Оплата труда в животноводстве сельскохозяйственных предприятий: теоретические основы, формы, системы и особенности организации в условиях современной России

В аграрном секторе России, по данным Росстата, среднемесячная номинальная начисленная заработная плата в августе 2024 года составляла всего 69 419 рублей, что значительно ниже общероссийского показателя, приближающегося к 99 422 рублям к маю 2025 года. Этот факт не просто сухая статистика, а отражение глубокой проблемы, напрямую влияющей на привлекательность труда в сельском хозяйстве, его производительность и, в конечном итоге, на продовольственную безопасность страны. Именно эффективная система оплаты труда выступает краеугольным камнем устойчивого развития агропромышленного комплекса, особенно его животноводческой отрасли, где от квалификации и мотивации каждого работника напрямую зависят объемы и качество продукции. В условиях дефицита кадров и необходимости повышения эффективности, это становится критически важным для каждого предприятия, стремящегося к долгосрочному успеху.

Актуальность проблемы и задачи курсовой работы

Вопрос организации оплаты труда в сельскохозяйственных предприятиях, в частности в животноводстве, приобретает особую актуальность в условиях динамично меняющейся экономики и усиливающейся конкуренции за трудовые ресурсы. Низкий уровень заработной платы, высокая сезонность и специфические условия труда традиционно создают кадровый дефицит и снижают престиж аграрных профессий. Эффективно построенная система оплаты труда является не только инструментом вознаграждения, но и мощным мотивационным рычагом, способным повысить производительность, качество работы и обеспечить социальную защищенность работников. Не пора ли пересмотреть подходы к вознаграждению, чтобы вернуть интерес к труду на селе?

Целью данной курсовой работы является всестороннее изучение теоретических основ, форм и систем оплаты труда, а также глубокий анализ специфики и особенностей организации оплаты труда в различных отраслях животноводства сельскохозяйственных предприятий Российской Федерации. Для достижения этой цели в работе поставлены следующие задачи:

1. Раскрыть фундаментальные понятия и экономические функции заработной платы, а также принципы ее организации в условиях сельского хозяйства.
2. Детально рассмотреть основные формы и системы оплаты труда, их классификацию, преимущества и недостатки, а также возможности модификации для АПК.
3. Проанализировать детализированные подходы к оплате труда в молочном и мясном скотоводстве, свиноводстве, птицеводстве и овцеводстве с учетом их производственных особенностей и ключевых показателей.
4. Выявить текущие тенденции и проблемы в сфере оплаты труда в животноводческих отраслях России, а также обозначить перспективы их совершенствования с учетом актуальной статистики и регионального опыта.

Данная работа предназначена для студентов экономических и аграрных вузов, стремящихся получить глубокие знания в области экономики сельского хозяйства, экономики труда и управления персоналом в АПК.

Теоретические основы и концептуальные подходы к организации оплаты труда в АПК

Основываясь на глубоком понимании природы труда и его вознаграждения, экономическая наука выстраивает концептуальный каркас для формирования эффективных систем оплаты. В агропромышленном комплексе, где каждый рабочий день тесно переплетается с природными циклами и биологическими ритмами, эти основы приобретают особую значимость.

Понятие и сущность оплаты труда и заработной платы

В повседневной речи понятия «оплата труда» и «заработная плата» часто используются как синонимы, однако с точки зрения трудового законодательства и экономики между ними существуют важные различия. Оплата труда — это всеобъемлющая система отношений, охватывающая установление и осуществление работодателем выплат работникам за их вклад. Она регулируется законами, нормативными актами, коллективными и трудовыми договорами и включает в себя не только непосредственное вознаграждение, но и режимы рабочего времени, нормы труда и сроки выплат. Это широкий, методологический подход к регулированию трудовых отношений, который определяет весь комплекс взаимоотношений между работодателем и сотрудником по поводу вознаграждения за выполненную работу.

В то же время, заработная плата является более конкретным элементом этой системы. Это вознаграждение за труд, размер которого определяется множеством факторов: квалификацией работника, сложностью, количеством, качеством и условиями выполняемой работы. Важно отметить, что в ее состав входят как выплаты компенсационного характера (за работу в особых условиях, сверх нормы), так и стимулирующего (премии, бонусы). По своей сути, заработная плата — это основная часть фонда жизненных средств работника, напрямую зависящая от конечных результатов деятельности предприятия, количества и качества затраченного труда, а также, в некоторых случаях, от размера вложенного капитала. Она также выступает как возмещение физических затрат, инвестиций в получение квалификации и как стимул для повышения уровня жизни и образования, что подчеркивает ее многофункциональный характер и роль в мотивации.

Функции и принципы организации оплаты труда в сельскохозяйственном производстве

Заработная плата в сельском хозяйстве выполняет несколько ключевых функций, каждая из которых критически важна для устойчивого развития отрасли.

Во-первых, это воспроизводственная функция. Она заключается в обеспечении работников и их семей необходимыми жизненными благами, достаточными для воспроизводства рабочей силы. Это означает, что уровень заработной платы должен позволять не только удовлетворять текущие потребности, но и обеспечивать возможности для развития, образования и поддержания здоровья, чтобы работник мог эффективно продолжать свою трудовую деятельность. Если зарплата не покрывает базовые потребности, происходит деградация рабочей силы и отток кадров, что ведет к необратимым негативным последствиям для отрасли.

Во-вторых, стимулирующая функция. Она призвана побуждать работников к высокой производительности, повышению качества выполняемых работ и достижению лучших результатов. Это достигается путем установления зависимости заработка от трудового вклада и конечных результатов деятельности предприятия. Работник должен быть постоянно заинтересован в улучшении своих показателей, чтобы получать более высокое вознаграждение, ведь это напрямую влияет на его благосостояние и карьерный рост.

Эти функции реализуются через ряд основополагающих принципов организации оплаты труда:

• Оплата по количеству и качеству вложенного труда. Этот принцип является фундаментальным. Количество труда определяется через нормы времени или нормирование труда, а качество — через тарификацию. Чем больше и качественнее труд, тем выше вознаграждение.
• Постоянный рост заработной платы, опережающий рост производительности труда. Исторически сложилось, что в период индустриализации опережающий рост производительности труда считался оптимальным. Однако в современных условиях хозяйственная практика и данные Росстата показывают, что динамика может быть переменчивой. Например, в России рост заработной платы часто опережает динамику производительности труда в целом по экономике, но может и отставать в некоторых регионах АПК. Это связано с тем, что повышение производительности труда нередко достигается за счёт опережающего снижения численности занятых работников по сравнению с увеличением производства продукции. Идеальное соотношение сегодня — это оптимальный рост как заработной платы, так и производительности, что обеспечивает баланс интересов работника и предприятия, а также способствует устойчивому развитию.
• Уровень заработной платы выше прожиточного минимума. Этот принцип гарантирует социальную защищенность работников и является основой воспроизводственной функции.
• Независимость от пола, возраста и национальности. Принцип равенства в оплате труда за равный труд.

