Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы управления личным временем 5
1.1 Теория оценки эффективности использования рабочего времени руководителя 5
1.2 Формирование моделей планирования работы персонала 7
2 Оценка эффективности использования личного времени руководителя 12
2.1 Краткая характеристика ООО «Фармкомплект» 12
2.2 Анализ проблем использования рабочего времени руководителя ООО «Фармкомплект» 13
III. Разработка управленческих решений по эффективности использования рабочего времени 16
3.1. Постановка заданий для усовершенствования рабочего графика руководителя ООО «Фармкомплект» 16
3.2 Предложения по повышению эффективности использования рабочего времени 20
3.3 Влияние методов оптимизации рабочего времени на деятельность ООО «Фармкомплект» 29
3.4. Разработка системы планирования рабочего времени 32
3.5. Расчет социально-экономического эффекта предлагаемых мероприятий 35
Заключение 49
Список литературы 51
Выдержка из текста
Управление временем для современного человека — центральное понятие любой системы личной эффективности и продуктивности.
Управление временем — это действие или процесс тренировки сознательного контроля над количеством времени, потраченного на конкретные виды деятельности, при котором специально увеличиваются эффективность и продуктивность. Управление временем может помочь ряд навыков, инструментов и методов, используемых при выполнении конкретных задач, проектов и целей. Этот набор включает в себя широкий спектр деятельности, а именно: планирование, распределение, постановку целей, делегирование, анализ временных затрат, мониторинг, организация, составление списков и расстановка приоритетов. Изначально управление приписывалось только бизнесу или трудовой деятельности, но со временем термин расширился, включив личную деятельность с таким же основанием. Система управления временем составляет сочетание процессов, инструментов, техник и методов. Обычно управление временем является необходимостью в развитии любого проекта, поскольку определяет время завершения проекта и масштаб, что и определило актуальность выбранной темы.
Целью данной курсовой работы является разработка оптимальной модели управления личным временем.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты управления личным временем;
2. Проанализировать эффективность использования личного времени руководителя;
3. Разработать задания по устранению недостатков в ходе работы руководителя;
4. Расчитать социально-экономический эффект по оптимизации личного времени руководителя в результате принятия правильных управленческих решений.
Объект исследования – рабочее и личное время руководителя организации ООО «Фармкомплект».
Предмет исследования — деятельность руководителя в организации ООО «Фармкомплект».
Теоретической и методологической базой исследования являются основные положения, которые раскрывают сущность и значение экономической безопасности организации, а также ее значение и методы ее обеспечения.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы, общим объемом 53 страница.
Список использованной литературы
1. Законодательные акты:
2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 28.12.2015)
3. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 02.11.2013)
4. Агапова, Е.Н. Ценностно-ориентированное управление: методология и практика бизнеса: монография / Е.Н. Агапова, В.В. Алексеева, Н.В. Андрианова. — СПб.: Русский остров, 2009. — 444 с.
5. Агарунов, Д. Команда, которой не надо управлять / Д. Агарунов // свой бизнес. — 2008. — апрель.
6. Агарунов, Д. Корпоративные ценности — система координат для бизнеса / Д. Агарунов // Справочник по управлению персоналом. — 2012. — № 12.
7. Алиев, И. И. Экономика труда. Теория и практика: учебник для бакалавров; рекомендовано научно-техническим советом Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов / И. И. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Юрайт, 2014. — 671 с. — (Серия: Бакалавр. Углубленный курс).
8. Архангельский Г. “Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы” М.: АиСТ-М, 2010
9. Бабич, Т.Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: [Электронный ресурс]: Учебное пособие / Т. Н. Бабич, И. А. Козьева, Ю. В. Вертакова, Э. Н. Кузьбожев. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. — 336 с.
10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: ИНФРА-М, 2006.
11. Бехтерева, В. Ценности как инструмент оперативного управления компании [Электронный ресурс]
/ В. Бехтерева // Корпоративный менеджмент. — 2014.
12. Бланшар, К.. О'Коннор М. Ценностное управление / К.Бланшар, М. О’Коннор — Минск.: Попурри, 2003.
13. Боссиди, Л., Чаран Р. Искусство результативного управления / Л. Боссиди, Р. Чаран. — М.: Альпина Паблишер, 2010. — 279 с.
14. Бусов, В. И. Управленческие решения: учебник для академического бакалавриата / В. И. Бусов. — М.: Юрайт, 2014. — 254 с. — (Учебное пособие)
15. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 2005 – 400 с.
16. Волков, Д. Л. Управление ценностью: показатели и модели оценки / Д.Л. Волков // Российский журнал менеджмента Том 3. — 2005. — № 4. — С. 67-76.
17. Волков, Д.Л. Теория ценностно-ориентированного менеджмента: система, модели и показатели измерения ценности: автореф. дис. … д-ра эк. наук: 08.00.05 / Волков Дмитрий Леонидович. — СПб., 2007. — 46 с.
18. Волков, Д.Л. Теория ценностно-ориентированного менеджмента: финансовый и бухгалтерский аспекты — 2-е изд. / Д.Л. Волков — СПб., Высшая школа менеджмента, 2008. – 320 с.
19. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Дж., Донелли Д. Х. Организации. Поведение. Структура. Процессы. — М., 2000.
20. Гончарук В.А. Развитие организации. – М.: «Дело». 2011 – 155 с.
21. Дейнека, А.В. Современные тенденции в управлении персоналом. Учебное пособие / А,В. Дейнека, Б.М. Жуков. — М.: "Академия Естествознания". – 2009. — 368 с.
22. Жарковская, Е.П. Антикризисное управление. Учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский, И.Б. Бродский. — 7-е изд., доп. И перераб. — М.: ОМЕГА-Л. – 20011. — 467 с.
23. Карпухина Д.Н., Мильнер Б.З., Современное управление. В 2 томах, том 1/Под ред.. — М.: Издатцентр,2013.-584с.
24. Кибанов, А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации / А.Я. Кибанов. — М.: ГУУ, 2006. — 41с.
25. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие/Н.В.Кузнецова — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 222 с.:
26. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2011. – 253 с.
27. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие. 3-е изд., доп и перераб. / Г.И. Михайлина., Л.В. Матраева, Д.Л. Михайлин, А.В. Беляк. — М.: Дашков и К, 2012. — 280 с.
28. Тебекин, А. В. Менеджмент организации / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. — М.: КноРус, 2011.
29. Управленческие решения: технология, методы и инструменты / С. В. Петухова, П. В. Шеметов, В. В. Радионов. Л. И. Никифорова. — М.: Омега-Л, 2011.
Интернет – ресурсы:
30. Александров, Д. Ценность фирмы и поощрение менеджеров / Д. Александров [Электронный ресурс]
// Top-manager. — № 4. — Режим доступа: http: //www. top-manager.ru/.
31. https://mybook.ru
32. https://manprogress.com
33. https://ru.wikipedia.org
34. http://lib.sale/osnovyi-menedjmenta
35. http://www.pereplet.ru
