Оптимизация процесса бюджетирования на предприятии

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СИСТЕМЫ

БЮДЖЕТИРОВАНИЯ, КАК НЕОБХОДИМОГО ИНСТРУМЕНТА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………….6

1.1Сущность понятия бюджета, его виды и источники……………………….6

1.2Основные функции системы бюджетирования предприятия…………….10

1.3Порядок разработки бюджета предприятия……………………………..11

2. АНАЛИТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «ВИНЛЕНД» «ЕВРОТОРГ»…16

2.1Организационно – экономическая характеристика компании ООО "ВинЛенд" "ЕвроТорг…………………………………………………………..16

2.2Текущая методика бюджетирования в компании ООО "ВинЛенд" "ЕвроТорг…………………………………………………………………………26

3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ ООО «ВИНЛЕНД» «ЕВРОТОРГ»………………………….30

3.1Наличие текущих проблем в системе бюджетирования компании ООО «ВинЛенд" "ЕвроТорг…………………………………………………………30

3.2 Внедрение концепции интегрированной системы управления бюджетом в компании ООО «ВинЛенд" "ЕвроТорг……………………………………….38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………41

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………43

ПРИЛОЖЕНИЯ

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования состоит в том, что, на протяжении многих лет, система бюджетирования является полем исследования для многих инвесторов. Это говорит о том, что потенциальные инвесторы готовы вкладывать финансовые ресурсы в предприятие в том случае, когда определен и проанализирован уровень возможного риска. Уровень конкурентоспособности любому предприятию может обеспечить только рациональное планирование финансовых ресурсов за счет разработки бюджета.

В процессе разработки бюджета предприятия анализируются поставленные задачи по оптимизации структуры капитала, финансовой устойчивости деятельности и инвестиционной привлекательности. Необходимость разработки системы бюджетирования во многом зависит от специфики деятельности предприятия. Территориальная отдаленность производственных подразделений усложняет процесс взаимосвязи, тем самым снижая уровень оперативного планирования. В связи с чем, наиболее актуальным становится вопрос о структурном изменении информационных потоков системы бюджетирования и усиления контроля над выполненными планами. Таким образом, на сегодняшний день, наиболее актуальными действиями являются те, за счет которых возможно усовершенствовать систему бюджетирования на предприятиях.

Проблема исследования состоит в том, что большинство разработанных методов для проведения анализа бюджета имеют различную систематизацию их применения и на практике практически полностью не изучены; отсутствует единообразие в методологии и методике разработки бюджета, что усугубляет возможность осуществления эффективного учета и анализа экономических показателей. На предприятиях отсутствует большинство форм бухгалтерских бланков для планирования и разработки бюджета.

Практическая значимость исследования заключается в том, чтобы на основании проведенного анализа оценки финансовых показателей деятельности предприятия, наиболее эффективно применять методику разработки бюджета.

Целью исследования является анализ процесса бюджетирования в компании ООО "ВинЛенд" "ЕвроТорг и разработка мероприятий по его оптимизации.

В соответствие с выделенной целью были разработаны следующие задачи:

— определить сущность бюджета, его виды и источники формирования;

— изучить порядок разработки бюджета на предприятии;

— проанализировать текущую деятельность компании "ВинЛенд" "ЕвроТорг с целью выявления особенностей для построения системы бюджета;

— разработать и предложить практические рекомендации по оптимизации процесса бюджетирования компании ООО «"ВинЛенд" "ЕвроТорг.

Объектом исследования является система бюджетирования компании ООО «ВинЛенд" "ЕвроТорг».

Предметом исследования является уровень эффективности системы ведения бюджета в процессе текущей деятельности компании ООО «ВинЛенд" "ЕвроТорг».

Теоретической базой исследования выступили работы отечественных и зарубежных экономистов в области исследования планирования, бюджетирования и анализа экономической деятельности, таких как: Бочаров О.В., Григоренко А.С., Петринко Л.О., Кузнецов В.С., Макаренко Л.Г.,Романенко Т.Ф.. Остапенко Д.Л, Южанин Р.Л., Уткин Г.Н., Коозлов А.В., Смоленский К.В. и другие.