Организация оплаты труда на сельскохозяйственном предприятии — это сложный комплекс мероприятий, направленных на обоснованное вознаграждение каждой категории работников в зависимости от количества и качества вложенного труда, а также на обеспечение их материальной заинтересованности. Усиление мотивации и совершенствование оплаты труда работников является важным фактором повышения эффективности и устойчивого развития сельского хозяйства. Живой труд, как мерило распределения материальных благ, требует постоянного внимания к этим аспектам.

Особенности живого труда в АПК и их влияние на оплату труда

Сельское хозяйство, в отличие от многих других отраслей экономики, обладает уникальными особенностями, которые оказывают существенное влияние на организацию труда и, как следствие, на системы его оплаты. Эти особенности обусловлены неразрывной связью производства с природными процессами и биологическими циклами.

1. Сезонность и цикличность производства. Сельскохозяйственный труд подвержен ярко выраженной сезонности, что обусловлено биологией развития растений и животных. Это приводит к резкому возрастанию напряженности труда в определенные периоды (посевные, уборочные кампании, периоды окота, доения) и снижению занятости в другие. Такая цикличность требует гибких систем оплаты труда, которые могут учитывать как высокую интенсивность работы в пиковые периоды, так и необходимость сохранения квалифицированных кадров в межсезонье. Заработная плата часто делится на авансирование в течение года и окончательный расчет по итогам года, что также является спецификой отрасли.
2. Зависимость от природно-климатических факторов. Урожайность, продуктивность животных напрямую зависят от погодных условий, что добавляет элемент непредсказуемости в результаты труда. Это усложняет прямое нормирование и требует более комплексных подходов к оценке вклада работника, учитывающих не только его усилия, но и объективные внешние факторы, что является значительным вызовом для справедливого вознаграждения.
3. Несовпадение рабочего периода со временем производства продукции. В животноводстве, как и в растениеводстве, результаты труда (например, молоко, прирост массы) определяются значительно позже окончания непосредственного трудового процесса. Это означает, что работники не всегда видят мгновенный результат своих усилий, что может снижать мотивацию. Система оплаты должна быть построена таким образом, чтобы стимулировать долгосрочную перспективу и качество ухода за животными, а не только сиюминутные показатели.
4. Территориальное размещение и образ жизни. Сельскохозяйственные предприятия часто расположены в удаленных районах, что влияет на доступность рабочей силы. Кроме того, образ жизни на селе, тесная связь с хозяйством и землей, также накладывают свой отпечаток. Работы в сельскохозяйственном производстве часто связаны с неудобным графиком и необходимостью работать в выходные, что требует адекватной материальной компенсации.
5. Комплексность труда. Многие сельскохозяйственные работы требуют не только физических усилий, но и высокой квалификации, умения работать с техникой, животными, знания биологических процессов. Это обусловливает потребность в дифференциации оплаты труда по квалификации и сложности.

Эти особенности предопределяют необходимость использования специальных систем и форм оплаты труда, которые способны адекватно оценить вклад каждого работника, стимулировать его к повышению продуктивности и обеспечивать социальную стабильность в сельской местности. Для планирования, учета и отчетности работники в сельскохозяйственном производстве подразделяются на категории: постоянные (трактористы-машинисты, операторы машинного доения, скотники, работники свиноводства, овцеводства и козоводства, птицеводства, коневодства, оленеводства), сезонные и временные, что также должно учитываться при формировании систем оплаты труда.

Формы и системы оплаты труда в сельскохозяйственных предприятиях: анализ и практическое применение

Мир оплаты труда в сельскохозяйственных предприятиях – это сложная, но гибкая конструкция, призванная максимально точно отразить вклад каждого работника в общий результат. Эта конструкция состоит из различных форм и систем, которые, подобно шестеренкам механизма, должны работать слаженно, чтобы обеспечить справедливость, мотивацию и эффективность.

Классификация форм оплаты труда: повременная и сдельная

Формы и системы оплаты труда представляют собой организационно-экономические механизмы, которые соизмеряют затраты и результаты труда работника с размером его заработной платы. В их основе лежит принцип соизмерения: по времени, отработанному работником, или по объему выполненной работы. В сельскохозяйственных предприятиях традиционно выделяют две основные формы оплаты труда: повременную и сдельную.

Повременная форма оплаты труда предполагает начисление заработной платы в зависимости от фактически отработанного времени, независимо от количества произведенной продукции. Эта форма оплаты труда стимулирует повышение квалификации работника и более полное использование им фонда рабочего времени. Она подразделяется на:

1. Простая повременная система. Заработок начисляется по тарифной ставке, которая может быть часовой, поденной или помесячной. Расчет производится как произведение тарифной ставки работника (в соответствии с его разрядом) на количество отработанных им часов или дней. Для работников других категорий (например, специалистов, руководителей) заработок начисляется по окладу.
   • Преимущества: Стимулирует повышение квалификации, соблюдение трудовой дисциплины, простота расчетов.
   • Недостатки: В чистом виде применяется редко из-за слабой связи между заработком и конечными результатами труда. Для ее эффективности необходим строгий учет отработанного времени и правильное присвоение квалификационных разрядов.
   • Применение в АПК: Применение в сельскохозяйственных организациях, несмотря на преимущества, ограничено из-за слабой связи с конечными результатами труда. Часто используется для административного персонала, механизаторов на подготовительных работах, ветеринаров, агрономов, где прямой учет произведенной продукции затруднен или нецелесообразен.
2. Повременно-премиальная система. К сумме заработка, рассчитанного по тарифу, добавляется премия. Премия может быть установлена в определенном проценте к тарифной ставке или к другому измерителю (например, за выполнение качественных показателей, экономию ресурсов, соблюдение сроков).
   • Преимущества: Усиливает стимулирующую функцию, связывая оплату не только со временем, но и с качественными показателями или общей эффективностью.
   • Применение в АПК: Широко распространена для работников, чей труд сложно нормировать по объему продукции, но чьи качественные показатели важны (например, операторы машинного доения, ветеринарные врачи за профилактику заболеваний, агрономы за соблюдение агротехнологий).

