СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие, задачи и функции заработной платы
1.2. Виды, формы и системы оплаты труда
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «ИНТРАЛОГ-СЕРВИС»
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования
2.2. Анализ кадрового состава предприятия
2.3. Анализ структуры фонда оплаты труда
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «ИНТРАЛОГ-Сервис»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ Содержание
Выдержка из текста
Способ или метод распределения фонда оплаты труда в соответствии с опытом и стажем работы, квалификацией, знаниями и умениями работника, а также с достигнутыми индивидуальными количественными и качественными показателями его деятельности.
Первая глава содержит теоретические основы учета расчетов по оплате труда, формы, виды системы оплаты труда, порядок аналитического и синтетического учета расчетов. Во второй главе рассматриваются применяемые на практике способы учета оплаты труда в анализируемой организации. В третей главе проводится анализ использования трудовых ресурсов, оплаты труда, состояния внутреннего контроля и рекомендации по их эффективному использованию
Организация оплаты труда в организации
Он по праву занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии. В последнее десятилетие произошли кардинальные изменения во многих сферах экономической деятельности, в том числе в системе оплаты труда. Сложились новые отношения между государством, предприятием и работником по поводу организации труда: сегодня предприятия вправе выбирать системы и формы оплаты труда самостоятельно, исходя из специфики и задач, стоящих перед ними, а непосредственной юридической формой регулирования трудовых отношений между работодателем и работником теперь являются тарифные соглашения и коллективный договор.
Анализ расчетов по оплате труда в организации
На предприятии важным участком бухгалтерского учета является учет расчетов с персоналом по оплате труда, причем труд и его оплата для работника и работодателя имеют разную цель и значение. Для работника оплата труда – это основная статья его дохода, для работодателя — издержки производства, которые он стремится минимизировать, особенно в расчете на единицу продукции, поэтому важно уделять особое внимание учету расчетов с персоналом по оплате труда.
Организация оплаты труда в организации
Система организации оплаты труда в организации
Персонал современных предприятий — это ресурс, чей мощный потенциал превратился в весьма влиятельный фактор развития, но он может быть реализован только в условиях его воспроизводства, одними из основных фактов которого является вознаграждения за труд.Максимальное использование трудовых ресурсов в рамках кадровой политики предприятий достигается в значительной степени за счет того, что они могут сбалансировать взвешенные и продуманные планы внедрения новых систем оплаты труда.
Эти авторы внесли большой вклад в теорию и практику организации заработной платы. Однако роль оплаты труда в управлении квалификацией персонала и повышении результативности деятельности предприятия в современных условиях не получила в научной литературе должного освещения, что и определило выбор темы курсовой работы.
Целью данного курсового проекта является проведение исследования системы оплаты труда в Концерне, анализ действующей системы оплаты труда, выяснение её недостатков и предложение рационального варианта системы формирования и использования фонда оплаты труда и выплат социального характера.
Основными методами, примененными автором в курсовом проекте, явились методы научной абстракции, сравнительного анализа и синтеза, дедукции и индукции, комплексный подход к исследованию рассматриваемой проблемы, структурный и факторный анализ.
жизни работников и их семей управления персоналом организаций необходимо обеспечить усиление мотивации трудовой деятельности на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих современного работника к эффективному, высокопроизводительному труду.действующей системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала во многом зависит трудовая, социальная и творческая активность каждого работника, которая в итоге положительно повлияет на конечные результаты всей производственно-хозяйственной деятельности организации. ставит своей целью дальнейшее углубление и детализацию знаний и навыков студентов в области исследования мотивации и стимулирования труда персонала в условиях решения реальных производственно – хозяйственных и управленческих проблем в конкретной организации.
Основной целью нашей исследовательской работы является изучение и анализ вариантов совершенствования управления системой оплаты труда персонала для их последующего практического применения на конкретном предприятии Филиала УСЗ ОАО «Газпром». В соответствии с намеченной целью в данной работе должны быть решены следующие задачи:
Теоретическо-методологическую основу исследования составляют научные труды таких отечественных специалистов в области оплаты труда в бюджетной сфере, как Т.Л. Войтова, Г.Гендлер, Н.Ведерникова, И.В. Гейц и многие другие
Изменения, происходящие в организациях требуют внедрения более прогрессивных и эффективных систем оплаты труда, которые смогут повысить заинтересованность рабочих в достижении лучших показателей. В результате возможен рост производительности труда и, соответственно, заработной платы. Как бы ни были совершенны новая техника и технология, применение их не может дать полного эффекта без правильной организации оплаты труда. Поэтому, необходимо осуществлять меры по оптимизации организации заработной платы, обеспечив ее прямую связь с результатами труда и преобразуя систему оплаты труда прозрачной для понимания каждого работника муниципальной бюджетной организации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. — М.: ООО ВИТРЭМ, 2006
2.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: Инфра-М, 2007
3.Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие / Л.П. Владимирова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательский Дом «Дашков и К°», 2009.
4.Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / Б.М. Генкин. — 2-е изд., перераб. — М.: Издательская группа «Норма – Инфра», 2004.
5.Кий Т., Гречко А. Метод «360 градусов» — со всех сторон. — Справочник по управлению персоналом. — 2006. — №1.
6.Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт: Учебное пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009
7.Никитина И.А. Человеческий капитал в системе управления персоналом. Актуальные проблемы управления персоналом. — СПб.: Делком, 2005.
8.Одегов Ю., Маусов Н., Кулапов М. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект). — М.: РЭА им. Плеханова, 2008.
9.Организация и нормирование труда: Учеб. пособие / Под ред. В.В. Адамчу¬ка. – М.: Финансы и статистика, 2006.
10.Слезенгер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009
11.Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учеб. пособие для вузов. – Ростов-на-Дону: МарТ, 2007.
список литературы