СОДЕРЖАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Общая характеристика организации
1.2 Миссия организации
1.3 Структура целей организации
2. SWOT-АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Анализ внешней среды
2.2 Анализ внутренней среды
2.3 Реализация организационной структуры ООО «Ригла»
3. ПОРТФЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
4. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Определение миссии и целей организации
Перед аптечной организацией встает очень серьезный вопрос «Как в условиях существующего фармацевтического рынка выполнить социальную миссию, которая стоит перед аптекой, а с другой стороны – достигнуть поставленной коммерческой цели?» Как правило, необходимость такого рода изменений бывает подготовлена соответствующими изменениями в экономической ситуации данного сегмента рынка, которые обусловлены изменением спроса и потребительского предпочтения, что в свою очередь актуализирует задачи, связанные с необходимостью перестраивать, изменять бизнес-процессы.
Структура курсовой работы включает в себя введение, главу «Теоретические основы стратегического управления современной организации: формирование миссии и стратегии организации» содержащей в себе теоретическую часть раскрывающие основы стратегического целеполагания и главы «Применение инструментов стратегического анализа и оценки организации на примере ООО «ОЛБИ-ТРАНС» содержащую практическую часть, в рамках которой происходит стратегический анализ исследуемой организации и предложения по совершенствованию системы целеполагания, заключение и список литературы.
Таким образом, организационный аудит – одно из проявлений контроля как общей функции управления. Организационный аудит обеспечивает объективность, повторяемость, прозрачность и понятность развития организации
Миссия обычно детализируется статусом предприятия, декларируется принцип его работы, заявления и намерения руководства, а также дается определение самых важных характеристик.• рассмотреть понятие, сущность и миссии и целей организации;Предметом исследования является назначение и содержание миссии и целей предприятия.
В первой главе рассматривается миссия организации, ее виды и определения. Во второй рассматриваются цели организации, их виды и функции.
В качестве источников информации использовались открытые источники информации (Интернет, СМИ, отчеты исследовательских компаний и др.), а также данные, предоставленные сетью фитнес-центров «Тонус-клуб».
В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели.Актуальность темы заключается в том, что именно миссия и цели организации задают основное направление развития организации, поэтому очень существенным решением в стратегическом управлении является проектирование миссии и целей.
В условиях колебания российской экономики, а также нестабильной экономической ситуации в мире вероятность наступления кризисов для тех или иных компаний весьма велика, вследствие чего тема настоящей работы представляется актуальной и востребованной, а вопросы, затронутые в ней, могут стать темой более серьезных исследований в данной области.
Однако развития предпринимательства в России связано с целым рядом проблем. Достигнутый в России уровень развития предпринимательства сохраняется без существенных изменений уже с середины 1990-х годов. Практическое решение многих проблем развития предпринимательской деятельности осложняется отсутствием их теоретических разработок. Российское законодательство далеко от состояния, которое отвечает требованиям современного этапа развития предпринимательства. Современное общество несет огромные экономические и нравственные издержки из-за нецивилизованных отношений в сфере предпринимательства. Опираясь на вышесказанное можно говорить об актуальности изучаемой темы.
Это философия и предназначение, смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных. Разработка миссии является начальной точкой любого совершенствования системы управления, так как определение миссии необходимо для того, чтобы выявить, в чем заключается основная задача предприятия, и любую деятельность предприятия подчинить ее решению. Выработанные на ее основе цели служат в качестве критериев для всего последующего процесса принятия управленческих решений.
Выработка миссии и постановка целей организации являются важнейшими исходными моментами процесса управления. Управление такой системой требует определения: всей совокупности целей и задач, которые она должна решать в своей повседневной деятельности; ассортимента продукции и услуг, какие она будет производить, и рынков, которые будет обслуживать; необходимых ресурсов для реализации запланированных целей и способов их достижения.Целью данной курсовой работы является изучение выработки миссии и постановки целей организации и применение теоретических знаний на практике.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Панкрухин А.П., Гапоненко А.Л. Стратегическое управление;
2.Романов А.П., Жариков И.В. Стратегический менеджмент;
3.Стратегический менеджмент под ред. А.Н.Петрова;
4.Шевчук Д. Стратегический менеджмент;
5.www.gks.ru;
6.www.sojuzpharma.ru
7.www.pharmvestnik.ru
8.www.garant.ru
9.www.rigla.ru
10.www.protek-group.ru
список литературы