Сдельная форма оплаты труда предполагает начисление заработной платы за фактически выполненную работу (изготовленную продукцию) на основе действующих расценок за единицу работы. Расценки определяются делением часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную) норму выработки продукции или умножением часовой (дневной) тарифной ставки на установленную норму времени. Эта форма оплаты труда наиболее эффективна там, где можно четко нормировать объем работы и где качество легко контролируется. Она включает:

1. Прямая сдельная система. Заработная плата начисляется непосредственно за количество произведенной продукции или выполненных операций.
   • Преимущества: Максимально сильное стимулирование к увеличению объема производства.
   • Недостатки: Может приводить к снижению качества продукции или нарушению технологий, если нет дополнительных стимулов к качеству.
   • Применение в АПК: Часто используется для рабочих растениеводства (уборка урожая, обработка полей), а также в животноводстве для доярок (за надоенное молоко), телятниц (за выращенных телят).
2. Сдельно-премиальная система. К заработку по прямой сдельной системе добавляется премия за перевыполнение норм выработки и/или достижение определенных качественных показателей (например, отсутствие брака, высокая сохранность молодняка, снижение расхода кормов).
   • Преимущества: Объединяет стимулы к объему и качеству, предотвращая возможные недостатки прямой сдельной системы.
   • Применение в АПК: Одна из наиболее распространенных систем в животноводстве, например, для операторов машинного доения (за объем молока плюс премия за качество молока и отсутствие мастита), свиноводов (за количество поросят плюс премия за сохранность).
3. Сдельно-прогрессивная система. Оплата за продукцию, произведенную сверх установленных норм, повышается по прогрессивной шкале.
   • Преимущества: Очень сильное стимулирование к перевыполнению плановых показателей.
   • Недостатки: Может быть экономически невыгодной для предприятия при необоснованно низких нормах или чрезмерно высоких прогрессивных коэффициентах.
   • Применение в АПК: Может применяться в условиях, когда крайне важно быстро увеличить объемы производства, например, в период пиковой нагрузки.
4. Косвенно-сдельная система. Применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, чей труд напрямую влияет на работу основных производственных рабочих. Заработок рассчитывается в процентах к заработку основных рабочих обслуживаемого участка.
   • Применение в АПК: Для наладчиков оборудования на молочных фермах, комплектовщиков кормов, помощников мастеров в крупных животноводческих комплексах.
5. Аккордная форма оплаты труда. Предусматривает определение совокупного заработка за выполнение определенного комплекса работ или производство определенного объема продукции в установленные сроки.
   • Применение в АПК: Часто используется для бригад, выполняющих сезонные работы (например, уборка зерновых, заготовка кормов) или для бригад, отвечающих за выращивание партии животных от начала до конца.

Сельскохозяйственные организации могут применять различные модификации этих форм оплаты труда, адаптируя их под особенности технологий, организации производства, форм организации труда и обеспеченности рабочей силой.

Системы оплаты труда: тарифная, бестарифная и смешанная

Помимо форм оплаты труда, существуют и различные системы, которые определяют, как в целом структурируется вознаграждение на предприятии.

1. Тарифная система оплаты труда. Это наиболее распространенная и структурированная система, представляющая собой совокупность норм, регулирующих уровень заработной платы различных групп или категорий работников. Она учитывает квалификацию, сложность выполняемой работы, условия, характер и интенсивность труда, а также вид производства. Ключевые элементы тарифной системы:
   • Тарифные сетки: Состоят из определенного количества разрядов (например, до 18 разрядов), где каждому разряду соответствует свой тарифный коэффициент.
   • Тарифные ставки: Денежное выражение стоимости труда первого разряда, от которой рассчитываются ставки для всех последующих разрядов. Размер тарифной ставки I разряда не может быть ниже минимального размера оплаты труда (МРОТ). С 1 января 2026 года МРОТ в России планируется увеличить на 20,7% до 27 093 рублей, что напрямую повлияет на нижнюю границу тарифных ставок и обеспечит рост доходов для низкоквалифицированных работников.
   • Должностные оклады: Устанавливаются для руководителей, специалистов и служащих на основе требований к уровню квалификации, сложности и объему выполняемой работы.
   • Основная оплата труда начисляется за объем выполненных работ или отработанное время по тарифным ставкам. В зависимости от урожайности сельскохозяйственных культур или продуктивности животных, оплата за продукцию может составлять до 50% от фонда заработной платы.
2. Бестарифная система оплаты труда. В этой системе отсутствует жесткая привязка к тарифным ставкам и окладам. Заработная плата работника напрямую зависит от конечных результатов деятельности подразделения или всего предприятия, его личного вклада и квалификации. Часто используется коэффициент трудового участия (КТУ). Эта система обеспечивает максимальную гибкость и заинтересованность в общих результатах, но требует высокого уровня доверия и прозрачности.
3. Смешанная система оплаты труда. Как следует из названия, эта система комбинирует признаки тарифной и бестарифной систем. Примером может служить оплата труда на комиссионной основе, когда часть заработка является фиксированной (оклад), а другая часть — переменной, зависящей от объемов продаж или достигнутых результатов. В АПК смешанные системы могут включать фиксированную часть (оклад или тариф) и переменную часть, привязанную к производственным показателям или прибыли предприятия.

Важно отметить, что сельскохозяйственные организации обладают самостоятельностью в выборе систем оплаты труда, утверждают конкретный порядок формирования фонда заработной платы и условия оплаты труда работников в соответствии с законодательством и рекомендациями, а также с учетом мнения выборного профсоюзного органа. В пределах одной организации разным категориям работников могут быть установлены разные системы оплаты труда, что позволяет максимально адаптироваться к специфике каждой должности.

Стимулирующие выплаты и натуральная оплата труда в АПК

Для повышения мотивации и эффективности труда в АПК, помимо основной заработной платы, широко используются различные стимулирующие выплаты и, в некоторых случаях, натуральная оплата.

