Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические аспекты изучения процесса высвобождения персонала компании 5
1.1. Понятие и методы высвобождения персоанала 5
1.2. Планирование высвобождения персонала 6
1.3. Оптимизация высвобождения персонала с использованием аутплейсмента 10
Глава
2. Оценка эффективности управления персоналом ООО «ЦЕМСИС» 17
2.1. Характеристика предприятия ООО «ЦЕМСИС» 17
2.2. Анализ системы управления персоналом 22
Глава
3. Рекомендации по оптимизации процесса высвобождения персонала ООО «ЦЕМСИС» 27
Заключение 32
Список использованной литературы 35
Приложение 37
Выдержка из текста
В сложных экономических условиях, существующих в настоящее время в Российской Федерации, когда страна находится под действием Западных санкций, когда поставлена задача на импортозамещение во всех сферах, предназначение и структура органов управления, задачи управления персоналом претерпевают существенные изменения.
Это обуславливает необходимость повышения внимания к грамотному планированию всех сторон деятельности организации и, прежде всего, к планированию управления персоналом. Планирование – первая функция управления и от того как качественно она будет выполнена во многом зависит успех всей управленческой деятельности, конкурентоспособности как отдельной организации, так и всей страны. А важность кадрового планирования определяется тем, что люди с их интеллектуальными ресурсами являются наиболее ценным капиталом любой организации.
Настоящие социально-экономические условия обозначили важность такой сферы управления как управление человеческими ресурсами. Работодатели понимают необходимость нового подхода в организации работы с персоналом, ищут новые, альтернативные инструменты и технологии.
Особенно актуальным этот вопрос является в условиях кризиса. Компании вынуждены применять антикризисные меры, такие как слияния, поглощения, ликвидации филиалов, внутренние реструктуризации, радикальные перестройки производства и другие. За такими преобразованиями, как правило, следуют процедуры высвобождения персонала, сокращения штатов, увольнения, что приводит к ухудшению социально-трудовых отношений между сотрудниками и руководством. В такой ситуации компания рискует лишиться репутации привлекательного работодателя и надежного партнера. Избежать подобных негативных последствий может помочь аутплейсмент, как способ «мягкого» увольнения сотрудника, с оказанием ему помощи в дальнейшем трудоустройстве. Можно даже сказать, что аутплейсмент – это компромисс, увязывающий интересы работодателя и работника. Для работодателя – это инструмент для цивилизованного высвобождения сотрудников, позволяющий избежать многих рисков. Для сотрудника – это гарантия качественного трудоустройства с учетом должности, квалификации, размера заработной платы не ниже, чем на предыдущем месте работы.
Вышесказанное обуславливает актуальность темы исследования курсовой работы.
Цель исследования состоит в разработке и обосновании проектно-практических рекомендаций по оптимизации процесса высвобождения персонала организации.
Для достижения поставленной цели в работе, решаются следующие исследовательские задачи:
1. Раскрыть теоретические аспекты изучения процесса высвобождения персонала компании;
2. Выполнить оценку использования персонала в организации ООО «ЦЕМСИС»;
3. Предложить рекомендации по оптимизации процесса освобождения персонала ООО «ЦЕМСИС».
Объектом исследования выступает ООО «ЦЕМСИС».
Предмет исследования – процесс высвобождения персонала.
Методологической основой исследования являлись теории следующих авторов: Ф. Тейлор, Г.Мюнстерберг, В.Штерн, М.Вебер, Г.Саймон, А.Фурнхем, Г.Ливитт, Г.С. Никифорова, Т.И. Саксакулма, Т.С. Кабаченко, А. А. Крылова, Т.В. Зайцева, Е.В. Таранова , Н.И. Кабушкин, Ю.А. Цыпкин, Е.Б. Моргунов, Чайк Окичак и др.
Курсовая работа структурно включает в себя введения, 3 главы, заключение и список использованной литературы.
Список использованной литературы
Приложения
1. Бондалетов В.В. Карьера и профессиональная компетентность управленца в условиях современной россии. В сборнике: Профессиональное социальное образование: уровни, опыт и перспективы развития. Сборник материалов XIII Всероссийского социально-педагогического конгресса. Ответственный за выпуск: В.В. Сизикова. 2013. С. 38-40.
2. Бондалетов В.В. Профессиональная компетентность и ее влияние на карьеру современного управленца. Кафедральный студенческий вестник. «Новое поколение» Сборник научных статей/ Вып.1 /под ред. Кириллова А.В. –М.: Компания Спутник+, 2009. — С.131 – 135.
3. Виниченко М.В. Проблемные вопросы подготовки кадров по направлению «управление персоналом» в условиях нестабильной обстановки на рынке труда. Материалы Ивановских чтений. 2015. № 4. С. 67-71.
4. Иванов А.В. Социально-педагогическая работа с агрессивными подростками. ЦИТИСЭ. 2015. № 2. С. 26.
5. Репина Н.Г., Митюшина А.С. Мотивация — еще один шаг к эффективному управлению персоналом. Новое поколение. 2013. № 6. С. 121-126.
6. Репина Н.Г., Фоменко А.Н. Развитие стимулирования персонала. Новое поколение. 2013. № 6. С. 129-136.
7. Репина Н.Г., Штучкова Т.О. Некоторые вопросы проведения аттестации работников органов прокуратуры РФ. Новое поколение. 2013. № 6. С. 197-207
8. Сербская О.В. Применение гибких методологий управления проектами в образовательной деятельности. Социальная политика и социология. 2015. Т. 14. № 6 (113).
С. 132-145
9. Bakhtina O.Yu., Kirillov A.V., Matyash S.A., Urzha O.A. The development of technology for higher education institution's administrative personnel assessment / International Education Studies. 2015. Т. 8. № 5. С. 179-190.
10. Макеева Д., Проблемы и тенденции развития профессионального образования в России// В сборнике: Проблемы практического менеджмента и маркетинга в сфере сервиса. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. 2011. С. 104-113.
11. Виниченко М.В. Развитие персонала организации: проблемы и пути решения. Материалы Афанасьевских чтений. 2012. Т.1 № 10. – С.103-107.
12. Дудник П.Н., Фролова Е.В. Имидж города: основные характеристики и этапы формирования. // Новое поколение. 2015. № 8. С. 71-74.
13. Евтихов О.В. Психология управления персоналом: теория и практика, Изд. – Речь, 2010, с. 319
14. Макашева З.М. Исследование систем управления. Учебное пособие, Изд. –М.: КНОРУС, 2008, с. 176
15. Высвобождение персонала http://upravlencam.ru/page 307/ page 360/index.html
16. Роль персонала в организации http://www.ruleright.ru/ruls-75-1.html
17. Человек и его роль в современной организации http://abc.vvsu.ru/ Books /tehnolog_karere_07/ page 0003.as
