Оглавление

Введение

Глава 1. Основные понятия оптимизационного моделирования в логистике

1.1 Основное содержание и цели транспортной задачи

1.2 EOQ-модель. Характеристика модели.

Глава 2. Развитие оптимизационной модели на примере РФ.

Заключение

Список используемой литературы:

Содержание

Выдержка из текста

Типология моделей в логистике производна от понятия «логистическая система», которое, как известно, в силу своей громадной концептуальной емкости и многообразия промежуточных форм существования в реальной практике окончательно не установлено.Чтобы установить ассортиментный ряд моделей, который удовлетворял хотя бы скромным запросам исследователей и практиков в области логистики и помогал сократить время на поиск «нужных» моделей, целесообразно обратить более пристальное внимание на известные классификации в теории моделирования сложных физических, экономических и информационных систем.

Организация логистики влияет на экономическое развитие, позволяет сократить производственно-сбытовые затраты предприятий-производителей, уменьшить издержки обращения торгово-посреднических организаций, расширить ассортимент услуг и улучшить качество обслуживания потребителей. Также на первый план выходит установление информационных связей, которые являются причиной и следствием рыночных отношений. Присутствует и технический прогресс, который проявляется в том, что субъекты и объекты управления развиваются на основе современных технических достижений в транспортно-складском хозяйстве и сфере управления. В свою очередь, коммерческая инициатива и товарно-денежные отношения стимулируют внедрение новой техники в процессы товародвижения, которые в условиях технической модернизации обуславливают эффективное управление на логистической основе.

Задачи производственного менеджмента во многих случаях оказываются ассоциированными с задачами распределительного типа, т.е. с задачами, в которых требуется распределить ограниченные ресурсы по нескольким видам производственной деятельности.

Таким образом, данное исследование содержит два основных раздела, – аналитический и проектный – каждый из которых подразделён на подпункты с подробным обоснованием и раскрытием содержания. В конце исследования представлено заключение, в котором отображены основные выводы и принятые решения по изучаемым проблемам, существующим в информационной системе управления запасами в организации ООО «Бьюти-Икс».

Методами исследования являются сбор и анализ теоретической и практической информации по объекту и предмету исследования, теоретический анализ собранных данных, анализ показателей эффективности управления логистикой, метод экспертных оценок и ABC-анализ.

Методами исследования являются сбор и анализ теоретической и практической информации по объекту и предмету исследования, теоретический анализ собранных данных, анализ показателей эффективности управления логистикой, метод экспертных оценок и ABC-анализ.

Изменение подходов и принципов организации и управления хозяйственной деятельностью предприятия, которое произошло вследствие перехода экономики России к рыночной модели хозяйствования, обусловило необходимость разработки новых методов и средств организационно-аналитической оптимизации управления ресурсными потоками хозяйствующих субъектов, адекватных требованиям новой рыночной модели. Большинство научных публикаций на эту тематику носит описательный характер (сущность и классификация стратегий), и лишь небольшая их часть содержит экономико-математические модели и алгоритмы.• изучить современное состояние мирового опыта инвестиционных проектов в логистике на основе литературных источников как отечественных, так и зарубежных

Список используемой литературы:

1Аникин Б.А. Тяпухин А.П. Коммерческая логистики. — М.: Про¬спект, 2006.

2Дыбская В.В. Логистика для практиков. — М.: ВИНИТИ РАН, 2002.

3Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика. 2005.

4Корпоративная логистика / Под ред. В.И. Сергеева. — М.: ИНФРА- 2004.

5Мищенко А.В., Виноградов А.Б., Виноградова Е.В. Оптимизация складских проектных решений в логистике //Логистика и управление цепями поставок. — 2006. — № 2.

6Сток Д., Ламберт Д. Стратегическое управление логистикой. — М.:ИНФРА-М,2005.

7Шапиро Дж. Моделирование цепи поставок. — СПб.: Питер, 2006.

8Штрайбфедер Д. Эффективное управление -.аписами. М Букс, 2005. 304 с.

9Хозанова Л Э. Логистика: Методы и модели управления материальными потоками; Учебник. М: Изд-во БЕК 2003, 120с.

10Лукинский В. В. Актуальные проблемы формирования теории управления запасами : монография В. В. Лукинский. — СПб. : СП6ГУ, 2008.-213 с.

11Мищенко Л.В. Методы управления инвестициями в логистических системах: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 363 с.

список литературы

Похожие записи