Стимулирующие выплаты — это дополнительные денежные вознаграждения, призванные побудить работников к достижению лучших результатов, повышению квалификации или выполнению задач повышенной сложности. К ним относятся:

• Доплаты: Выплачиваются за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных (например, за вредность, работу в ночное время, сверхурочную работу), за совмещение профессий, расширение зон обслуживания.
• Надбавки: Устанавливаются за профессиональное мастерство, выслугу лет, ученую степень и т.д.
• Компенсационные выплаты: Возмещают работникам дополнительные расходы, связанные с выполнением трудовых обязанностей (например, разъездной характер работы, использование личного транспорта).
• Премии: Являются одним из наиболее мощных инструментов стимулирования. Премирование может составлять до 60% от основной части заработной платы. Объектом премирования могут быть как индивидуальные, так и коллективные результаты: перевыполнение норм выработки, достижение качественных показателей (например, отсутствие брака, снижение расхода кормов), экономия ресурсов, увеличение продуктивности животных, выполнение плана продаж. Для коллективной оплаты труда заработок работника ставится в зависимость от количества продукции, произведенной всеми членами коллектива (бригады). Примером может служить предложение установить предельный диапазон различия относительно постоянной части оплаты труда нового сотрудника, например, в размере 5% от среднего уровня сдельной оплаты по бригаде или 10% от уровня сдельной оплаты труда опытного сотрудника.

Натуральная форма оплаты труда исторически и по сей день применяется в сельском хозяйстве, особенно в регионах с невысокой денежной заработной платой. Она предполагает выдачу части заработной платы в виде продукции, производимой на предприятии (например, зерно, картофель, молочные продукты, мясо). Это может быть важным подспорьем для работников, особенно в условиях нестабильности. Однако законодательством Российской Федерации установлено, что доля заработной платы, выплачиваемой в неденежной форме, не может превышать 20% от общей суммы заработной платы, что является важным ограничением, направленным на защиту прав работников.

Эффективная система заработной платы должна быть ориентирована на использование трудовым коллективом резервов увеличения производства, повышения производительности труда, снижения материально-технических затрат. Сочетание основной оплаты, стимулирующих выплат и, при необходимости, натуральной формы позволяет создать комплексную систему мотивации, отвечающую специфике аграрного производства.

Специфика организации оплаты труда в отраслях животноводства

Животноводство – это не просто одна отрасль, а целый конгломераат специализированных направлений, каждое из которых диктует свои требования к организации труда и, соответственно, к его оплате. От доярки на молочной ферме до свинарки в крупном комплексе – каждый работник сталкивается с уникальными задачами, и система вознаграждения должна это учитывать, чтобы быть по-настоящему эффективной.

Организация оплаты труда в молочном и мясном скотоводстве

Молочное и мясное скотоводство являются одними из наиболее трудоемких и ответственных направлений в животноводстве. Здесь оплата труда должна быть тесно увязана с биологическими циклами животных, качеством их содержания и, конечно, с конечными производственными показателями.

Для доярок основной элемент оплаты труда — это заработная плата за произведенную продукцию, то есть за надоенное молоко. Однако система более сложна и включает:

• Оплату за молоко: Прямая сдельная или сдельно-премиальная система, где базой является объем надоенного молока (в центнерах или литрах).
• Оплату за телят: Дополнительное вознаграждение за получение жизнеспособного приплода, что стимулирует качественный уход за стельными коровами и новорожденными телятами.
• Оплату за обслуживание животных: Фиксированная часть или премия за соблюдение технологических регламентов, поддержание чистоты, своевременное кормление и другие аспекты ухода.

Важным стимулом для операторов машинного доения является привязка к снижению расхода кормов на единицу продукции. Рекомендована система оплаты труда, где расценки за 1 центнер молока и голову приплода прогрессивно возрастают по мере снижения расхода кормов. Например, если в базовом варианте расценка за центнер молока составляет Р рублей, то при снижении расхода кормов на Х процентов, расценка может увеличиться до Р ⋅ (1 + k ⋅ Х), где k — коэффициент прогрессии. Такая система прямо мотивирует работников к оптимизации кормления, уменьшению потерь и повышению конверсии корма, что напрямую влияет на рентабельность производства.

Для телятниц оплата труда также многокомпонентна:

• За прирост живой массы: Сдельная оплата за каждый килограмм привеса телят, что стимулирует качественное кормление и уход.
• За обслуживание животных: Базовая оплата за уход за определенным количеством голов.
• Дополнительное вознаграждение за сохранность поголовья: Это критически важный показатель. Сотруднику, обслуживающему телят профилакторного периода, помимо сдельной оплаты за теленка, выплачивается премия в зависимости от уровня сохранности поголовья. Например, при сохранности 95-100% — премия 10% от сдельной оплаты, при 90-95% — 5%, ниже 90% — без премии. Это напрямую связывает заработок с ключевым экономическим показателем.

Скотникам, выращивающим молодняк и откармливающим скот, оплата также производится за прирост живой массы и за обслуживание животных, с аналогичными принципами стимулирования за эффективность использования кормов и сохранность.

Для учета и начисления заработной платы работникам животноводства активно используется форма № 135-АПК «Расчет начисления оплаты труда работникам животноводства». В этом первичном документе указываются ФИО работников, отработанное время, применяемые расценки и объем выполненных работ (например, количество надоенного молока, количество привеса, число обслуженных голов). После утверждения зоотехником эти документы поступают в бухгалтерию для расчета и начисления заработной платы. Использование таких стандартизированных форм обеспечивает прозрачность и точность расчетов.

Кроме того, рекомендуется премирование работников фермы за снижение прочих затрат (например, на электроэнергию, медикаменты) в размере 50% от суммы экономии, начисленная премия между работниками распределяется пропорционально полученной в течение года заработной платы. Это формирует комплексный подход к мотивации, охватывающий не только прямые производственные показатели, но и общую экономическую эффективность.

Организация оплаты труда в свиноводстве

Свиноводство характеризуется быстрым оборотом стада, высокой интенсивностью производства и четко выраженными технологическими циклами, что обусловливает специфику организации оплаты труда.

Работники, обслуживающие маточное поголовье, получают оплату, привязанную к результатам репродукции:

• За поросят по головам или весу: Основная сдельная оплата за количество полученных и сохраненных поросят при отъеме или за их живой вес. Это стимулирует качественный уход за свиноматками во время беременности и лактации.
• За обслуживание животных: Фиксированная часть или премия за соблюдение технологических карт, поддержание санитарных норм, своевременное осеменение и кормление.

