Пример готовой курсовой работы по предмету: Организация и планирование производства
Введение 4
1.Производственный цикл: состав, структура и длительность. 7
1.1Производственный цикл и его структура 7
1.2 Классификация видов движения труда 10
1.3 Длительность производственного цикла 12
2 Производственный цикл типографии «Процвет» 16
2.1 Общая характеристика предприятия «Процвет» 16
2.2 Анализ производственного цикла изготовления профлиста 17
2. 3 Основное и вспомогательное оборудование участка производства ОАО «ПРОЦВЕТ» 21
Заключение 25
Список литературы 28
Содержание
Выдержка из текста
Основной процесс, реализуемый на машиностроительном предприятии — производственный процесс, представляющий собой совокупность всех действий людей и орудий, необходимых для изготовления ригелей.Часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению состояния предмета труда, называется технологическим процессом.
Актуальность курсового проекта обуславливается его практической значимостью для построения эффективного производственного цикла типографии «Процвет»…..
2. Объем реализации фирмы в январе составил 10 тыс. изделий по цене 200 руб. за изделие. Затраты фирмы за этот месяц составили 1800 тыс. руб., в том числе постоянные – 600 тыс. руб. Определите, на сколько должен возрасти объем реализации фирмы в следующем месяце (при прочих неизменных усло-виях), чтобы ее прибыль увеличилась на 10%.
Результаты данного курсового проекта имеют высокую степень актуальности и несут в себе практическую пользу для ООО «Яркий фото маркет», они также могут быть применены для улучшения организации его производственного процесса.
Финансовый учет — это система сбора учетной информации, которая обеспечивает бухгалтерское оформление и регистрацию хозяйственных операций, а также составление финансовой отчетности. Данные финансового учета используются внутри организации руководителями различных уровней и внешними пользователями (инвесторами, кредиторами, банками, налоговыми и финансовыми органами и т.д.).
В этой связи предлагаем необходимую, в целях экономического анализа, трактовку ресурсного потенциала организации как характеристики наличия производственных, финансовых и инновационных ресурсов, которые могут быть активизированы для эффективного функционирования в текущем периоде, а также резервов и возможностей по мобилизации этих ресурсов, которыми можно воспользоваться для обеспечения бесперебойной экономически выгодной работы в перспективе.
Предприятия придают большое значение анализу своих сильных и слабых сторон для оценки реальных возможностей в конкурентной борьбе и разработке мер и средств, за счёт которых предприятие могло бы повысить конкурентоспособность и обеспечить свой успех. В процессе маркетингового исследования для оценки конкурентоспособности предприятия пользуются некоторыми численными показателями, которые свидетельствуют о степени устойчивости положения предприятия, способности выпускать продукцию, пользующуюся спросом на рынке и обеспечивающую предприятию получение намеченных и стабильных конечных результатов. Важное значение имеет анализ эффективности инвестиционных проектов издержек обращения позволяющий обнаружить непроизводительные расходы по всей системе товародвижения от продавца к покупателю. Оценка конкурентоспособности предприятия на конкретном рынке или его сегменте основывается на тщательном анализе технологических, производственных, финансовых и сбытовых возможностей предприятия, она призвана определить потенциальные возможности предприятия и мероприятия, которые предприятие должно предпринять для обеспечения конкурентных позиций на конкретном рынке.
Результаты исследования берутся за основу при разработке стратегии предприятия, её технической, ассортиментной и сбытовой политики. На сегодняшний день столкновение интересов товаропроизводителей в борьбе за получение прибыли – естественный процесс в конкурентной среде. Конкуренция, как основополагающая характеристика рынка, оказывает значительное влияние на хозяйственную деятельность предприятия, заставляет его стремиться к превосходству над конкурентами, следовательно, обладать конкурентоспособностью. Поэтому анализ конкурентоспособности и изучение положения конкурентов является одной из важнейших задач в работе любого предприятия.
С этой целью применяется моделирование макроэкономических процессов, или построение макроэкономических моделей.
Длительность производственных циклов — продолжительность, отражающая время пребывания продукции в стадии незавершенного производства от 1-ой технологической операции до изготовления продукции.В производственный цикл включены: технологический запас (т.При расчете нормативов производственный цикл определяют по каждому изделию в календарных днях с учетом количества смен работы предприятия.
2. Вспомогательные — это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электроэнергией, теплом, паром, водой, сжатым воздухом и т.д.)).
Список источников информации
1. Егорова Т.А. Проектирование производственныхсистем: Учебное пособие. — СПб: Питер, 2014. — 304с.
2. Золотарев А.Н. Рост продуктивности воспроизводственных процессов (на примере машиностроения): Монография. — Х.: Издательский Дом «ИНЖЭК», 2014. — 172с.
3. Мешкова Л.Л., Организация и технология отрасли: Курс лекций. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2012. — 168с.
4. Непомнящий Е.Г. Экономика и управлениепредприятием: Конспект лекций. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010. — 374с.
5. Новицкий Н.И. Организация и планированиепроизводства: практикум / Н.И. Новицкий Мн.: Новое знание, 2014
6. Организация и планирование производства на машиностроительных предприятиях: Учебник / Под ред. Е.Г. Либермана. — 2-е изд., перераб и доп. — М.: Издательство «Машиностроение», 2013. — 607с.
7. Производственный менеджмент: Учебник /Подред. В.А. Козловского.- М.: ИНФРА- М, 2012.-574с
8. Организация производства и управление предприятием : Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., РодиновВ.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца.- 2-е изд.- М.: ИНФРА-М,2011.- 544с.- (Высшее образование)
9. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управленияпроизводством: Конспект лекций. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010. — 145с.
10. Сачко Х.Л. Теоретические основы организациипроизводства. — Мн.: Дизайн ПРО, 2010. — 320с.
11. Серебренников И.П. Экономические аспектыорганизации производства: Учеб. пособие. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2012. — 80с.
12. Сорокин А.П. Производственны менеджмент: Курс лекций. — Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2012. — 327с.
13. Файнгольд М.Л., Основы расчета длительности производственного цикла (методология и теория) / Под науч. ред. М.Л. Файнгольда. — Владимир: Издательство ВГПУ, 2011. — 63с.
14. Файнгольд М.Л., Проблемы улучшения методики расчета длительности производственного цикла / Под науч. ред. М.Л. Файнгольда . — Владимир: Издательство ВГПУ, 2011. — 47с.
15. Фатхутдинов Р.А. Производственныйменеджмент. — М.: Интел — Синтез, 2000. — 404с.
16. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производствана предприятии / Г. И. Шепеленко. – Ростов на Дону: Изд. центр «МарТ», 2012. – 544 с.
список литературы