Методологической базой исследования дипломной работы явились следующие документы: нормативно — справочные документы, статистические материалы, данные бухгалтерской отчетности предприятия, интернет -ресурсы.

Структура работы содержит в себе: введение, три главы, заключение, список литературы, приложения.

Список использованной литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.02г № 127 –ФЗ (с изм. и дополн., т.е. в новой редакции от 23 июля 2013 г. N 251-ФЗ )

2. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (далее — Закон 2011 года)

3. Письмо Микроэкономики РФ от 16.09.1993г.№АШ-598/6-210 «О разработке процедуры санкций, реорганизаций и прекращение деятельности несостоятельных предприятий» (с изм. и дополн.)

4. Письмо Минфина РФ от 29.09.2003г.№16-00-17/31 «О порядке предоставления бухгалтерской отчетности» (с изм. и дополн.)

5. Белолипецкий В.Г. Финансовый менеджмент / В.Г.Белолипецкий. – М.: КНОРУС, 2011. – 448 с.

6. Белорусов А.С. Международный менеджмент/ А.С. Белорусов. – М.: Юристъ, 2010. – 224 с.

7. Бирман Л.А. Управленческие решения / Л.А. Бирман. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2011. – 208 с.

8. Бланк И.А. Торговый менеджмент / И.А. Бланк. – Киев: Эльга, Ника-Центр, 2010. – 784 с.

9. Бодди Д. Основы менеджмента / Д. Бодди, Р. Пэйтон. – СПб.: Питер, 2011. – 816 с.

10. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика / А.С. Большаков, В.И. Михайлов. – СПб.: Питер, 2010. – 416 с.

11. Бондаренко, В. В. Менеджмент организации. Введение в специальность : учебное пособие / В. В. Бондаренко, В. А. Юдина, О. Ф. Алехина. — М. : КНОРУС, 2010. — 232 с.

12. Брэддик У. Менеджмент в организации / У. Брэддик. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 344 с.

13. Веснин В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. – М.: Белые альвы, 2011. – 154 с.

14. Веснин, В. Р. Менеджмент: учебник / В. Р. Веснин. — М. : Проспект, 2010. — 512 с.

15. Веснин, В. Р. Менеджмент в вопросах и ответах: учебное пособие / В. Р. Веснин. — М. : Проспект, 2011. — 176 с.

16. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет денежных средств. М.: Проспект, 2011. -192с.

17. Болонин А.И. Платежно-расчетные системы в условиях развития глобального электронного рынка / А.И. Болотин: Дис. . канд. эконом, наук. — М., 2010. — 148 с.

18. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: учебник / Н.П. Кондраков — М.: Инфра-М, 2011. — 717с.

19. Колчагин Р.Е. Бухгалтерский учет / Р.Е. Колчагин — М., 2010. – 268 с.

20. Селикова П.В. Безналичные расчеты / П.В. Селикова — М.: Экзамен, 2011 — 304 с.

21. Савчук, В. В. Финансовый менеджмент: практическая энциклопедия / В. В. Савчук. – Киев: Companion Group, 2011. – 878 с.

22. Савчук, В. П. Управление финансами предприятия / В. П. Савчук. – Москва: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. – 480 с.

23. Тихомиров, Е. Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия: учебник / Е. Ф. Тихомиров. – Москва: Академия, 2010. – 381 с.

24. Управление финансовым состоянием организации (предприятия): учебное пособие / Э.И. Крылов – Москва: Эксмо, 2011 — 409 с.

25. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): учебное пособие /В. И. Бережной и др. – Москва: Финансы и статистика: Инфра–М, 2011. – 333 с.

26. Управление финансовыми ресурсами / И. А. Бланк. – Москва: Омега-Л: Эльга, 2011. – 768 с.