Для работников, выращивающих молодняк свиней, оплата аналогична:

• За прирост живой массы: Сдельная оплата за каждый килограмм привеса молодняка, стимулирующая оптимальные условия выращивания и кормления.
• За обслуживание животных: Базовая оплата за уход за определенным количеством голов, с возможностью премирования за сохранность поголовья и отсутствие падежа.

В свиноводстве, как и в других отраслях, важным является стимулирование за снижение расхода кормов на единицу продукции. Системы премирования могут быть разработаны таким образом, чтобы вознаграждать работников за достижение высоких показателей конверсии корма.

Организация оплаты труда в птицеводстве и овцеводстве

Птицеводство, особенно промышленное, является высокотехнологичной отраслью с максимальной автоматизацией и конвейерным производством. Это накладывает свои особенности на системы оплаты труда:

• Сдельно-премиальная система: Широко распространена. Основой являются расценки за продукцию (яйцо, мясо птицы), определяемые исходя из планового фонда оплаты труда и планового объема производства. Премирование осуществляется за перевыполнение плана, снижение себестоимости, сохранность поголовья, качество продукции.
• Повременно-премиальная система: Применяется для работников, чей труд не может быть напрямую измерен объемом произведенной продукции (например, специалисты по обслуживанию оборудования, ветеринары, лаборанты). Премии выплачиваются за выполнение функциональных обязанностей, соблюдение технологических карт, безаварийную работу.
• Аккордная (аккордно-премиальная) система: Может использоваться для выполнения определенных комплексов работ, например, для бригад по подготовке цехов к следующей партии птицы, проведению масштабных профилактических мероприятий.
• Принципы формирования расценок и премирования: Расценки за продукцию формируются на основе научно обоснованных норм труда и плановых показателей. Премирование за основные результаты хозяйственной деятельности работников птицефабрики осуществляется, как правило, по результатам работы за месяц. Объектом исследования для анализа оплаты труда могут быть целые трудовые коллективы предприятий птицепродуктового подкомплекса АПК.

В овцеводстве оплата труда также строится на сочетании оплаты за продукцию и за обслуживание животных:

• За продукцию: Основная сдельная оплата за количество полученной шерсти, прирост живой массы молодняка, количество полученного приплода.
• За обслуживание животных: Базовая оплата за уход за отарой, с возможностью премирования за сохранность поголовья, своевременную стрижку, проведение ветеринарных мероприятий.

В звероводстве применяются аналогичные подходы, где оплата производится за продукцию (мех) и за обслуживание животных, с учетом их специфических биологических особенностей и требований к уходу.

В целом, во всех отраслях животноводства прослеживается общая тенденция к увязке заработной платы с конечными результатами труда, использованием систем премирования за качество и эффективность, а также применением детализированных систем учета, позволяющих точно оценить вклад каждого работника.

Тенденции, проблемы и перспективы совершенствования систем оплаты труда в животноводстве России

Системы оплаты труда в животноводстве России развиваются в условиях сложного взаимодействия экономических реалий, государственного регулирования и региональных особенностей. Несмотря на значительные усилия, отрасль сталкивается с рядом хронических проблем, требующих системных решений.

Современный уровень и динамика заработной платы в сельском хозяйстве и животноводстве

Одной из наиболее острых и хронических проблем российского агропромышленного комплекса остается низкий уровень заработной платы. По данным Росстата, среднемесячная номинальная начисленная заработная плата в целом по России в 2024 году составляла около 87 952 — 89 069 рублей, а к маю 2025 года приблизилась к 99 422 рублям. Однако в сельском, лесном хозяйстве, охоте, рыболовстве и рыбоводстве в августе 2024 года этот показатель был значительно ниже — 69 419 рублей, а непосредственно в растениеводстве и животноводстве он опускался до 62 445 рублей.

Это создает огромный разрыв между доходами в АПК и других отраслях экономики, что имеет катастрофические последствия для отрасли:

• Дефицит кадров: Низкий уровень заработной платы и слабая система стимулирования являются основной причиной дефицита работников в сельском хозяйстве. Молодежь, обладающая квалификацией, предпочитает искать работу в более высокооплачиваемых сферах или уезжает в города. Предприятия с высоким уровнем заработной платы, как правило, не имеют проблем с комплектованием кадров, что подтверждает прямую связь между уровнем оплаты и наличием рабочей силы.
• Снижение престижа профессии: Существующая система заработной платы подрывает стимулы к производительному труду и снижает престиж высшего образования в аграрных вузах. Выпускники не видят перспектив в сельской местности, что усугубляет кадровый голод, лишая отрасль столь необходимых молодых специалистов.
• Низкое качество жизни на селе: Нестабильность финансово-экономического положения многих организаций АПК, связанная с низкой рентабельностью, приводит к снижению уровня жизни сельского населения, росту безработицы и одной из самых низких среднемесячных заработных плат. Сложившаяся система формирования денежных доходов не обеспечивает условий для нормального воспроизводства рабочей силы и повышения качества жизни.

Несмотря на многообразие форм и систем оплаты труда, заработная плата в сельском хозяйстве остается низкой. Более того, доля заработной платы в себестоимости сельскохозяйственной продукции уменьшилась вдвое за последнее десятилетие и в 2001 году составляла 15-16%, что свидетельствует о смещении акцентов в сторону других затрат и недостаточном внимании к человеческому капиталу.

Взаимосвязь производительности труда и заработной платы в животноводстве

Соотношение между производительностью труда и заработной платой является ключевым индикатором эффективности экономики. В идеале, рост заработной платы должен быть увязан с ростом производительности труда, чтобы обеспечивать конкурентоспособность продукции и устойчивое развитие. Однако в российском АПК, особенно в животноводстве, эта взаимосвязь часто нарушена.

