Оглавление
Введение 4
1. Сущность, классификация производственных операций и необходимость их оптимизации 6
2. Изучение процесса оптимизации производственных операций на промышленном предприятии 9
3. Экономико-математическая модель оптимизации производственных операций 14
Заключение 24
Список литературы 27
Содержание
Выдержка из текста
Происходящие изменения производственной среды обусловлены прежде всего интеграционными процессами на уровне макроэкономики с вовлечением России в общемировую хозяйственную систему.
— рассмотреть процесс управления материальными потоками внутри производства как основу логистической оптимизации производственного процесса;- разработать мероприятия по оптимизации производственного процесса в цехе №3 участка №1 ООО «РН-Автоматика».Предметом выпускной квалификационной работы является процесс оптимизации производственного процесса в цехе № 3 участка № 1 ООО «РН-Автоматика».
В связи с этим особое значение приобретает оптимизация производственной структуры предприятия.
Основная задача агропромышленного комплекса — достижение устойчи-вого роста производства сельскохозяйственных продуктов, надежное обеспе-чение страны продуктами питания и сельскохозяйственным сырьем. Однако в условиях рыночных отношений, резкого обострения конкурентной борьбы одной из важнейших становится задача минимизации себестоимости продук-ции. Одной из основных составляющих себестоимости являются затраты на создание и хранение запасов ресурсов. Кроме того, отвлечение денег на соз-дание и хранение неоправданно больших запасов одних ресурсов за счет дру-гих напрямую сказывается на величине оборотных средств и объеме выпуска продукции, а, следовательно, на доходе.
Методы, используемые в работе: анализ внутренней и внешней документации предприятия (устав, отчеты о деятельности, аналитические прогнозы и т.д.), анализ статистической информации, специализированной и научной литературы.
Они позволяли не только согласовывать, но и оперативно корректировать планы, программы и алгоритмы действий всех структурных подразделений предприятия: снабженческих, производственных, сбытовых, с учетом динамичности внешних и внутренних воздействий в реальном масштабе времени.Несмотря на то что толкающие системы в состоянии управлять функционированием разной степени сложности производственно-хозяйственных механизмов, объединяя все их элементы в единое целое, в то же время они имеют ограниченные возможности.
В современных условиях хозяйствования особую актуальность приобретают задачи планирования и оптимизации производственно-финансовой деятельности, когда необходимым условием его устойчивого развития становится оптимальная структура производства, рациональная разработка и эффективное управление производственной программой предприятия, что возможно реализовать методами средствами экономико-математического моделирования.Предмет исследования: методы и средства экономико-математического моделирования, как эффективный инструментарий оптимизации производственной программы. Изучить методы и средства экономико-математического моделирования для оптимизации производственной программы.
Управление производственными запасами предприятия в практике современной России на примере ЗАО «Форд Мотор Компани»
Е. А. Кобец считает, что планирование представляет собой центральное звено управления, которое охватывает систему методов, форм, принципов и приемов управления рыночным механизмом в условиях ограниченности ресурсов с целью повышения конкурентоспособности организации.
Список литературы
1. Воробьёв И.Н., Брянцева Л.В., Нуждин Р.В. Системный подход к технологии сбалансированного менеджмента. Вестник ВГУИТ. 2012. №4. С. 167-171.
2. Друри К. Управленческий и производственный учет. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 1423 с.
3. Уоллас Т., Сталь Р. Планирование продаж и операций: Практическое руководство. СПб.: Питер, 2010.
4. Кутин А.А., Александров С.А., Феофанов А.Н. Оценка соответствия потоков случайных событий операциям производственной логистики в мелкосерийном производстве // Экономика и управление в машиностроении. 2012. № 2. С. 26-29.
5. Диланян Р.З. Модель производственной среды как основа проектирования групповых операций // Механика и физика процессов на поверхности и в контакте твердых тел, деталей технологического и энергетического оборудования. 2014. № 7. С. 219-221.
6. Тютюкин В.К. Формирование сбалансированных производственных операций // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5: Экономика. 2011. № 3. С. 137-148.
7. Мальцев П.П., Костюков В.Д. Электронная паспортизация технологических операций с применением цифровых технологий для управления и контроля производственными процессами // Информационные технологии в проектировании и производстве. 2013. № 3. С. 42-45.
8. Колесников А.А. Построение системы ситуационного управления промышленного предприятия на основе процессного моделирования потока производственных операций // Вестник Академии наук Республики Башкортостан. 2011. Т. 16. № 4. С. 50-54.
9. Сергеев А.И., Русяев А.С., Фокин А.В. Формализованное описание подсистемы моделирования производственных процессов с учетом операций разделения и сборки. В сборнике: Компьютерная интеграция производства и ИПИ-технологии Материалы VI Всероссийской научно-практической конференции. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет». 2013. С. 356-365.
10. Родионова В.Н., Туровец О.Г. Математическое моделирование синхронизации производственных процессов // Организатор производства. 2011. Т. 48. № 1. С. 25-28.
список литературы