010. — С. 311 — 314.
16. Попова О.Ю. Использование методов контроллинга при планировании процессов развития хозяйственной деятельности на предприятии / А.Ю. Попова, Г.В. Секерина // Механизм регулирования экономики. — 2009. — № 4, Т.2. — С. 196 — 200.
17. Давыдович И.М. Планирование себестоимости продукции в системе стратегического контроллинга машиностроительного предприятия. / И.М. Давыдович // Логистика [Текст]: [сб. наук. пр.]
/ отв. ред. Е.В. Крикавский. — Л.: Издательство Национального университета «Львовская политехника », 2009. -348 с. : Ил. — (Вестник / Национальный университет «Львовская политехника »; № 649).
- С. 175 — 183.
18. Княжеченко В.В. Планирование деятельности предприятия: Конспект лекций [для студ. спец.6.050100 «Экономика предприятия», специализации «Экономика предприятий городского хозяйства ») / В. В. Княжеченко. — Харьков: ХНАГХ, 2007.- 150 с.
19. Иванова В. В. Планирование на предприятиях и организациях потребительской кооперации: состояние и перспективы развития [монография]
/ В.В. Иванова, Г.М. Сидоренко-Мельник, А.А. Фастовец, И.В. Юрий / Под ред. доц. А.А. Фастовец. — Полтава: РПЦ ПУСКА, 2008. — 157 с.
20. Проданчук М.А. Теоретические основы управленческого учета в системе управления предприятием / М.А Проданчук // Финансы и учет АПК. — 2011. — № 3. — С.51- 57.
21. Письмаченко Л.М. Контроллинг в органах государственной власти и органах местного самоуправления: [учеб. пособие.]
- М.: Изд-во НАГУ, 2008. — 81 с.
список литературы