• Неэквивалентный рост. В ряде сельскохозяйственных организаций рост производственной нагрузки не обеспечивает эквивалентный рост заработной платы. Это демотивирует работников и не стимулирует их к повышению продуктивности. Повышение производительности труда нередко достигается за счет опережающего снижения численности занятых работников по сравнению с увеличением производства продукции, что ведет к росту нагрузки на оставшихся и не всегда сопровождается адекватным вознаграждением.
• Снижение поголовья и мотивация. Динамика поголовья крупного рогатого скота (КРС) и объемов производства говядины напрямую связана с производительностью труда и мотивацией работников. В период с конца сентября 2023 года по конец сентября 2024 года общее поголовье КРС в России сократилось на 3,9% до 17,2 млн голов, при этом в сельскохозяйственных организациях снижение составило 4,4%. За 2024 год общее поголовье КРС во всех категориях хозяйств уменьшилось на 4,1% до 16,4 млн голов. Хотя производство скота и птицы на убой (в живом весе) в хозяйствах всех категорий в России выросло на 2,1% в 2024 году, достигнув 16,9 млн тонн, в структуре производства на КРС приходилось лишь 17% (2,9 млн тонн). Производство мяса крупного рогатого скота в сельскохозяйственных организациях увеличилось на 6,9% в 2023 году, составив 1,1 млн тонн, однако в сентябре 2025 года наблюдалось некоторое сокращение производства мяса КРС. Эти колебания и общее сокращение поголовья могут быть обусловлены как экономическими причинами, так и недостаточной мотивацией персонала, низкой рентабельностью и оттоком кадров, что напрямую влияет на уход за животными и эффективность воспроизводства стада.
• Сезонность и несовпадение циклов. Особенности сельскохозяйственного производства, такие как сезонность и несовпадение рабочего периода со временем производства продукции, приводят к тому, что результаты труда определяются значительно позже окончания трудового процесса. Это усложняет формирование фонда оплаты труда и требует особого подхода к учету и стимулированию.

Влияние государственного регулирования и нормативно-правовой базы на оплату труда

Государство играет ключевую роль в формировании систем оплаты труда в сельском хозяйстве. Нормативно-правовая база, регулирующая эти вопросы, включает Трудовой кодекс РФ, постановления Правительства РФ, отраслевые положения и рекомендации.

• Трудовой кодекс РФ (ТК РФ): С введением нового Трудового кодекса в 2002 году перед сельскохозяйственными предприятиями была поставлена задача изменения систем оплаты труда в соответствии с рыночными принципами. ТК РФ закрепляет основные принципы оплаты труда, такие как равенство оплаты за равный труд, обеспечение минимального размера оплаты труда, а также права работодателей самостоятельно выбирать системы оплаты труда с учетом мнения профсоюзных органов.
• Минимальный размер оплаты труда (МРОТ): МРОТ является важнейшим инструментом государственного воздействия. С 1 января 2026 года в России планируется увеличить МРОТ на 20,7% до 27 093 рублей. Это повышение напрямую влияет на нижнюю границу заработной платы, стимулируя предприятия к повышению уровня доходов своих работников и обеспечивая социальную защищенность.
• Концепция реформирования системы заработной платы: Основная задача современной аграрной политики — повышение заработной платы в сельском хозяйстве до уровня, необходимого для расширенного воспроизводства рабочей силы и преодоления бедности на селе. Концепция предусматривает разработку шагов по изменению и совершенствованию системы оплаты труда, нормализации ее структуры и усилению трудовой мотивации.
• Правовая база стимулирования: В РФ создана необходимая правовая база для организации стимулирования труда, однако предлагается внести в закон «О коллективных договорах и соглашениях» отдельные положения, посвященные преобразованиям в сфере оплаты труда. Важно юридически узаконить обеспечение необходимой взаимосвязи размеров заработной платы от качественной характеристики работника и конечных результатов его труда.
• Ценовой механизм: Эффективным инструментом государственного воздействия на стабилизацию и развитие сельского хозяйства является совершенный ценовой механизм, обеспечивающий сельским товаропроизводителям стабильную доходность и ценовой паритет при обмене продуктов сельского хозяйства на промышленные товары. Это косвенно, но очень сильно влияет на возможность предприятий выплачивать достойную заработную плату.

При этом наниматели самостоятельно выбирают системы оплаты труда, утверждают конкретный порядок формирования фонда заработной платы и условия оплаты труда работников в соответствии с законодательством и Рекомендациями. В пределах одной организации разным категориям работников могут быть установлены разные системы оплаты труда, что позволяет максимально адаптироваться к специфике деятельности.

Региональный опыт и перспективные направления совершенствования

Несмотря на общие проблемы, в России существуют регионы, демонстрирующие успешный опыт по повышению уровня оплаты труда и продуктивности в АПК. Одним из таких примеров является Татарстан.

• Рост зарплат и продуктивности в Татарстане: За последние пять лет (предположительно, до 2025 года) заработные платы в отрасли АПК Татарстана выросли в 2,5 раза, достигнув около 60 тыс. рублей. При этом, по данным за октябрь 2025 года, крупные агропредприятия в Татарстане предлагают зарплаты на 10-15% выше средней по рынку республики. Этот рост сопровождается сокращением поголовья КРС в животноводстве, что привело к росту продуктивности коров (более 8 тыс. кг молока в год). Цель в Татарстане — надоить к 2030 году не менее 10 тыс. кг молока от средней буренки. Этот пример демонстрирует, что повышение зарплат и внедрение эффективных систем стимулирования могут идти рука об руку с ростом производительности и оптимизацией поголовья.
• Оптимизация затрат на оплату труда: Актуальной проблемой в условиях рынка является оптимизация затрат на оплату труда наемных работников в аграрном секторе экономики. Это не означает снижение зарплат, а скорее более рациональное их распределение и увязку с эффективностью. Потенциальными источниками средств для повышения оплаты труда являются:
  • Увеличение объемов производства, продаж и прибыльности.
  • Рост производительности труда за счет совершенствования технологий (например, цифровизация, автоматизация), повышения качества продукции.
  • Легализация теневых доходов.
• Повышение мотивации и юридическое закрепление: Для совершенствования систем оплаты труда необходим комплексный подход:
  • Разработка гибких систем оплаты, учитывающих специфику каждого вида животноводства и конкретной категории работников, с акцентом на сдельно-премиальные и повременно-премиальные системы с четкими KPI.
  • Внедрение механизмов премирования за снижение расхода кормов, повышение сохранности поголовья, улучшение качества продукции, снижение общих затрат.
  • Усиление роли коллективных договоров и соглашений в регулировании вопросов оплаты труда.
  • Юридическое закрепление необходимой взаимосвязи размеров заработной платы от качественной характеристики работника и конечных результатов его труда.
  • Повышение квалификации кадров и создание условий для карьерного роста, что позволит обоснованно повышать заработную плату.

Сложившаяся социальная ситуация на селе, выраженная в обесценивании сельскохозяйственного труда и ослаблении мотивационных механизмов, является тормозом устойчивого развития сельскохозяйственного производства. Только через системные изменения, сочетающие государственную поддержку, разумное регулирование и инициативы самих предприятий по созданию справедливых и стимулирующих систем оплаты труда, можно добиться прорыва в животноводстве и АПК в целом.

Заключение

Изучение теоретических основ, форм и систем оплаты труда, а также анализ специфики их организации в различных отраслях животноводства сельскохозяйственных предприятий позволяют сделать вывод о сложной, но крайне важной роли оплаты труда в обеспечении устойчивого развития агропромышленного комплекса России. Заработная плата – это не просто инструмент вознаграждения, но и мощный рычаг воспроизводства рабочей силы, стимулирования производительности и повышения качества жизни сельского населения.

Мы установили, что ключевые понятия «оплата труда» и «заработная плата» имеют свои уникальные трактовки в контексте трудового законодательства и экономики, выполняя воспроизводственную и стимулирующую функции. При этом принципы оплаты по количеству и качеству труда, опережающего роста производительности и социальной защищенности остаются основополагающими. Выявленная специфика живого труда в АПК – сезонность, цикличность, зависимость от природных факторов, несовпадение рабочего периода и времени производства продукции – требует особых, гибких подходов к формированию фонда оплаты труда и систем стимулирования.

Анализ форм и систем оплаты труда показал широкое разнообразие инструментов: от повременной и сдельной форм до тарифных, бестарифных и смешанных систем. Особое внимание уделено стимулирующим выплатам и натуральной оплате, которые, при правильном применении, способны значительно повысить мотивацию работников. В отраслях животноводства (молочное и мясное скотоводство, свиноводство, птицеводство, овцеводство) организация оплаты труда носит ярко выраженный специализированный характер, где заработок тесно увязывается с конкретными производственными показателями: объемом молока, приростом живой массы, сохранностью поголовья, снижением расхода кормов. Использование таких учетных форм, как форма № 135-АПК, подчеркивает детализацию и стремление к точности в расчетах.

Однако, несмотря на существующую базу, отрасль сталкивается с серьезными проблемами. Низкий уровень заработной платы в АПК по сравнению с другими секторами экономики, подтвержденный актуальными данными Росстата за 2024-2025 годы, приводит к хроническому дефициту кадров, снижению престижа аграрных профессий и ухудшению качества жизни на селе. Нарушение взаимосвязи между ростом производительности труда и заработной платы, а также сокращение поголовья КРС, указывает на необходимость пересмотра действующих подходов.

Государственное регулирование, в частности Трудовой кодекс РФ и планируемое повышение МРОТ до 27 093 рублей с 2026 года, создают основу для улучшения ситуации, но требуют дальнейшего совершенствования. Опыт Татарстана, демонстрирующий рост зарплат (до 60 тыс. рублей) и продуктивности в животноводстве, подтверждает, что системный подход к мотивации и стимулированию труда может привести к положительным результатам.

Для совершенствования систем оплаты труда в животноводстве России необходимо:

1. Разработать и внедрить гибкие, многокомпонентные системы оплаты труда, максимально учитывающие специфику каждого вида животноводства, технологические особенности и индивидуальный вклад работника, с акцентом на сдельно-премиальные и повременно-премиальные системы с четкими ключевыми показателями эффективности (KPI).
2. Усилить стимулирующую функцию заработной платы, разработав прозрачные и понятные механизмы премирования за снижение производственных затрат (расход кормов, электроэнергии), повышение качества продукции, сохранность поголовья и достижение целевых показателей продуктивности.
3. Обеспечить государственную поддержку и создать экономические условия для повышения рентабельности сельскохозяйственных предприятий, что позволит им формировать конкурентоспособный фонд оплаты труда и привлекать квалифицированные кадры.
4. Совершенствовать нормативно-правовую базу, включая внесение изменений в законодательство, направленных на усиление связи заработной платы с конечными результатами труда и повышение ее социальной защищенности.
5. Инвестировать в развитие человеческого капитала на селе: повышение квалификации работников, создание достойных условий труда и жизни, что сделает сельскохозяйственные профессии более привлекательными и престижными.

Только через системный и продуманный подход к организации оплаты труда, объединяющий теоретические знания, практический опыт и государственную поддержку, можно достичь устойчивого развития животноводческой отрасли, повысить ее эффективность и обеспечить процветание сельского населения России.

Список использованной литературы

1. Боголюбов С.А., Бринчук М.М., Ведышева Н.О. Аграрное право. М.: Проспект, 2011.
2. Гришаев Е. Совершенствование условий стимулирования работников растениеводства и животноводства за повышение эффективности производственной деятельности // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. 2012. № 1. URL: http://panor.ru/
3. Кузнецов В. В. Управление агропромышленным комплексом: учебное пособие. Ростов н/Д: Изд. центр МарТ, 2010.
4. Любушин Н.П. Экономика организации: учебник. М.: КНОРУС, 2010.
5. Минаков И.А. Экономика сельскохозяйственного предприятия: учебное пособие. М.: КолосС, 2011.
6. Мумладзе Р.Г., Семенов Е.И., Тушканов М.П. Менеджмент в агропромышленном комплексе: учебник. М.: КноРус, 2011.
7. Управление качеством на предприятиях АПК / Тарасов А. И. М.: КолосС, 2010.
8. Управление в АПК. Практикум / Ю.Б. Королев, А.В. Мефед, В.Д. Коротнев и др. Под ред Ю.Б. Королева и А.В. Мефеда. М.: КолосС, 2009.
9. Рекомендации по оплате труда в молочном скотоводстве, на выращивании молодняка крупного рогатого скота и его откорме, в свиноводстве / А.В. Голубев, А.В. Наянов, И.И. Чечеткина; ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». Саратов, 2008.
10. Самарина В.П., Черезов Г.В., Карпов Э.А. Экономика организации: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2010.
11. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учебник. М.: ТК Велби, Проспект, 2008.
12. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008.
13. Стратегическое управление развитием предприятий агропромышленного комплекса: научное издание / А.П. Суворова, Н.А. Ерескина. Йошкар-Ола: МарГТУ, 2009.
14. Трудовой кодекс Российской Федерации. М:Эксмо, 2013.
15. Чалдаева Л. А. Экономика предприятия: учебник. Москва: Юрайт, 2011.
16. Шакиров Ф.К., Королев Ю.Б., Пастухов А.К. Организация сельскохозяйственного производства: учебник для вузов. М.: КолосС, 2008.
17. Шиврина Т.Б., Жукова Ю.С. Экономика отраслей АПК: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. Киров: Вятская ГСХА, 2009.
18. Минаков И.А. Экономика отраслей АПК. М.: КолосС, 2010.
19. Экономика сельского хозяйства / Под ред. В.Т. Водянникова. М.: КолосС, 2007.
20. Коваленко Н.Я., Агирбов Ю.И., Серова Н.А. и др. Экономика сельского хозяйства: учебник для студентов высших учебных заведений. М.: ЮРКНИГА, 2010.
21. Экономика сельского хозяйства. Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов н/Д: Феникс, 2008.
22. Экономика предприятия / под ред. А.Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер: Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное и допол. СПб.: Питер, 2009.
23. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
24. Экономика предприятия: учебник / под ред. В. М. Семенова и др. Санкт-Петербург: Питер, 2010.
25. Лобан Л. А., Пыко В. Т. Экономика предприятия: учебный комплекс. Минск: Современная школа, 2010.
26. Экономика предприятия (организации): учебник / под ред. Н. Б. Акуленко и др. Москва: Инфра–М, 2011.
27. Экономика предприятия: учебник / под ред. А. П. Аксенова и др. Москва: КноРус, 2011.
28. ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ. URL: https://studref.com/341643/ekonomika/osnovnye_formy_sistemy_oplaty_truda_selskom_hozyaystve (дата обращения: 28.10.2025).
29. ОСОБЕННОСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-oplaty-truda-rabotnikov-v-selskom-hozyaystve/viewer (дата обращения: 28.10.2025).
30. Расчет зарплаты в животноводстве. URL: https://www.glavbukh.ru/art/22420 (дата обращения: 28.10.2025).
31. Оплата труда в подотраслях животноводства. URL: https://www.glavbukh.ru/art/22421 (дата обращения: 28.10.2025).
32. Совершенствование организации и оплаты труда на птицеводческих предприятиях Тамбовской области. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-organizatsii-i-oplaty-truda-na-ptitsevodcheskih-predpriyatiyah-tambovskoy-oblasti/viewer (дата обращения: 28.10.2025).
33. Особенности оплаты труда работников в сельском хозяйстве // Отдел кадров.by. URL: https://otdelkadrov.by/number/8/article/1183 (дата обращения: 28.10.2025).
34. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ЖИВОТНОВОДСТВЕ С УЧЕТОМ УСЛОВИЙ РЫНКА ТРУДА. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=43870634 (дата обращения: 28.10.2025).
35. ОСОБЕННОСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА В СОВРЕМЕННОМ МОЛОЧНОМ СКОТОВОДСТВЕ // Вектор экономики. 2019. № 3. URL: https://www.vectoreconomy.ru/images/publications/2019/3/agriculture/Sitdikova_Kasimov.pdf (дата обращения: 28.10.2025).
36. О концепции реформирования системы заработной платы и доходов работников, занятых в сельскохозяйственном производстве. URL: https://docs.cntd.ru/document/901848529 (дата обращения: 28.10.2025).
37. ОПЛАТА ТРУДА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ. URL: http://www.rosinformagrotech.ru/data/documents/Spravochnik-Oplata-truda-v-s-h-organizatsiyah.pdf (дата обращения: 28.10.2025).
38. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА: ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ И ХАРАКТЕРИСТИКА. URL: https://studref.com/393223/ekonomika/formy_sistemy_oplaty_truda_klassifikatsiya_harakteristika (дата обращения: 28.10.2025).
39. II. Основные принципы организации и построения системы оплаты труда в сельскохозяйственных организациях. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_248443/939a04a621d9607835824c25f1b6212b487c6dd5/ (дата обращения: 28.10.2025).
40. Мильченко Г. А. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ // CORE. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/190885566.pdf (дата обращения: 28.10.2025).
41. Мотивация труда работников животноводства: новые подходы. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-truda-rabotnikov-zhivotnovodstva-novye-podhody/viewer (дата обращения: 28.10.2025).
42. Первичный учет затрат труда в животноводстве (КонсультантПлюс, фрагмент из статьи). URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_248443/0e4635951d3886f44d9f78317e3f640c4a45749f/ (дата обращения: 28.10.2025).
43. Взаимосвязь производительности и оплаты труда работников животново. URL: https://agroeconom.com.ua/download/article/3017/ (дата обращения: 28.10.2025).
44. «Под тюбетейкой там ого-го!»: топ-50 влиятельных аграриев Татарстана // Бизнес Online. URL: https://www.business-gazeta.ru/article/612241 (дата обращения: 28.10.2025).
45. Кузьминова Т.В., Федоров Е.А. Подходы к формированию систем оплаты сельскохозяйственного труда в пореформенной России // Российское предпринимательство. 2013. Т. 14. № 20. С. 13-23. URL: https://creativeconomy.ru/articles/12338 (дата обращения: 28.10.2025).
46. Савченко И. А. Аникиенко Н. Н. Оплата труда и премирование работников сельскохозяйственных организаций: Учебное пособие. Иркутск: Издательство ИрГАУ, 2017. 130 с.
47. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ОПЛАТУ ТРУДА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-upravleniya-zatratami-na-oplatu-truda-v-selskohozyaystvennyh-organizatsiyah/viewer (дата обращения: 28.10.2025).
48. Об утверждении Положения об оплате труда работников государственных казенных учреждений Брянской области в сфере сельского хозяйства. URL: https://docs.cntd.ru/document/460183201 (дата обращения: 28.10.2025).
49. ГЛАВА 6. ПОВЫШЕНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ СЕЛА. URL: https://diss.natlib.ru/rsl01004/rsl01004555555.pdf (дата обращения: 28.10.2025).
50. Диссертация на тему «Организация оплаты и стимулирования труда на предприятиях птицепродуктового подкомплекса: на примере АПК Свердловской области. URL: http://www.disser.com.ua/contents/24164.html (дата обращения: 28.10.2025).
51. Организация оплаты труда в ОАО «Птицефабрика «Свердловская» и пути ее совершенствования. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsiya-oplaty-truda-v-oao-ptitsefabrika-sverdlovskaya-i-puti-ee-sovershenstvovaniya/viewer (дата обращения: 28.10.2025).
52. Диссертация на тему «Стимулирование труда работников сельскохозяйственных предприятий в условиях рынка. URL: http://www.disser.com.ua/contents/48202.html (дата обращения: 28.10.2025).